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哲学底层的互联网世界观 一个企业只能在企业家的四维空间里成长，企业的成长被其CEO的思维所控制、所限制。这是德鲁克说的。现在每个人都可以说出自己理解的互联网思维。比如羊毛出在猪身上，共享经济，众包，价值的重构，口碑，等等。这些可能都是很浮躁的互联网思维，这些东西不是互联网出来后才存在，而是因为互联网的发展，它们在这个时点集中爆发出来。我们需要改变的不是现象上的东西，而是哲学上的互联网世界观。世界观是思维的底层代码。思维不可能超过世界观的高度而自己变异。
先说说工业时代的世界观。那个时代是由牛顿开始的，他发明三大定律，开启了一个全新的时代。工业时代就是牛顿时代。瓦特发明蒸汽机，是对三大定律的一个应用。泰勒提出科学管理的理论，也是对三大定律的一个应用。工业时代的世界观，我觉得是由四根支柱构成：决定论、因果论（精确讲应该是简单因果论）、机械论、还原论。决定论认为世界是物质性构成的。（简单）因果论认为世界是人类依据自己的知识和工具可直接观察清楚的的。机械论认为是可预测的。还原论认为是确定性的。
从工业时代到互联网时代，就同科学的发展一样。工业时代是在相对稳定的环境，有相对足够的数据，能对未来进行准确的分析。现在的时代，市场变化速度超过企业的变化速度，专家的预测全部是错的，商业计划书通常也是错的，就进入了一个全新的时代。工业时代对应牛顿世界观，互联网思维对应量子世界观。
互联网世界观也是四个支柱。概率论，不可知论（精准讲应该是复杂因果论。因果永远是成立的，只是当前的人类还没能力论证因和果之间的复杂逻辑），整体论，自组织。
从工业时代到互联网时代，从决定论到了概率论。不能预言每次结果，但可以确定不同结果出现的概率。工业时代，我去银行贷款，扩大产能降低成本，然后可以赢得用户，销售出产品，基本是一定的。互联网时代，比如你生产手机，不是说足够多的产能、价格降的足够低就一定能卖的出去。诺基亚产能最高，肯定可以成本最低，销售网络最广泛。但最终崛起的是小米、苹果。康德是我认为最伟大的哲学家，他就提出不可知论（复杂因果论）。海森堡提出了不确定性原理。
不可知论。互联网时代不可知才是常态，确定的结论恰恰是不靠谱的。原来最重要的假设是，我知道用户的问题是什么，我知道解决方案和产品是什么，去解决之前认定的需求。恰恰这里非常危险，原来我们以为两者都知道，但大部分情况我们只是自以为知道，对用户和市场的了解很可能得是错的。承认不可知论是创业的前提。物质世界里，我确定知道这个事物的存在。在量子世界，占主导地位的是不可知论。
热力学和相对论以及量子力学，都是源于发现了不可知论，最后才提出了波粒二象性。你不知道是波还是粒子，取决于你此时的观察，取决于你此时全新的认知。
第三个支柱是整体论。之前的还原论认为，整体等于部分之和。整体论认为整体大于部分之和。多出来的部分是连接。这两瓶水加起来不是两瓶水，还有两瓶水之间的连接。基本粒子分到最后，可以发现由连接而有的一种相互关系是它的一个永远存在的本质。有个著名实验叫量子纠缠，我们知道两个量子，如果你观察它时，它是各自不断旋绕的，即使把它俩隔离很远，它俩依然是维持一种互为正反的旋绕。
几乎伟大的思想家的思维方式都是整体论的思想。像特斯拉和马斯克也常讲的“第一原理”。这其实就是整体论的一个概述，它可以利用第一原理的思维而不是比较思维去思考问题。我们大部分人生活中总是去比较，别人做的好，我也去做，比他做的更好，更大。这种叫持续性创新，这种只能产生小的发展，不能产生颠覆性的发展。第一原理的思考方式是用物理学的角度去看世界，一层一层剥开事物的表象，看到里面的本质，再从本质再往上走。不是说我在宝马和通用的基础上再做一个更好的车，那样很难超越宝马和通用。马斯克做的车，是从来没做过车的人靠自己的理解做了一个车。
