底下是学员徐锦明昨天的今日待办图: 今日待办图怎么用: 1. 将今天要做的事情预先分解成具体明确的行动步骤 2. 要有时间配额(预算拨给多少时间去做这件事)(看教程) 3. 要有时间刻度(预计几点几分开始动工) 锦明应该如何改进: 1. 将项目分解出来的子任务或步骤,自动结算到主任务去(看教程) 2. 应该用标记,标示出这些工作对成交九力的哪一力有帮助,以确保自己只做有生产力的事情 晚上他跟自己进行晚会检讨的时候,画出了以下这幅今日事毕图: 这幅事毕图做得好的地方: 1. 总结了今日待办图里面所有的任务,个别作了必要的检讨和分析 可以如何进一步改进: 1. 明天应该如何改进?这个部分应该进一步细化,而不是笼统的指明一个改进的方向,否则是很难落实的 2. 检讨而添加的评语分支,应该用MindManager的Review(审阅)功能来进行,这样MindManager会自动为你的评语分支设定为红色,以区分原文和评语之间的区别 3. 检讨应该增加一个面向,就是今天所做之事,都跟成交九力的哪个环节有关? 注:成交九力是自然GTD系统3.0的内容,目前只传授给自然密训班的学员。 |
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