|
今年以来，含山县编办紧紧围绕全县经济发展大局，按照“控制总量、盘活存量、优化结构、有增有减”的机构编制管理工作原则，拉高标杆、固本强基，“两手抓、两手硬”，不断强化机构编制工作实效。 一、抓改革与创新，硬管理机制。深入推进林头镇省级经济发达镇行政管理体制改革试点工作，以探索符合试点镇经济社会发展水平和阶段特征的体制机制为目标，明确试点镇建设区域性新型小城市定位，实行工业强镇、生态立镇。拟定有关财政管理体制改革等7个配套政策，创新农村工作村为主、城镇发展镇负责和中心工作项目化等制度，以政策保障制度运行，激发干部干事创业热气，激活县域经济活力，加速试点镇改革进程；同时，围绕 “项目提速年”活动，加大在重点领域和关键环节管理体制改革探索力度，完善投融资、工程建设、土地房屋征收、招标采购、国土、规划管理六项管理制度，进一步整合管理服务资源、优化决策机制、规范管理程序，建立责任体系。 二、抓本职与中心，硬机关效能。充分发挥编办职能，全面启动事业单位分类改革。以全县事业单位模拟分类为基础，以本年度事业单位网上登记信息为依托，全面摸清全县各事业单位职能，按照事业单位分类标准的相关说明，将涉及我县233个事业单位分别划入承担行政职能类、生产经营类、公益服务类等，为进一步深化事业单位分类改革工作做好先行工作。同时优化教育、卫生体制机制，指导县级公立医院改革，落实定编任务，完成全县中小学动态编制调整。在做好本职工作的同时，高度重视征迁拆迁工作，通过“分管负责人上前线，主要负责人到现场”等方式，加快对拆迁项目的调度和推进，现已超前完成含城环城河景观带的征迁拆迁任务，在全城征迁拆迁项目组中，进展速度最快，取得效果最好。 三、抓管理与服务，硬作风形象。以“加强学习、深化调研、推进改革、服务发展”活动为平台，增强三个“意识”。增强能力意识，积极选送机关干部参加青年干部培训班、文秘培训班，前往当涂、郑蒲港、包河等先进地开展交流调研，注重活动的针对性和实效性，致力提升干部分析、研究、创新和决策等各方面能力；增强规范意识，完善督查考核制度、议事决策制度和组织、编办、人社、财政四家协调配合制度，规范运行程序，强化机构编制部门职能；增强服务意识，严格执行岗位责任制、首问责任制、AB岗制等八项制度，做到服务方式“零距离”、服务质量“零差错”、服务结果“全满意”。以实际行动宣传并落实“勤学善谋、改革创新、规范高效、团结奉献”的“编办精神”。 |
|
|
