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现在，O2O已经变成一片“血海”，连“红海”都不是了。不断有创业者或业内人士跳出来告诉你：不是用微信可预订就叫O2O，没有线下能力就不要做O2O了。所以在他们看来，做O2O到底需要符合哪些条件呢？
1.高频使用才能成为入口
品途网作者王嘉梁在其撰文《没有那么多可以成为入口O2O项目，低频O2O出路在何方？》中提到，99%的O2O都不可能成为入口：“成为一个入口的前提，是高频。UBER能成为入口，因为它占据的是一个高频需求。打车是城市人几乎每一天都有可能遇到的需求；外卖能成为入口，也因为它是一个高频需求，学生白领每天都需要叫外卖；大众点评和美团能成为入口，因为餐饮是一个高频需求；微信能成为一个超级入口，原因也只有一个，超高频。”
这并非否认低频垂直O2O如美甲、宠物、按摩等服务前景，而是难以以APP的形式存在。如果确实是过去上门服务的再现，和O2O貌似也没什么关系吧。
2.许可范围内且盈利的模式
阿里健康“一季度预亏环比扩大200%，社会化电子处方被叫停”，从这一挫折不难看出，抛开医院和药企是用错了劲，把巨额费用贴在并不能决定开药购药的患者和药店上，同时网上医保支付尚未落地，用力过猛又太早，折戟也是必然。
而医疗板块为个体医生和医疗机构构建平台，试图成立互联网世界的社会化云端医院构想同样很宏伟，最大的医疗风险却未考虑在内，如何确保医生和医疗机构的医疗资质和水准，如果发生医疗事故平台能否处置，能否脱离干系？（赛柏蓝 林玲《阿里健康折戟，只因做错五点》）
3.不重线下服务
O2O的标准在C端，O2O虽然有生产商品或者服务，但更多是按顾客需求定制，满足顾客的个性需求，这就是落后生产力与超前服务思维的矛盾，O2O火而不旺，最大原因即使如此，无法做到C端的满意。
4.你要颠覆传统行业吗？
有人认为，O2O会让很多传统行业消失。事实并非如此。传统企业倒下，不代表传统行业被颠覆。我们目前所能见证的O2O，包括外卖也好，打车拼车也好，上门美容化妆也好，事实上并没有颠覆传统行业，而是在颠覆行业的业态。
外卖行业从过去的电话接单变成了在手机上下单，但外卖行业还在；出租车从过去的公司化管理，变成了平台化管理，但出租车行业还在，而且会更发达；美容化妆O2O也一样，只是服务方式，服务场景在转换，而行业本身依然会存在。
所谓接地气的O2O，反而是要融入传统行业，为传统行业解决问题，创造新的价值。妄图颠覆传统行业，反而会被自己颠覆。（钛媒体 钓鱼的姜太翁《关于O2O领域，这五个价值思维法可以参考下》）
如果纠结创业项目是不是需要做O2O，不妨先想想，你的项目是不是具有这些特征吧。 |
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