会计核算的17个控制点

要确保会计核算规范，各级会计核算主管每月必须抓住和检查以下16条重 点控制点。

　　1、原始单据控制

　　每笔账务处理都必须要有原始单据，每账原始单据(包括收货和发货相关 单据)财务手续都必须完整;如果是调整账务的必须按照制度要求办理审批 手续或在凭证摘要里详细说明原始单据在哪张会计凭证里，会计没有权力 擅自调整账务。

　　2、收支可查控制

　　有些公司一套班子几块牌子(包括内外账)，许多费用单据混杂，使得会计 核算容易违反“客观性原则”。所以，会计人员必须严格把关，明确划分 费用归属，确保收支配比或可查，或者要求相关单位将费用总额按照“实 际可控比例”分开开票，以确保各单位(包括内外账)成本费用具有客观性 。

　　3、利润指标控制

　　毛利指标和税前指标是最重要的指标，一般都是相对可比的，特别是还存 在内外账的企业，法定账的指标必须控制在可比的范围内，每月不能悬殊 过大。如果发现悬殊过大，必须认真核查，及时调整;如果确实悬殊很大 ，必须做好记录，以备审计时予以解释。

　　4、销售价格控制

　　销售发票与合同的价格必须一致、产品名称必须趋同(不能完全一致必须 能够解释清楚)、金额必须近符。

　　5、内部采购控制

　　存在内外账的企业，总部给分支机构开发票，总部与分支机构入账的库存 商品名称、数量和金额必须一致。一般来讲，库存商品名称、数量和金额 由分支机构提供，由总部开具发货单或发票。

　　集团内部企业间库存商品相互调拨，内部调拨价格必须合理，否则增值税 税负偏低的那方税务部门不会同意，无形会给企业带来风险或麻烦。

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