AAAA企业的成长方式，取决于企业家的修行模式

2015-07-20 以诺教育

在

历史中，诸葛孔明可说是刘备的教练，魏征是唐太宗的教练，刘伯温是朱元璋的教练，而孔子不只传授七十二弟子知识，更传授为政为人之道，他更是个成功的教练。正如前全球第一CEO杰克·韦尔奇先生多次提出的“我想提醒你们我观念中的领导艺术是什么，它只跟人有关。没有最好的运动员你就不会有最好的球队，企业队伍也是如此——最好的领导人，一流的，实际上是教练。”随着教练的专业化程度增加，教练素质与能力的突破与提升势在必行。

时代变了？人变了吗？

企业家教练基础课程为你打开这扇门

奥托·夏莫认为“领导力的实质是在个人和集体两个层面上

改变我们行为的内在发源地”

这是什么课？

企业家教练基础课程

彼得·德鲁克在《21世纪的管理挑战》一书中指出：20世纪管理学的最伟大的贡献是将体力劳动者的生产力提高了50倍，而21世纪管理学的挑战则是如何将知识员工的生产力提高50倍，教练技术正是帮助管理者实现这一目标的有效工具。

今年8 月以诺教育邀请资深教练黄俊华导师，为国内广大希望提升教练技术及领导力的各位引入了《教练技术理论课程》一课。

我能带走什么？

4大技能

通过本课程掌握基本的教练步骤与能力，实践：

1、把焦点从只顾成果转移到对人的重视；

2、成为沟通、牵引、变革的高手；

3、有效授权、目标激励，深层次挖掘员工潜能，引导团队面对挑战；

4、激发员工活力与创造力。

感言

David Zenner集团的总裁:

“在学习教练技术后，我们似乎能更容易地接触到问题的心。”

David Friedfeld，ClearVision光学公司的总裁:

“如果我们没有学过教练技术，我认为我们今天已经关门了。”

何伯权 原乐百氏集团总裁:

在十年的经营实践中，我深深体会到：发现、提升和激发员工的潜能，是领导者最应该做而且是最有价值的工作，这比单纯的奖金和期权更能令员工同心同德，更容易形成有激情、有效率和有战斗力的团队。教练技术课程系统地告诉我们怎么把这技能清晰和简单的应用起来！

某创业公司的CEO:

“90后或者高技术人才他们的脑回路或许你看不清，他们的知识创念或许你听不懂，但说到底他们都是人，都希望自己的需求被看到被理解，希望自己的感受被尊重被照顾。越是这种人，倾听他们，同理他们，激发他们，越需要技巧。我学习并运用教练技术后，我更能与企业的关键人才深度沟通，维系更好的合作关系后，企业团队创造的产能总能超出我的期望。”

黄俊华

大咖导师

. ICF认证专业教练

. 中国教练联合会专家级训练师与教练

. 中国教练联合会专家委员

. 北京大学教练文化与科学研究中心

专业认证委员会委员