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著名合同法专家吴江水律师在延边授课记录

 az123-4 2015-08-14

著名合同法专家吴江水律师在延边授课记录

(2015-07-12 07:59:05)
标签:

财经

贾明军律师注:早闻吴江水老师大名,非常幸运昨天在吉林延边相聚。非常有幸听了江水老师的合同管理课程,受益非浅。这里先发一个不完整的课堂笔记。积极推荐大家在全国律协相关培训网站听他视频的课件,对于任何一个专业领域,都有意义!

时间:2015711

地点:吉林延边 政府会堂

讲课人:吴江水律师

延边律师协会张树阁会长介绍吴江水律师。(略)

吴江水:非常荣幸,分享工作体会。其实我是东北人,在东北长大,然后去杭州,上海。现在有人问我是哪里人,我就说是外地人(笑)。说明,国家这么多年以来,整个社会发生了很在变化,任何一个城市,外地人居多,我也是这个大潮中人!

今天和大家分享的,是我这么多年研究的法律风险和合同领域。我们的合同业务可以说是基础的业务,是每个律师接触的业务,还有很大的潜力,工作深度是无限可以挖掘的。整个社会是有这方面需求的。我们能否看到,能看到才可能做到。

 

我们律师事务所是天册上海律师所,是上海的分支,总部在杭州,我们大约200个助理、律师,2层办公楼,总部在浙江省有优质资源,所以,我们的专业化走的远一些;中午在一起午餐,能进行不同领域的交流。在这样的优质的环境下,每个人研究不同领域,我研究合同法,法律风险管理。合同有完美的吗?没有完美,做到相对完美。按完美的标准,做合同工作,达不到完美,积累的业务经验,足以让你比别人高出很多。不是说我能做出完美的合同。

 

完善是一个目标,不是一个结果。基础性的知识点,我们一起接触一下。

 

一、合同工作基本理念

你的合同业务做到哪一个层面?最基础的,是合同诉讼;特点是什么,要么是围绕证据,要么是围绕条款,不可能是合同的所有条款都有争议。再向上,是合同审查,法律顾问业务经常做的事情。我们不能看个别条款,再向上,是谈判。完整的谈判项目,不仅是文本的问题了,客户到底是否合适,交易模式是事合适?政策变化也要考虑。按这个示意图,就是合同管理。有一个客户有智能车的项目,要到了制订合同的地步,我就问了一下对方,了解对方的经济状况么?对方说不太了解。最近有一个新闻,公司经营可能不太好了,可能运营困难。如果我们做这个合作项目,不考虑经济实力,合作一半就做不下去了。如果后续保养,维护,可能就不可能继续服务了。可以换一种租赁的交易模式,这是理论的交易模式。他们一听有道理,研究一下对方的走向在说。这是交易谈判中涉及到的问题。最上层,就是大型公司的合同管理,我服务的一家央企,一年签订量是2000亿的采购额,一千签订30万份合同;一式6份,不知道多少卡车来装,用什么样的方式来管理呢?手工呢,一份份审查,配多少人审查?所有的东西,这类合同,要一对一审查,就不是实体企业了,是合同审查公司了!我们的合同管理,应该如何管理?

第一,合同管理制度;

第二,合同管理流程;

第三,合同文本用什么样的方式管理;保证安全效率。

合同管理到了最后,不仅要考虑内部,还要考虑外部因素。其实,已经到了一个新的地步,大企业都头痛的地方。先把公司合同管理办法,大约10页左右的管理办法,我一看看批注了一下,批了十多个,临走的时候,用流程标出合同管理办法,所有的管理办法走不通的流程,放一个问号,多少个问号就有多少个问题,我们再划一个优划的流程。合同业务不是永远地去审查,而且去无限延深。我们往往律师的业务领域,我们不去动脑子思考,我们法律环境及企业的法律环境,变化中,我们寻求新的市场,我们有很多新的事情做。

我们经常做的,很多时候是文本审核。还要决策审核。公司制度审核。早些时候,国资委强调央企的法律风险管理,从去年开始,强化的不再是法律风险,现在变化成合规管理。这些是从国外法律体系演变过来的。包括现在跨国公司招聘合规官,开出的价格1-1.5M,年薪。国内这些央企,也在找,不太容易找得到。早几年有一个笑话,律师行业招聘能干的人才,和全国律师协会一起招聘请这样的人才,不好找。想要的不进来;想进来的不合格。市场不是没有需求,都挤在中间的环节,高不成,低不就。

合同法律风险管理,是不是合同与制度是否符合合同法?如果这样审核,严格按法律风险点,总则部分400多个法律风险点。企业没有这些时间,也不能。我们按法律后果,这是一种识别的方式。

决策审查,制度审查是否有方案,很多企业都没有成熟的办法。所以,我们多出来可以做的事。

决策审核,这个决策的合法性的问题;另外,你这个决策实施的话,该做哪些事,进入一个新的领域,法律的准入门槛如何?

