|
1）品牌竞争优势凸显 国内的珠宝首饰行业目前正处于品牌竞争的初级阶段，国内品牌与国际及传统港资品牌实力相差较大，但国内市场庞大的消费需求给予了国内品牌相当大的发展机遇。未来随着人们收入水平和消费升级意识的不断提升，行业整合的速度进一步加快，使市场向更具品牌、渠道优势及产品设计能力的企业集中。 珠宝首饰行业过去几年处于高景气时期，吸引众多企业进入，竞争日益激烈。随着市场逐渐成熟，对产品设计工艺、品牌文化内涵的理解加深，那些资金实力薄弱、品牌形象模糊、产品缺乏特色的小珠宝企业将面临淘汰。品牌竞争将成为中国珠宝玉石行业壮大的必经之路。 2）二、三线城市成为主要增长点 随着中国快速的城市化，以及大城市以外地区的财富增长，二、三线城市居民也开始表现出极强的中高端珠宝消费能力，以二、三线城市为代表的消费者正逐渐成为珠宝消费的潜在力量。目前，周大福、老凤祥等国内领先珠宝首饰企业在加强一线城市品牌建设的同时，已开始战略布局二、三线城市。在目前二、三线城市珠宝首饰品牌渗透率相对较低的现状下，随着城乡居民可支配收入的持续快速增长，二、三线珠宝首饰市场的增长速度将持续高于一线城市。根据中为咨询网观察，以曼卡龙珠为代表的已在原有区域精耕细作、布局多年的区域强势品牌，在对二、三线城市市场的理解力和消费者消费习惯的了解程度方面，较全国性珠宝首饰企业更具竞争优势。 3）供应链管理越来越受到品牌珠宝首饰企业的重视 从珠宝首饰行业的供应链来看，主要涉及到原材料开采、加工冶炼、毛坯加工、珠宝首饰制作和销售等五个环节，而从各个环节的毛利率情况来看，零售商的毛利率要远超批发商的毛利率和制造商的毛利率。近年来，大部分国内的知名珠宝品牌都将中间加工环节部分或全部外包，专注前端设计、品牌运营及后端的营销网络建设。在市场竞争日益激烈的情况下，大多数珠宝品牌都是采用以生产外包、自营与特许加盟相结合的经营模式。 4）提高产品设计能力成为未来发展趋势 珠宝首饰的艺术设计、工艺也越来越被消费者看重，产品设计能力已经成为珠宝企业获得市场份额的核心竞争力。目前市场上，国内品牌的珠宝首饰品种相对香港珠宝品牌如周生生、周大福而言，设计相对单一、缺乏原创性，产品同质化现象严重，处于劣势地位，国内品牌已逐渐意识到设计能力的重要性，目前已加速提高产品设计能力，竞争力有所提升。部分内陆品牌如曼卡龙等凭借其“轻时尚”的设计风格与香港品牌开展错位竞争。 |
|
|
