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我说：“我把Foxmail‘卖’了。” 说完这句话，我突然有一种很深的失落感，好象那一刻才意识到，Foxmail 是真的要离我而去了。一个与我朝夕相处了四年的伴侣，一件四年来我精刻细雕的作品，从灵魂到外表，我能数得出它的每一个细节，每一个典故。对它倾注了太多的心血和关爱，在我的心中，它是有灵魂的，因为它的每一段代码，都有我那一刻塑造它时的意识。我突然有了一种想反悔的冲动。我写了十年程序，第一次，我为我对自己的一个作品的不再拥有有如此强大的失落。失去才知道宝贵。这个时候，我才明白“她”在我心目中的地位原来是这么地重要。Foxmail的80%是在夜深人静的时候完成的。我只想将它雕塑成一件艺术品。”
张小龙2000年4月19号深夜于北京
从张小龙的感想谈起
当唐朝在博大收购Foxmail后拨通了张小龙的手机， 意外地发现张小龙并没有像想象的那么高兴，更谈不上什么兴奋。电话的另一头传来的是一种做出了难以割舍的决定后的沉重，唐朝终于明白张小龙在Foxmail四年来成长中所担负的累。
张小龙说他以前一直没有对媒体发表什么感慨，一直想举重若轻地来对待Foxmail，但是，今天以后，他将不再拥有Foxmail，不再是一个共享软件程序员。我对张小龙说：“那么把你的感想写出来吧，写给所有使用Foxmail的用户，
写给所有那些还在为中国共享软件发展做着工作的人，你的经验对中国共享软件来说是一笔宝贵的财富。”
张小龙在给唐朝的邮件中，写了很多，但是作为一个中国共享软件程序员的先驱，张小龙在这封信中，对激情、合作和团队开发的认识给唐朝不少的启示，也相信会给依然在中国共享软件事业里奋斗的人更多的启示。
Foxmail的历史：从激情开始
张小龙写Foxmail，是对现状不满的一种叛逆。用他的话来说：“当你的付出与回报相差太远时，当你的才能被遏制的时候，你会投入全身心去选择完成一件自己有兴趣的作品。”对张小龙来说，是这个作品就是Foxmail。所以他从96年97年，从1.0到2.0，完全是一种写好它的冲动。有的时候，他只是为了让程序的大小少撒谎能够几百个byte，就要花上一整天时间。但是当foxmail3.0出来的时候，这个程序对张小龙而言已经没有什么技术的挑战了，大量用户罗列的功能的改进和增加使张小龙慢慢失去了激情。在张小龙看来，一个人可以凭激情来做事，最主要的问题是如何维持长期的激情？张小龙认为激情可以在初期让事情做得很好。
团队、团队还是团队
张小龙在谈到他之所以有了这个收购行动的原因是他很看重团队。他说：“与很多开发人员不太相同的是，我一直看重团队合作。94年研究生毕业时，我的第一任老板是经营目标思维（Object
Sense）软件公司、曾在IBM和AT&T工作过的美籍华人梅先生。他刚从IBM的研究所回国，因此，第一次工作留给我的观念就是：软件是一个团队的事情，而不是个人的事情。可能很多优秀的开发人员很看重技术难题的解决，而我长期的观念中，软件工程中最大的难题在于怎么“组织”，怎么组织好多少万行的代码，怎么组织好多人开发的代码。从汇编到C、到C++到基于组件（component）的开发，其实目的只有一个，就是有效组织好庞大的代码。（即使在Foxmail中，虽然是我一个人写，但最多的功夫仍然在如何组织好几万行代码）。组织好的代码有种美感。（以后可能有种美学，叫“程序美学”:)）。非常遗憾的是，两年以后这个公司解散了。在这个公司，我们做面向对象数据库的研究。 后来去了另一家公司，开发了一个商用软件。这个软件的技术难度并不高，但教会了我很重要的一点：软件是必须从用户出发来考虑的，与做研究是不同的。
因此从Foxmail第一版起，它的技术内涵便全被隐藏到简单易用的操作界面下面。后来又去了另一家公司，在技术管理上获得了更多一些经验。加入博大网站也是因为他是为别的网站提供技术和服务的，公司处在一个高速发展期，开发队伍会从一二十人迅速扩大到一百人左右，我加盟后担任技术总监，对我来说，我还从来没有管理过超过三十人的开发队伍，因此对我也是个挑战，并且在这个过程中，我也能学到更多的东西。
我去年差点去了微软（中国），不是想去学技术，而是想学学微软是如何进行商业运作的。可能很多的开发人员不喜欢去外企，因为外企一般来说只是在中国做市场。我原来也这样认为，后来发现我的很多朋友在外企进步很快。从Software
is a business的角度来说，学习外企的商业理念可能是有帮助的。”
采访完张小龙，唐朝的思考很多，唐朝一直在读《开源软件文集》，什么是合作？什么是基于Internet的开发模式？唐朝以为张小龙提到的团队是解决这个问题的根本，在《开源软件文集》一文中谈到了如何有效的组织团队，管理源代码，我想张小龙正是在中国没有这块发展的土壤，才完成了出售的过程。关于中国e-mail软件的思考，唐朝在下期会有专门的文章来抛砖引玉，今天我想还是听听张小龙最后对中国共享软件的看法吧！
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