我们有的的法学院如同一个足球学校,讲规则,不讲动作,毕业直接去踢球,这是有缺陷的。合同首先是经济事务。交易换取资源,以获得更大的利益。立足于这个基本的观点,基本上,没有特别违法的,一般没有大的问题。我们应该把一些基础性的东西,让企业自己去完成,如,合同的基础的东西,你要什么,你自己才知道。我们做有技术含量的事。

曾经有一家公司,我记得,下班时给我一份合同,甲方权利义务,乙方权利义务。合同不完整,不清晰,你全部完成后,再提交给我们律师审查。还有一个合同当中的法律问题。

 

合同中的法律问题,其实不是一个合同法的问题,是一个完整的合同的体系问题。立法法的角度,法律法规的层级,包括法律(包括合同法),民法通则,还有其他涉及到的合同法的问题。交易规则法是合同法,不涉及的具体交易,即要适用这个合同法,也要适用其他法律。

还有司法解释,国务院的行政法规。是判断有效无效的底限。下面的,部门规章,地方法规,规则法与部门法。谈这些级,看一个合同是否违法,要看这么多层级的审核。比如,出具一个广告法的意见书,广告法,国务院有条例,省人大有规定,政府有规定,都查完,才能有结论。写的法律意见书,要写明白,我检索了哪些依据,再有了结论。老外检索法律意见为什么收费高,就是所有要检索,排除,按时费率。我们自己有一个合同技能训练,有一家地产公司商铺,被法院查封,提出的问题就是可否把查封的商铺出租?题目的要求,做一个完整的检索,我们四期训练营,只有二位律师能做对这个题目。有两位刑事方面的律师,上来查刑法;民诉上来看民事相关的规定。真正要解决,在诉讼中,有没有妨碍民事诉讼,会不会承担民事责任,有没有行政处罚?

 

合同中的司法解释,我列了一些,还有其他的一些司法解释,大家要具体掌握。

 

合同工作的重心是什么?我毕业初,到了中级法院;后来辞职。律师行业是最大优势是自由,律师发大财的,和企业家比起来,差得远。那个时候是93年,合同审查看定金的“定”写对了没有;再看管辖权,再看违约金。那个时候主要看这三个方面。现在远远复杂。后来,一点点经济的启动,再按原来的思路就不行了。我接触的客户,不断提醒,不要总是合法的,违法的,有效的,无效的。我不做,企业活不下去。我必须做,如何减少风险,如何避免最小的风险?法院原来也是上来就是有效无效,现在也进步了,不轻易认定无效。企业折借,原来不保护,现在变了,利息不保护,借了钱白借;后来也在反思,这样不对,我们通过法律保护不诚信,就走到了反面,搞了一个概念,不能从违约中获利,合同无效,利息不保护,得承担一部分损失,相当于约定的利息。我不知道吉林是如何处理?处理有差异。浙江,合理的范围之类的律师费,在合同中有约定,可以计算的。还有一些法院,律师费不保护。从我们的角度来看,企业要解决的,交易存在法律上的障碍,变换交易模式,变换表述,不违反相关的法律。我们不是规避法律,我们所谓的有效无效,合法违法,就是交易模式和表述的问题。我原来在中院处理一个租赁合同,场地,设备,租营业执照,租员工。法官觉得认定无效了,如果我们改成承包合同,有什么实质区别吗?这个问题不就解决了嘛。我们没有认识清楚法律交易环境不可取。

 

合同工作的目标,是实现交易目的。这是我的总结。交易目的是什么,我们合同法中没有说。司法解释也没有说。从我的理念,进行交易的真正的动机。我买的到底是什么?价格不是最重要的,最重要的,我通过交易,要得到什么,其他的代价,都是可以随的。交易目的,比如并购,一个公司买另外一个公司,买这家公司,我们首先要搞清楚买的目的。比如,一个公司并购另一家公司,真正的目的,是购买土地?主要是拿地的问题,这样,工作重点就可以倾斜。只有了解交易目的,后面才有了方向,才能满足客户的需求。

交易目的和合同目的的关系是什么?有时候,合同目的没有反映交易目的。合同约定清晰,争议就不用交给法官,而是按照合同条款来解决了。

 

