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淘宝VS微店 淘宝以产品为本。一个大平台，买家可以很容易找到大量的同类产品比价，卖家的竞争优势完全取决于规模化和成本控制。淘宝存在的价值在于很大程度上消除了信息不对称，但也因此带来另一个弊端，假货和仿牌盛行，损害了那些真正用心做品牌的企业的利益。淘宝的流量分配方式是中心化、工业时代的产物，卖家需要付各种名目的广告费来获取买家的流量，而淘宝是所有这些规则的制定者，也就是最大受益者。淘宝消化的是工厂的过剩生产力，很多是库存产品，所以打折促销很便宜，这种状态不会持续太久，消化完了厂家没有利润，自然就不生产了。 微店以人为本。我信任你所以购买你的产品，如果你坑我，那我们就白白没有下次机会啦。微店这样的平台应该会延伸出更多差异化的产品和服务，卖家的竞争优势取决于自己的影响力，产品和服务的优劣以及让买家感受到的价值。微店的流量来源是去中心化的，每个人都可以成为微店卖家，既是卖家也是买家，都有一个自己的圈子，这个圈子的规则完全是大家自己制定的，这个圈子有多大的影响力就能够产生多大的价值。所以微店的最大受益者应该是那些影响力很大的圈子。微店没门槛，意味着参与者会越来越多，现在3000多万，多数人都是网络最活跃消费者。这群人，代表未来。微店卖家从一开始就聚集了自己身边的买家，自然应该是先从买家的需求来出发，需要什么我们才做什么。大家天天群里吆喝自己产品特别好，可是再好的东西不是别人想要的也不会购买。所以换个思路，从买家出发，返过来去找厂家定制生产，买卖关系就不一样了。 所有权VS使用权 所有权重要，还是使用权重要？这个问题不能泛泛而谈。但有一句话，一个人的贫富不在于他拥有多少财富，而在于他可以支配多少财富。我还是蛮认可的。 就目前的衣食住行来看，所有权好像变得越来越不重要了。比如你是工厂的老板，有很高级的服装生产设备，这些是你的财富，我是普通消费者，我发起一个服装的定制需求，只要条件满足，你还是需要为我干活儿。比如现在北上广深的租房一族，大家就倡导租的文化，你可以说我是没钱买不起房，但你有钱，买的房子不还是被我住吗，我虽然在北京买不起别墅，但我总租得起呀，自己使用着舒服就好了。再比如现在的滴滴专车，Uber专车服务，我为什么一定要买一辆车呢，用买车的费用来坐专车，不是也挺好吗，随叫随到还带司机，多舒坦。由此想下去，很多事情会变得不一样。 合伙对众筹 合伙是固定的几个人一起出资做一件事情，利益共享风险共担。很多事情是确定的，甚至连结果都是确定的。 众筹是不确定的一群人一起来做一件事情，有钱出钱有力出力。风险共担，利益共享，但这些东西都是不确定的，很多参与者压根不看重利益，只是觉得好玩。这里面的就有很多不确定性，不知道到一群人会做成什么事情，发生什么化学反应，产生出多大的力量。这也是它的魅力所在，去中心化，失控，代表未来。 |
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