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《狼图腾》电影震撼上映，短短1周带来上亿票房，电影中狼的智慧、虔诚、大爱、大局观念、自由、团结、纪律等特质让我们折服。而影片中的“狼性”被众多企业管理者奉为借鉴的本源。那么，为什么企业领导力要强调狼性法则？“狼文化”又是否适用于任何企业？领导力在企业管理中真的需要够“狼”还是够“娘”？ 领导力的狼性法则一：优秀的团队决定扑杀的成败 任何动物遇到狼群都相当害怕，为什么？因为狼是群动之族。攻击目标既定，群狼起而攻之。头狼号令之前，群狼各就其位，欲动而先静，欲行而先止，且各司其职，嚎声起伏而互为呼应，默契配合，有序而不乱。头狼昂首一呼，则主攻者奋勇向前，佯攻者避实就虚，助攻者蠢蠢欲动，后备者厉声而嚎以壮其威……在狼成功捕猎过程的众多因素中，严密有序的集体组织和高效的团队协作是其中最明显和最重要的因素。这种特征使得他们在捕杀猎物时总能无往不胜。 在企业管理中，储备一只优秀的团队，至关重要。在一个团队，如果人不对，数字指标也一定是做不到的，所以第一要看人，看团队成员是不是能够打拼，从而致力于创造一个高定位的团队。 领导力的狼性法则二：正确的策略奠定业界的地位 在狼的生命中，没有什么可以替代锲而不舍的精神，正因为它才使得狼得以千心万苦地生存下来，狼驾驭变化的能力使它们成为地球上生命力最顽强的动物之一。然而，狼也很想当兽王，当狼知道自己是狼不是老虎。所以狼选择了草原这一细分市场。这是典型的差异化战略。领导者懂得专注于一点可以使自己成为这一领域的老虎，而不是不自量力的去当一切动物的王。 在企业管理中，领导必须有清楚的头脑，制定正确的策略。“自信和骄傲是刀锋的两边”，领导最应该避免犯经验主义错误，正确的策略来自于前线的员工和企业团队。 领导力的狼性法则三：坚定的执行力是对领导力最直接的认可 在动物里面，大雁能比其他动物飞得更远，狼比其他动物更强大，都是源自团队之间的配合。在夜里，没有哪一种声音比狼群异乎寻常的嚎叫更阴森、凄楚、可怕而又动听的了。它们仿佛在宣告：“虽然声音都各有不同，但我们是一个整体，所以最好不要惹我们。” 在企业管理中，领导者最大的使命是使员工听到公司强大的声音中有自己的那一份，这将使公司变得更加强大。让所有团队成员都为了一个共同的目标，自觉地担负起自己的责任，并甘愿为了团队而牺牲自己的某些利益。分工合作，相互照应，以快速敏捷的运作有效地发挥角色所赋予的最大潜能是团队精神的具体表现。领导者懂得通过尊重、鼓励其他成员表现自我，整个集体定会变得强大而令人敬畏。 不可否认，在企业成立之初，领导力的狼性法则对团队建设和企业经营有着至关重要的作用。可以说，具备“狼性“的领导力是带领企业成功打赢行业卡位战的利器之一。而当企业卡位成功后，随着企业做强、做久、做大，企业管理者仅仅遵循领导力的狼性法则，是否就可以搭建一支优秀的团队？塑造一个成功的企业？管理者除了够“狼”，还需要哪些必须具备的素质来管理团队？在一个优秀的企业中，怎样才能拥有制胜策略的领导力？ 管理绝非一家之言，面对这些问题，2015-3-14，香港大学SPACE中国商业学院将邀请拥有15年丰富管理经验，在多家属于行业领军型的英国和欧洲企业任高级管理者的陈斌博士，为你在企业领导力管理中答疑解惑，让您习获更多领导力管理知识。 2015-3-14（星期六）北京开放日，陈斌博士将探索究竟什么样的领导力才是一个公司战略形成中至关重要的要素。陈博士会用精辟的案例和前沿的领导力学术思维去说明如何做到“一流的策略，一流的执行”。
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