简单管理定律奥卡姆剃刀定律：14世纪，英国奥卡姆有一位很有学问的天主教教士，他曾在巴黎大学和牛津大学学习，由于知识渊博且能言善辩，被人称为“驳不倒的博士”，他就是著名的英国哲学家威廉。威廉提出了这样一个原理：“如无必要，勿增实体”。这句格言为他带来了很高的声誉，因为他是奥卡姆人，人们就把这句话称为“奥卡姆剃刀定律”。奥卡姆剃刀定律在企业管理中可进一步演化为简单与复杂定律：把事情变复杂很简单，把事情变简单很复杂。这个定律要求，我们在处理事情时，要把握事情的主要实质，把握主流，解决最根本的问题，尤其要顺应自然，不要把事情人为地复杂化，这样才能把事情处理好。 奥卡姆剃刀不断在哲学、科学等领域得到应用，但使它进一步发扬光大，并广为世人所知的，则是在近代的企业管理学中。好的理论应当是简单、清晰、重点突出，企业管理理论亦不例外。在管理企业制定决策时，应该尽量把复杂的事情简单化，剔除干扰，抓住主要矛盾，解决最根本的问题，才能让企业保持正确的方向。对于现代企业而言，信息爆炸式的增长，使得主导企业发展的因素盘根错节，做到化复杂为简单就更加不易。企业管理是系统工程，包括基础管理、组织管理、营销管理、技术管理、生产管理、企业战略，奥卡姆剃刀所倡导的简单化管理，并不是把众多相关因素粗暴地剔除，而是要穿过复杂，才能走向简单。通过奥卡姆剃刀将企业最关键的脉络明晰化、简单化，加强核心竞争力。 二八定律：又名帕累托法则（定律），也叫巴莱特定律、最省力的法则、不平衡原则等，它由意大利经济学家和社会学家帕雷托发现的，最初只限定于经济学领域，后来这一法则也被推广到企业管理和社会生活的各个领域，且深为人们所认同。帕累托法则是指在任何大系统中，约80%的结果是由该系统中约20%的变量产生的。例如，当一家公司发现自己80％的利润来自于20％的顾客时，就该努力让那20％的顾客乐意扩展与它的合作。这样做，不但比把注意力平均分散给所有的顾客更容易，更简单，也更值得。再者，如果公司发现80％的利润来自于20％的产品，那么这家公司应该全力来和产和销售那些高利润的产品。 KISS原则：是指keep it simple stupid，中文意思是保持简化易懂。KISS原则在某种程度上接近奥克姆剃刀理论以及爱因斯坦的格言“任何东西都应该尽可能做到最简化，直到无法再简化为止”。这一原则被广泛应用于软件开发，卡通制作，新闻业，摄影、工程项目、流程优化、简化管理等领域。善用KISS原则，会让事情变得连傻瓜都会做，效率就会更高，而且效果也会提高。 简单高效定律：以盈利能力为导向，从不同角度、不同方面入手，让企业每一环节都有变得简单，变得高效。 1、思维简化：凡事都有从简单的角度去考虑。 2、组织简化：管理层级越简单越有效。 3、管理简化：以简驭繁，减负增效。 4、制度简化：责权明确，简单易行。 5、流程简化：运作简单，岗位高效。 6、产品简化：集中资源，突出精品。 7、服务简化：优化服务质量，提高服务效率。
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