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O2O创业技术指南:建立起靠谱的团队后再去做

 我要16888 2015-07-20

  编者按:本文作者为 LeanCloud 研发工程师王潇, 擅长 Web 前端。本文作者以从业者和服务者的角度分析了 O2O 创业中需要正视的技术问题。

  「这是一个美好的时代,也是一个糟糕的时代…我们前方有着一切,而我们又一无所有。」

  狄更斯 《双城记》

  阿里巴巴上市之后,当年和马云一起打拼的互联网人纷纷出来做风投。据说,那个时期只要你坐在杭州的咖啡馆里做沉思状,就会有人上来问:“哥们儿需要天使投资么,A 轮、B 轮也都可以。”段子不一定是真的,但现在创业确实是合伙人好找了,投资人好找了,就连北京的海淀图书城步行街都改名为中关村创业大街了。一切变化都说明,这的确是一个创业的美好时代。

  而现在这个创业时代最流行的莫过于 O2O(Online to Offline),这种线上与线下结合的业务了。它完全利用线上技术去改造线下的服务体系,全面依托互联网来支撑整个业务体系。

  O2O 说起来很玄乎,其实它早已进入了我们的生活,比如使用 Uber 就能以低廉的价格享受到专车接送的服务,不仅过剩的私家车都被利用起来,能源也得到了高效利用;使用饿了么就能叫到美味可口的外卖,快递师傅会在一个小时内送达,比男朋友还靠谱;使用功夫熊就能预约到技艺精湛的按摩师傅,还可以根据用户评价择优选择,在线下单支付。

  美团网创始人王兴说过:“O2O 将会是一个千亿美元规模的市场。”

  也许你对传统行业极为熟悉,或者对如何革新传统行业有着深刻的认识,已经迫不及待地准备投入 O2O 创业的大潮了。但不要忘了,线下运营只是 O2O 创业的一部分,要撑起一个倔壮成长的 O2O 服务还需要先进和稳定的线上技术。

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