根据交易目的,可以推定实现如何规定。我的《完美的合同》有这样的描述。

 

理解合同的基本原理,起草合同就可以了。比方说,圣诞节,礼品机会转瞬间即逝,第二天就没有用了。我要买原料,一个合同没有标注任何交易目的,几月几号之前给我,违约了,追究延期交付的责任。因交付圣诞礼品急需。如果违约,可得利益损失,签订的时候,能预见到损失。足以证明签约的时候就知道了。具备了追究责任的前提条件。在合同中,加几个字,就多些保护依据。

 

合同还有一个,和我们其他的法条,是什么关系?也有一家央企,要买一个电器。到另外一个大卖场,人家挺高兴,是大单,虽然压价,但数量大。签订合同,买完了,又来,又要签订合同。公司的管理制度有要求吗?如果从技术角度,签订合同有特别是约定,法律没有赋予你权利,但合同却能给你这个权利。合同不是这么用的。产品是一个标准,强制性标准,都是完善的。这么大的卖场,没有问题。这些都不需要特别约定,如果我来操作,增加一两个条款,我就要求延保,一律两年。这样,合同真正成为合同了!没有法律以外的特别约定,作用能否起到?大有都可以考虑一下。

 

合同的公平性问题。有没有优势地位,取决于交易地位。什么叫优势?优势地位如何理解?价格和价值之间,没有太大的关系。

 

合同中的工作重心,不等于条款本身。我们要看到的是整个交易,而不是整个条款。有一个实习生,认真看合同,我问他想过合同以外的事吗?他不解。交易用的除了合同文本本身,还要考虑合同文本之外的事。

 

比如,一个借款合同,企业把钱借给员工。我看了一下,说合同不是很严谨,基于是你的员工,也不是大问题。尤其是借款,40万金额也不是大问题。用员工个人名义买房子。我们把钱借给员工,去买。合同中没有体现这一块,其他地方,有会议纪要。不能证明员工知道,并同意。能否通过诉讼把房子要回来?把产权证做到公司名下。不同的法律关系,欠的是钱,不是房子。员工被开除,还欠40万。法律关系上,说不通。人家欠的就是钱。最后解决,员工孩子读书,不再需要房子,卖了,一部分钱还给公司,一部分自己留了。光看合同本身有问题,不是致命的。但交易的环境,有致命的缺陷。什么东西都没有,自己的会议纪要,不足以影响别人的意愿。

我们诉讼的难题,很多是合同缺陷造成的。造成损失,很多是合同约定不清楚而无法确定。比如,情势变更,如何取证;如果我们换位思考,交易过程描述清楚,如果没有按这个办,就是违约了。

合同管理不仅仅是审查、盖章、归档。企业的经营活动始于合同,终于合同。我们认为非常明确的法律条款,仔细分析一下,也可能在实践中模糊。我们前段时间和“四大”进了一个企业。会计审查体系的完整性;缺少什么,他们确定,并且建议。问我们做什么,完整的体系,在我实践中,存在哪些漏洞。尤其是,我们需要给企业衡身定做文本,咨询公司无法做到。合同文书他们做不到。

 

我们从法律的专业知识,切入到合同管理,是我们优势和强项。

 

总结:合同是根据交易目标,设立的系统。另外,涉及的法律很多,不止合同法。初学三年,走遍天下;再学三年,寸步难行!

 

合同首先是一个经济行为,从法律角度审查,无非用法律手段提高安全系数。合同工作核心,是实现交易目的。

 

二、合同操作要点总结

贵族不一定是有钱人,是道德品质可贵的人。契约精神,从圣经来的,对人的承诺,彩虹是立约的记号。立约是非常神圣的。合同的操作,刚才我讲了过一些,今天能讲的有以下几点:

我让我人民大学研究生做的统计,08-13年,合同诉讼占最高院的比例,10年开始,合同纠纷50%以上,最近是65%。经济下滑的时候,诉讼增加,是普遍规律。合同诉讼越火,经济就有问题。向上走,大家忙着赚钱,合同诉讼就会少了。产品质量纠纷,一般都是存在压货的问题。可见,合同诉讼,合同业务比例大的。

 

合同就是生产力。有名合同,无名合同。有几种合同,可能一辈子都遇不到。合同分类,上来有四百份合同。里面有些合同没有。企业的运营,没有必要作一样的细分。不能按照合同法的规定明细分类,要按具体情况分类。不一定要理论分类,实践中,企业大量可能是混合合同,或是无名合同。

 

