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以学立身，以业立本 --访交大海外全球CEO三期学员、上海凯泉泵业（集团）有限公司董事长 林凯文
林凯文最近“忙”的一件事儿很有眼球效应。 5月23日，上海首家民营银行——上海华瑞银行在陆家嘴中国金融信息中心举行战略合作协议签约仪式，标志着从试营业阶段转向正式营业。作为联合发起人，林凯文与华瑞银行第一大股东——上海均瑶（集团）有限公司董事长王均金等民营企业家一起，成为了上海自贸区金融改革的第一批探索者。 以制造业企业的身份参与民营银行的筹建，林凯文隐约感觉到这是一次难得的投资机遇。多年的从业经历，使他对制造业企业的融资需求有着敏感而清醒的认知：“我们也是从小微企业走过来的，我希望看到华瑞银行成为众多小微企业成长路途上的扶持者。中国的民营企业进入金融行业将对未来中国经济的转型起到重要的推动作用，华瑞银行仅仅是一个开始。” 相比传统银行的扩张方式，林凯文把华瑞银行的运作称为“平台对接”。试营业只有三个月，但是华瑞银行的布局思路已然十分清晰，工商联的小微企业、上海的科技板块企业、自贸区企业，都已经成为华瑞的施展之地。这同时也意味着，在未来，我们可能很难看到华瑞银行的一家家营业门店遍布上海的街头——但这并不妨碍它以前所未有的创新方式默默改变着无数小微企业的命运。 实体经济的疲软和资本市场的诱惑，可谓一边是海水，一边是火焰——这可能是目前中国每一个制造业企业家都面临的二律背反难题。在上证综指一年来以翻番的速度暴涨之际，投身于炙手可热的金融也就变得不难理解。 但是，尽管涉足金融，林凯文对制造业的坚守立场并未因此动摇。他坦承，中国的制造业在管理水平、技术研发等各方面都与发达国家有着不小差距，因此，他们正在承受着日益紧迫的外部压力。不过，作为业内的龙头企业，凯泉显然有着更胜于人的信心，“最近几年来，我们在研发上的投入就有8亿元左右”。林凯文深谙转型升级对于凯泉的迫切性，他意识到，所谓“互联网 ”、“O2O”、“工业4.0”这些炙手可热的时髦词汇并非只是简单的概念炒作，而是切实可行的降低生产成本、提高管理效率的方法，这也正是企业经营的最核心问题。 “来来，我们和客户的友好程度会实现一个质变，通过信息化共享，客户会亲眼看到产品的制造过程，这样的产品也就更加贴近客户需求。”林凯文深信，在机遇和挑战并存的转型时代，凯泉面临的是前者。 林凯文对于凯泉的执着颇有几分信念感和使命感。 十年前，林凯文在一次采访中还不无遗憾地表示，虽然凯泉已经突破了行业瓶颈，但放眼望去，中国的水泵行业还是鲜有年销售额超过3个亿的企业。如今，凯泉以30亿的年销售额、5200多名员工的体量牢牢锁定中国机械百强和泵行业之首，带领整个行业实现了突飞猛进的发展。 在凯泉泵业的官方网站上，“成为世界泵业十强”的口号十分醒目，这个清晰干脆、简单实际到近乎粗暴的目标是林凯文奋斗的最直接动力。这个目标，并不仅仅关乎名次，他明白，这是与世界一流企业在技术底蕴、管理水平、企业文化等各个维度的全面较量，为此，他为凯泉设定的期限是十年。 同样赫然在列的，还有另外一句：“为中国泵工业的崛起贡献我们的力量”——除了林凯文，似乎少有企业家会在我们的采访中如此郑重其事地阐释自己的企业使命。作为一个典型的温州商人，二十岁出头就勇闯商海的林凯文除了具备“胆子大，敢为天下先”的创业精神，也继承了温州人爱好团结的秉性。林凯文笑称，他认识很多同行企业的老板，在商场上，他们打得“翻天覆地”，私下里却是很好的朋友。 他表示，作为一个民营企业家，必须突破自我的格局。因此，对于他来说，做好自己的企业还远远不够，把中国泵行业带入世界领先地位，这才是他的情结所在。 1995年，凯泉泵业走出温州、勇闯上海，从此开拓出一番新的天地——这段故事在业内已经堪称佳话。在林凯文看来，很难用总结式的陈词来归纳自己的成功要素，“无非是比别人更多努力，更多付出”。尤其是来到上海之后，这座开放的城市让他感受到前所未有的危机意识和学习的紧迫感，也给他原本就努力的心态再次拧紧了发条。 对于学习这件事，林凯文的态度格外庄重和谦恭，其热情绝不输于工作。每隔一年至少参加一次学习，这是他为自己制定的学习计划，其目的首先就是检查下自己“是不是落后”了，多年以来，这个计划被认真地执行着。巧合的是，与他一起“执行计划”的，还有他的温州同乡、天正集团董事长高天乐，这一对雷打不动的“学习搭子”在交大海外又一次成为同窗。“让学习成为一种生活方式”，交大海外这一句著名的学习理念再次找到了最合适的践行者和代言人。 其实，在全球CEO班，林凯文同时也担任班级高尔夫球队的理事，只是，身为理事的林凯文其实既不执着于成绩——90多杆的状态已经令他颇感愉悦，也不追求征服球场，更无心挑剔球具。比起打球这件事，他显然更愿意把精力投入在学习方面。 林凯文表示，他尤其关注企业家的国际化视野和大格局的战略思维；并对以互联网为代表的创新产业和创新模式倍感兴趣。在刚刚结束的全球CEO美国游学一行中，百年跨国企业史带集团、政要云集的亚洲协会、致力大企业创新和快速原型设计的硅谷代表性企业Factory，以及孟宪忠、吴军、朱棣文等知名学者的前沿课程……交大海外强大的资源整合能力，在他心里留下了深刻印象。 全球CEO三期开学已逾半年，林凯文收获良多，他感言：“如果说传统的商学院教育是聚焦于‘术’，那么，交大海外全球CEO课程则更加重视‘道’的养成”。他认为，全球CEO的课程是启发式的，尤其适合企业领军人物的视野拓展。“高度”的打造、“格局”的培养，表面上看来或许过于抽象，但他发现，这正是身为一名学习型和未来型的企业家认识全球经济趋势和行业发展规律的最实用工具。 |
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