第四根支柱是自组织。从基本粒子到生物，到自然界，到社会科学，到社会网络，都是自组织。《混沌到秩序》里说，跟能量和质量一样，自组织是物体的内在属性。它内在就存在自组织的状态，比如说分子、原子，很多排列，特别的有规律。相邻个体之间的基于简单规则的相互作用，涌现出的整体上的复杂性，就是自组织。（这个复杂的自组织机制，可能就导致了一定程度的“不可知”，也就是复杂因果）。微信的朋友圈，包括群，就是一种自组织。没人规定这个群必须怎么样产生、怎么运转，是一个自组织的状态。规则也非常简单，微信群的规则是所有社区里最简单的规则，一秒钟里拉两个人就成了一个群。但微信群实际上也是所有社区里最复杂的一个。第一是最大的，第二内容产生是最丰富的，参与者是最广泛的。只有在简单规则下才能涌现出巨大的复杂性。
这次股灾，我相信微信的广泛传播也是一个重要因素。你看到微信的群和朋友圈加剧了恐慌情绪的传播，加速传播。优衣库视频也可以看到，内容不需要在互联网的某个网页或搜索引擎里更甚至在微博上出现，内容都在群里以及朋友之间快速被转发。这远远超过了原有的信息传播方式。
自然是自组织的，生命是自组织的，社会动物是自组织的，社会网络也是自组织的。成千万条鱼在海里像一头巨兽一样的游动，拐弯。鱼和鱼之间看似没交流，鱼的整体运动，好象有人在指挥一样。这种一致性怎么来的，为什么没有鱼跑到外面去。单个蚂蚁是己知的行为最简单的动物，百万只蚂蚁在一起就会组成一个整体，形成集体智能。它知道怎么去绑架，有人护卫，有人供给，有人获取食物，分工特别好。一只蜜蜂只有6天的记忆，作为整体的蜂巢却有180天的记忆，是一只蜜蜂寿命的两倍。
《失控》里说，随着成员数目增加，两个或更多成员之间可能的相互作用呈指数性增长。当连接足够多就会产生群体行为的动态特性，量变引发质变。有个游戏，白格子代表生，黑格子代表死，一个科学家设立游戏规则，任何一个格子的活邻居少于两个就死掉，活邻居为2-3个就继续活，活邻居大于3个就死掉。整个系统就像生命体，不断死亡，不断合并，不断延展。美国很多科学家在玩这个游戏。自然、生命、动物都是自组织，人类社会是否也是自组织。有两个人跑到大街上往天空看，就吸引一些人往天空看，从而吸引更多人往天空看。不需要有人去引导，不需要有人去组织。
还有一个概念叫所谓的“5%知情者”。在一个公司里，只需要5%的人知道要达成目标，就会有90%的机会让其他成员达成目标。随着团队越来越大，需要的比例群越来越小，内部的传播和自组织是存在的。
亚当斯密说过，微观的自利行为会使得市场在整体上趋于均衡，市场的这种自组织行为称为“看不见的手”。比如股市，当估值过高，很快就有人做空，当估值过低，就会有人抄底，不需要有人刻意引导。个体的自利行为，使市场整体向均值回归。
这个新的世界观对我们有什么启发。科斯说，市场经济是建立在两个深厚的认知基础上的，承认无知和包容不确定性。不可知论不是消极，而是要求我们的视野从客体变为主体，态度从傲慢变成谦虚。需要我们从计划变成认知，从规划变成演化。从决定论到概率论进化，就需要我们承认这世界是不可预测的。不知道终点在哪里，每天都是起点。对于一个团体，最重要不是制定执行计划，而是制定认知计划、学习计划，对当天每一种新的情况产生新的认知，这才是最关键的。 互联网首先是不确定性的，这才是市场上唯一确定的一件事。考拉的工作是一个编辑，天天接触的是不确定的事，刚开始安排好的额，计划好的，随时都会被更改。但是慢慢习惯了，也就接受了，而且学习成长的更快了。新的世界观，新的未来，希望给读者新的启发。 来源 | 孕峰 作者 | 吴世春 编辑 | 考拉 |
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