把法律赋予的权利最大化的利用,维护客户的利益。法律有明确规定的,我们没有必要写;另外,我们和客户约定的东西,一定是法律没有明确规定,需要合同规划边界的,我们要做的两年客户投诉的分析。哪些法律明确有规定了,哪些没有规定,如何写入法律没有明确规定、通过合同主文确定的内容。

 

一家企业,两家企业,打合同官司。招标,技术上是A公司领先的。必须指定公司指定;采购原料的价格,就是合同履行后赚的钱。不干了。因为不干了,追加更多的成本,还要赔,一审打赢了。本来应该是一个涉他合同,但没有锁定权利义务。

 

还有一种,我们给企业做标准文本,正文有通用条款,和专用条款。有特别的约定。后面的专用条款,要填空的。价格,时间,违约金的比例。

 

生效方式,我们经常用的是:甲乙双方签订盖章后生效。有的要经过审批,有的要备案。

 

在具体工作中,我们和客户合作中,存在的问题,包括:合同工作需要指示。商务条款?价格条款?质量条款?履行条款?有些时候,不是我们律师能够审查的。批注:请交相关业务审查。

文档的保存时间,一保存,整个文档消息。如何办?找最近的一个文本,重新调整。发给客户,说其中还有问题。文档保存的问题,我们现在用的微软的系统,文档保存的技巧。

 

文件多到数不过来,文件名管理就起做作用。

 

对方的字号,我们的字号,客户的字号,是否可以有所区别,识别用的。

另存,再修订识别码,这一点,简单有效,重要!

(自己团队内部的文本管理方法也城要改进)。

文章的批准和修订,以及文档的属性和尾缀。

文本比对、不同版本的保存。

你的文本,两个文本,自到生成临时文件,哪些地方发生了变化,这是一个标准化操作。

(这个功能很重要,我们团队内部也要用)文本比对。

 

我们提交工作成果,也需要有说明。不仅是保护我们自己,而且也是增值服务。便于其他人理解和接手,说明工作范围,工作依据,注意事项。 并且,可以规避法律风险,说明所受到的限制,说明如果有问题需要随时联系。

 

比如,只给你15分钟时间,提一个合同的修订意见,我们附一个说明,即要让你审查,又不让你仔细审查。将来出一问题,是律师审查过了。附加说明。

合同应用的艺术性,措词要做表述的艺术。尊重交易相对方、避免不必要的麻烦。权利义务形式对等,利于顺利签订及履行。合同可以既严厉,又不“霸王”。

 

KFC的房屋租赁合同,写得不错,看得出对出租人的尊重。给人感觉,是很好的。

 

如果我持续租用多少年,如果经营额长持续什么水平,租金就会涨价多少。这是很少见的。

 

合同还有一个很重要的作用,是分散交易风险。合同义务后的履行、分割标的以分散风险。设定巡出机制、违约金、尽职调查等。留下便于管理和履行的余地,尽量避免自己一方可能的违约,程序控制与履行便利的矛盾。

 

合同修改,其实就是调整权利义务的边界。每份合同起草,都是站在自己的立场确定权利旋转。合法权利之间的间隙,是有空间的,是调整权利义务的边界的。

 

有没有另起一行,权利义务可能就会发生变化。连在一起,就可能是延伸。

法律汉语课现在少了,是很遗憾的。

 

定义 也是调整权利义务边界的方式。

机制的设立,如何防范法律风险,设计中,基本原则之一,是主合同义务的后履行。买东西,先给东西,再给钱。当然,很多东西,进一步处理,有三个抗辩权,同时、后履行、不安抗辩权的应用。

95年美国律师查道宁律师在中国讲收购兼并,当时,他们所2000名律师,年创收10亿美元。在日本用日语,在中国用汉语。当年我们的收购兼并,我们是2页纸,人家是70页纸。有钱,不一定一次付;三个阶段,叫“三剑客”,第一笔,第二笔,第三笔,用来分散风险。不论如何,出了问题,损失第一笔,第二笔的概率性大,分散风险。

合同工作是目标,是利用交易安排和法律手段促进交易效率。

如何理解一个完整的合同:认识合同的四个基本功能:锁定交易平台,锁定交易内容,锁定交易方式,锁定问题处理。

合同的意义:双方利益博弈的平衡点;作为意思自治的证据;承担民事责任的依据。

比如,你要起草一个钻头销售合同,客户买的不是钻头而是“洞”,这句话,是很有道理的。

万用的思维工具:树上十只,一枪打,还有几只?听力、智力、有没有被粘在树上。问了几十个问题,都按你的方式,树上一只没有了。后面是一个严谨的推理过程。最基本是亚里士多得的概念划分原理。

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