|
第一重：使命关。即我们的企业家一定要知道为什么而战？员工不知道为何工作，没关系，可以慢慢地培养，老板却不能。因为员工做不好可以跳槽，老板做不好，只好去跳楼哟。 第二重：信念关。信念变老了就成了信仰，有了信仰，就会有人跟上来。老板的背后的根基是什么？那是信誉，而不是产品。在这个社会上，法律只能规范20%，80%靠道德来规范我们的行为，在企业中，20%靠制度，80%靠企业文化，才能搞好我们的企业。 第三重：责任关。我们的企业家背上的责任要有社会感。仅仅是为了生计、为了赚几个钱，那企业的寿命好长不了。 第四重：意愿关。我们的企业家要有强烈的意愿，定下的目标达不成，就是意愿不够。成功人的背后不一定是技能和经验，而是态度。态度决定成败！ 第五重：意志关。小成功靠兴趣，中成功靠聪明，大成功就要靠意志力。坚持不够，意志力不强。意志力哪里来？后天培养出来的，一个人的意志力强弱不是天生的。对痛苦麻木的人，意志力达到顶峰，每天进步一点点，成功就属于他。 第六重：金钱关。我们企业家刚开始时，赚钱是为了生存，但赚钱不是我们的办企业的目的，到那时，就会发现自己真正地改变了自己的金钱关。 率七重：生死关。一个企业的成长过程，就如一个人一样，经历坎坎坷坷，才能成熟。一个企业的成熟，往往并不是一代人的努力就能达到，但一个企业家的成熟却能成就一个企业走向成熟。成就就能看透世间万物，也就无所谓生死。 第八重：荣辱关。既然都能过生死这一关，也就不在乎什么荣辱了，做到能屈能伸，便是人生最高境界。 第九重：爱。爱是我们做事的全部动力。我们的成功并不是我们个人的功劳，在我们的背后还有许多我们必须要感谢的人。员工、客户、朋友、亲人等等。我们要对他们表示出你的爱，才能真正地体现出你的优秀来。我曾见过一位成功人士（他的净资产过亿），他这样说过 ：如果自己成功了，但一个朋友都没有，那还是一个失败者。我们在收获企业成功的同时，也同样收获自己人生的成功，这样才能算是一个卓越人士！
这是我在无锡江南大学听到的一次演讲。主讲人易发久。我是根据演讲内容整理。对于我来说，当时的我却不知人生走向何处？他说的是一个企业和企业领导人所要面对的问题，对于一个普通的我来说，何尝不是这样？因为我没有使命观，所以我不知道是为何工作？仅仅是为了生存吗？当温保问题已经解决了的时候，却不知道为何而活？没了前进的动力，就是说没了爱，便失去生活的方向，当我不知肩上的责任是什么？没有了意愿，更谈不上意志力强弱，因为态度有问题，凭借自己的一点小聪明，一点点经验，一点技能，自然成就不了自己的事业。以前所有的梦想仿佛离我那么遥远，我找不到动力，没了激情，如行尸走肉，麻木不仁……我在这里找到了我要的答案。十多年来我一直行医，却不能做过好医生，那是因为我努力不够，对有些病人我没有做到位，那是因为我的态度有问题，我没有做到“大医精成”的那种境界，对病人我没有做到十分的“爱心”，所以我还算不是“卓越”，也只能算提得上一个“混混”。在些我非常谢谢王逸，让我重新认识自己，为自己重新找到了生活的激情和动力！谢谢你，也谢谢网络让我认识这样的朋友，同时也谢谢博友对我关爱 ！ |
|
|
来自： 昵称15135085 > 《领导技巧》
