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以下为阿里巴巴集团副总裁、政策研究室主任高红冰主题演讲实录： 高红冰：各位下午好！ 经过上午非常丰富的内容，非常高深的讨论，我觉得大家下午要消化上午的内容，我给大家报告的内容更多的是站在互联网的方面来看待，为了把这个问题说的稍微清晰一点，我更多的介绍什么是我们理解的电子商务和什么是我们理解的互联网，以及在互联网背后未来推动财富管理的发展。因为我不是做金融的，我对财富的管理是外行。只是从互联网的视角来看待，今天大部分的理财行业或者是投资管理行业的专家们的意见可能稍微有不同，因为视角不同。我把相关内容报给大家，大家会理解我们怎么看待投资理财大局，怎么在互联网的纬度上看这个大局。 我报告的题目有三个部分，一个是余额宝背后的支付宝或者是淘宝，如果想比较清晰的了解什么叫余额宝，以及它为什么诞生，一定要研究什么叫支付宝，什么叫淘宝，我认为这三个东西是连在一起的，它是不可能分包的。余额宝今天爆发性的增长，得益于互联网在经济，尤其在零售行业的渗透。所以如果不看清楚支付宝是什么，今天的银行业也不明白，为什么几个月的时间涨出五千亿的基金来。接下来我们讨论一下在这样变革的背后商业逻辑是什么，大家讲很多互联网金融，其实核心的问题要理解变革的商业逻辑。如果对商业逻辑的把握是偏的，我认为并没有把握到互联网金融所谓的实质，我觉得这两个是完全不同的视角，也是完全不同的两个业态。财富管理结构发展，财富管理如何拥抱互联网。 第一个问题是阿里巴巴怎么看待，有这么一个平台，在十年前它不存在，十几年的发展带来什么样的结果。大概有四千多万的小企业，在淘宝上有900万家围绕这个平台做生意，每天有上亿的消费。所以我们把阿里巴巴看作一个生态系统。比如说淘宝、支付宝、天猫，这样的话我们的思考今天不讨论平台，而是讨论去平台化。有这么一个所谓的平台或者是生态，它解决了这么多商业主体，这个协作体系完全在体外，涨到去年两万亿，这些怎么涨出来的，都是从传统的行业里面把零售端、供应链端、服务端所有的生产要素或者是主体一点点的碎片吸引到生态系统来，所以这个生态体系是一种新的基因。 比如说今天，如果淘宝是按照工商注册管理的，它就死掉了或者它完全不是按照传统的管理规则走的。但是在没有工商注册的条件下，它居然支撑两万亿的交易，为什么？我觉得不要假设这个东西，如果假设没有工商注册，九百万的卖家，几个亿的消费，为什么能够那么好的消费，是什么东西起了作用，背后一定有它的道理。我觉得这个道理可能就是新的互联网，就是经过每一单的交易，消费者评价卖家，卖家评价消费者，每一笔交易，每一笔认证，最后达成一种新的规则体系支撑了这个交易系统巨大的交易规模。假设按工商注册来管理，政府给你盖章不就解决了吗？解决不了，我们的身份证，我们所有的签字拿到银行端做实名认证，这似乎解决了所有的安全问题，解决了吗？未必。大量线下的金融诈骗都存在，但是我们要看用互联网大数据所支撑的评估，风险的控制，它对消费者行为的识别，对企业行为的识别，完全用另外一种经济的规则识别。这个时候我的体会看到阿里巴巴的发展，基本上大家可以讲阿里巴巴有三块业务，一块是做电商的，正在勾画一块新的业务叫菜鸟式，我们想打造整个社会化的物流体系。 大家也看到在双11的时候完成了350亿的交易规模，在过去传统的物理空间和物理的形态下所看不到的规模，你继续用传统的思考方式去思考350亿一天的交易规模，你是思考不出来的。在零售端，任何一个零售业态，包括百货公司一天的交易，基本上这个交易场所已经瘫痪了。天猫和淘宝所完成的交易规模是350亿，你看到当天最高峰值有1750万人同时在线，所以在这样一种巨大的规模下，在这种活跃度下，你看零售业的业态，你到物理的网点购买金融产品和在互联网上购买金融产品，恐怕可以用今天购买物理实物的交易产品，这个东西大家可以看到余额宝的成长。 我们可以看到，这是传统的线下物理的基础设施是无法支撑的，我们看到这些交易基本上是线下银行卡刷卡平均下来一年的五倍多。背后的商业基础设施或者是金融支付设施的能力和容量，它五倍于现存的银行卡，这个级别意味着什么呢？我们看阿里巴巴的基础设施，确实造了五千台服务器集群，自己的云计算操作系统，这套系统的技术水平在综合排名下已经可以排在全球的前五位。我们看谷歌、亚马逊，它没有在这样的规模下做过云计算系统，因为需求的驱动造成了技术创新巨大的规模。今天的云计算，在巨大的互联网创新面前，我们认真的看后台，它是完全不一样的。没有这样的后台支撑，你就无法完成前端的交易规模，包括投放量，经常大概就是两千多万，双11达到了峰值。
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