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2015-06-15
贡天财税研究
作者：中国贡天财税研究院研究员 宗明 钱总有钱，上海人，在贵阳投资大数据产业，但是他在老婆面前，犹如老鼠见猫，有些胆怯。 [此处钱总开办企业，我们将钱总和他的员工界定为“企业内部”，他老婆成界定为“企业外部”重要利益相关方]
钱总身边有两个重要员工，一个是他老婆“安排”的助手，一个是钱总聘用的司机。 [我们将助手比喻为财务会计，司机比喻为管理会计]
现在我们看看助手[财务会计]和司机[管理会计]有什么区别？
一、工作目的不同
助手表面是钱总的助手，实质是其老婆安插或说没有其老婆的同意，做不了钱总的助手[比如没有相关资质证书不得从事会计行业]，钱总老婆要求助手定期将钱总活动轨迹向她汇报[对外报告]，而司机随时将路况信息给钱总传达[对内报告]。
财务会计与管理会计第一不同：工作目标不同，一个是对外报告[间谍]，一个是对内报告[行军机密]。目标不同，学科设计的理论框架自然不同。
二、信息价值取向不同
助手向钱总老婆汇报的是：“现在我们到了遵义”，这一信息对于钱总[公司内部决策层]几乎毫无价值，因为钱总自己在遵义，此话是废话，但对于钱总老婆而言具有价值[钱总有没有去不该去的对方]。
而司机给钱总汇报的是：“现在遵义堵车，预计40分钟通过遵义，还需2.5小时到达重庆”，这一信息对于钱总很重要，能决定联系客户见面的时间[对公司内部决策有用，但是对于公司外部价值不大，因为钱总老婆不会和客户见面]。
可见助手[财务会计]的对外报告价值大于对内报告价值，而司机[管理会计]的对内报告价值大于对外报告价值。
三、工作标准不同
时间长了，钱总老婆害怕助手倒戈向钱总，为了能规范监控钱总的去向，要求助手按照什么工作标准向她提供什么信息[这就是会计准则、会计信息质量原则]，还设计了一套报表要求助手填列[这就是财务报表]。可见，财务会计具有行业通用的工作程序、方法、具有公认的工作标准。
而司机给钱总汇报只讲究对钱总有用并且听得懂就行，钱总习惯普通话就讲普通话，上海话、贵阳话都可以。可见管理会计没有公认的准则和标准，实用为王。
四、思维模式不同
时间长了，助手不关心钱总要去哪儿[企业发展方向]，只按照工作标准记录企业到了哪儿，并向钱总老婆汇报，可见财务会计的思维模式是面对历史，是以历史经验应对现在决策的。
而司机几乎从不汇报走了什么路，只汇报目前路况以及到达目的地需要加多少油等等。可见司机思维模式是面对未来，根据要达到的目标做决策安排，目标在哪[企业战略]，路况如何[现实情况]，需要多少时间[步骤安排]，需要加多少油[资源储备计划]。
启示：现在很多会计停留在财务会计层面，很多老板重视业务不重视财务，原因在哪儿，除了企业领导人对财务价值理解有偏差外，就是财务会计理论框架是侧重对外报告而不是对内服务，一个合格的财务会计领域的会计师，可能老板认为他是个吃里拔外的家伙，而一个帮助企业造假的会计师，又违背自己多年的诚信意识和道德情操，形成诸多烦恼。
人性中有自私，会计处理的是利益，因此，会计师的烦恼必然会有。会计人员一个新的突破方向，是进军管理会计领域！ |
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