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东鹏陶瓷首推5A标化砖

 尤里蒙提 2015-07-27

东鹏首推5A标化砖 全力打造瓷砖行业最高标准

陶瓷网 www.】东鹏陶瓷董事长何新明认为,陶瓷 产品可以模仿,但品质,尤其作为品质的灵魂——高品质的生产流程是无法复制的。他表示,不断提升品质是实现东鹏产品差异化的有效手段,也是建陶行业走出同质化困境的良策。日前,东鹏高调表态,要推出“高平整、高抗击、高防水、高耐磨、高环保”的5A标化砖,以无可挑剔的高品质,满足消费群体对美好人居空间环境的需求,全方位打造现代瓷砖行业的最高标准。
   
  推动行业品质提升、规范发展

  近日,中国消费者协会公布的2009年投诉情况显示:装饰材料、家具类产品投诉量分别位居第8名和第10名。这是一份令企业警醒的“榜单”,提高产品品质已迫在眉睫。资深人士表示,建陶行业不少企业依然为了竞争市场份额而不断压缩成本。对于这点,东鹏相关负责人指出,相对于成本优势,东鹏优先考虑的是保持品质优势和技术优势,“要对消费群体负责”。
    业内人士认为,从东鹏推出5A标化砖这一事件中,不仅折射出东鹏对消费者的郑重承诺,还透露出作为坚持自主创新的瓷砖品牌,东鹏在推动瓷砖市场健康发展过程中的良苦用心。

  东鹏的世界级品质

  品质铸就品牌,品质是东鹏品牌的立身之本。早在2003年,300多件东鹏产品在出厂检验时被查出存在或多或少的瑕疵,为了教育员工树立“高品质”的观念,何新明决定让员工亲自把这批产品全部打烂。这在当时整个陶瓷行业处于上升时期,只要生产出来就有钱赚的好日子里,东鹏此举似乎不甚高明,但也正恰恰凸显了东鹏对高品质的执着。
    秉承对高品质的追求,东鹏一直恪守高质量标准,从产品平整度、抗击度、防水度、耐磨度、环保性等维度,在数百项生产工艺上不断精益求精。
    自2007年起,东鹏便持续开展了“品质革命”。2007年,东鹏定为“品质年”,企业对组织、流程、工艺、设备和配套体系进行了“再造运动”。2008年与2009年,东鹏深入开展5S、TPM精细化管理等运动,在全面提升产品品质的同时,让质量观深入每个员工的心里。据悉,2010年,东鹏的质量管理工作将往更深、更广、更高的方向开展。

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