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如果真的爱你的伙伴，就考核他，要求他，逼迫他成长，如果你碍于情面，低目标，低要求，养了一群小绵羊，这是对伙伴前途最大的伤害！因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。让下级因为你而成长，拥有正确的人生观，价值观，并具备了完善的品行，不断的成长，就是领导对伙伴最伟大的爱！
带领团队，必须牢记这些：
制度是绝情的，管理是無情的，执行是合情的
1、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
2、要理解并执行圆通贵金属网络发展部的口号：众力无敌，众智无畏。
3、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。
4、结果不好，就是不好。
5、取是能力，舍是境界。
6、努力赞美别人，赞美别人=复制别人的优点
7、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。
8、既民主又集中的战略战术实施，服从总是没有错。
9、先计划再行动，先策划再沟通。
10、多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。
11、差异化是企业竞争力的核心，相对优势是最大的优势。
12、没有执行力，就没有竞争力。
13、速度第一，完美第二;行动第一，想法第二;;结果第一，过程第二。
14、执行力不讲如果，只讲结果。
15、不看错不错，只求好不好。 
16、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。
17、没有想法，就没有结果。
18、行动不及时是因为痛苦达不到。
19、人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢。
20、不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。
21、不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。
22、沟通重在换位思考。
23、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。
24、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性 地汇报，而要陈述性的汇报。
25、敢于负责任，才能担重任。
26、做好时间管理，做自己的主人。
27、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。
28、理念变天地变，理念不变原地转。 
29、凡成就大业者，喜欢把小事做细做透。
30、成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。
31、凡事都有三种以上的解决方法。
32、多想一遍，少错一句话；多看一遍，少错一件事。
33、一错再错不是能力问题，而是态度问题。
34、每天三件事：必须做的事，应该做的事，可以做的事。
35、改变是痛苦的，不改变更痛苦。
36、以上一级的组织目标为方向：用科长的态度当科员，以部长的立场当科长，用老总的胸怀当部长，以老板的心态来打工。
37、像老板一样当干部，用老板的标准要求自己，象经营企业一样经营自己的岗位
38、舒服的，往往就是退步的。
39、不谋全局者不足谋一域。
40、细节决定成败。
41、境界决定世界。
看透了，做到了，你就是卓越的!
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