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今年以来，常州盐务局盐业公司紧紧围绕“维护专营、净化市场、保障安全”政治责任，突出盐业市场管理中心，在实践工作中结合单位实际创建了盐政管理“五沉”工作法，为全面维护食盐市场秩序、加快企业转型发展注入了活力。
一直以来，由于受工业盐加工食品、假冒小包装、跨区域销售食盐等案件的影响，相继出现了食盐小包装下降、市场监管秩序不稳等现实问题，给居民放心消费以及企业发展带来了一定的负面影响。如何重溯形象，挖倔市场监管的潜力，常州盐务局盐业公司从稳定食盐市场、提升食盐小包装销量以及盐政自身管理需要等三个方面入手，创建了盐政管理“五沉”工作法，要求盐政人员在日常市场检查过程中要坚持做到：沉到市场一线去、沉到边界一线去、沉到小包装销售不畅地区去、沉到私盐泛滥地区去、沉到消费终端市场去。
通过盐政管理“五沉”工作法的全面推行，使盐政管理工作实现了“三个明显”：盐业市场秩序得到了明显改观。截止6月底，共查处盐业违法案件247起，较去年同期增加89起；其中：查处了3起假冒小包装盐案件，捣毁售假窝点1个，目前已判刑2人，刑拘1人、取保候审1 人。小包装食盐得到了明显提升。围绕小包装销售这个主线，紧紧抓住序时进度不放松，上半年销售小包装食盐12061吨，比同期增加531吨，其中销售品种盐8885吨，比同期增加1495吨；提高了赢利空间。盐政工作效能得到明显提高。盐政稽查以每月不少于16天市场检查、每天走访检查工商户30家、节假日实行轮休制的全天候工作方式，每个大队平均每月须查处8起以上的案件，高频率、全方位对全市盐业市场开展检查活动，全体稽查人员在实践与现场处置中得到了较好的锻炼，工作效能得到了充分展示和显现。
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