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读100本书不如经典读100次

 yagi1 2015-06-12

读100本不如经典读100次

《非读不可:顶尖商学院MBA必读的500本经典商管书》

作者:山中英嗣

简介:本书汇整全球顶尖商学院MBA课程必读的500本经典商管书,作者认为也很适合工作者与经理人精读。全书共分成三大部分:MBA课程用书、各领域经典书籍、各大学授课书籍。

本书汇整了全球顶尖商学院课程必读的500本经典商管书,其中不乏「在全球翻译成34种语言版本」「长销100万本」的经典商管书,适合工作者与经理人反覆精读。作者山中英嗣主张,商管书汗牛充栋,与其阅读100本质量不一的商管书,倒不如挑出经典细读,反覆咀嚼。

领导必读书目: 《领导人的变革法则》《真诚领导》

被誉为全球领导学权威的约翰?科特(John P. Kotter),是哈佛商学院「松下幸之助领导学讲座」教授,他在《领导人的变革法则》(Leading Change)一书中提到,经理人与领导者的角色与任务截然不同,而企业变革成功的关键,有七~九成取决于领导,剩下的一~三成才是因为管理得当。本书被视为领导圣经,主张「领导比管理更重要」。

哈佛商学院教授比尔?乔治(Bill George)曾任医疗仪器公司美敦利(Medtronic)执行长,于任期12年间,带领公司市值翻升近55倍(从11亿美元成长为600亿美元),以业绩证明「真诚领导」是企业迈向成功的基本,业绩与使命宗旨(mission)也能和平共存。

2004年,乔治被宾州大学华顿商学院选为「25位全球最具影响力的商业领袖」之一。他在著作《真诚领导》(Authentic Leadership)中提及,企业培养永续竞争力的关键在于,领导者勇于成为一名「真诚、正直、做自己」的人。

营销必读书目: 《忠诚度》

倾注所有预算与资源、只为提高顾客满意度,是否真有助于营销?《忠诚度:企业获得利润的基石》(The Loyalty Effect)一书作者费德列克?雷克海(Frederick F. Reichheld)提出了「否定」的答案。

他认为,企业必须关注的是了解如何量化「顾客忠诚」(customer loyalty)与「企业获利」之间的相关度。
于2003年获《管理顾问杂志》(Consulting Magazine)选为「全球顶尖25名管理顾问」之一的雷克海研究发现,在「变了心」的顾客当中,平均有六~八成在填写顾客满意度调查时,都是选答:对这家企业满意或非常满意。

由此可见,顾客满意度很高,未必表示「顾客维持率」(customer retention rate,顾客忠诚度的指标)也很高。

雷克海认为,如果有因为降价2%就被吸引上门的顾客,那么一定也有即使降价20%仍然不为所动的顾客。因此,企业经营者应该思考的是如何建立区隔市场(segment),研拟合适的分众营销策略,这是提高顾客忠诚度的重要方法之一。

一般管理必读书目: 《影响力》

《影响力》(Influence: The Psychology of Persuasion)作者罗伯特?齐欧迪尼(Robert B. Cialdini)是一位社会心理学者,他在书中彻底解析人们为什么容易受骗或轻易被说服,并提出增加影响力的6项神器:报答(reciprocation)、一贯(consistency)、社会认同(social proof)、好感(liking)、权威(authority)与稀有(scarcity)。

例如,为人父母者经常对于耶诞假期之前,孩子最想要的玩具总是奇货可居的现象感到不解,其实这便是玩具厂商运用「一贯」这项利器所造成的结果:玩具厂商在圣诞节之前,在媒体上猛推A玩具的广告,孩子深深被吸引,父母也对孩子打包票:「我一定买A玩具给你做为耶诞礼物。」

抓准消费者必定要添购A玩具的心理,玩具厂商选在耶诞礼物销售最旺的尖峰期,刻意减少A玩具的库存,并增加B玩具的库存。眼看买不到孩子最想要的A玩具,父母只好改买在买场供货充足的B玩具。

直到耶诞假期尾声,厂商才释出大量的A玩具到各大卖场。此时,小孩眼见自己梦寐以求的耶诞礼物重现江湖,就会对父母说:「你之前明明答应我要买给我,怎么可以欺骗我?」为了不让孩子失望,并且证明自己「言行一致」,父母只得再买A玩具。

玩具厂商巧妙地运用影响力的战术,让父母掏钱买了A与B两种玩具,达到提升业绩的目的。

 


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