| 12月25日，集团公司西安工程公司改组会议召开后，路桥公司立即行动，迅速采取多项措施落实会议精神，以促使公司尽快步入正轨。一是明确职责，迅速开展工作。26日上午，路桥公司筹备组迅速召开了首次会议，对筹备组成员进行了明确分工。目前，各筹备组成员已按照分工，迅速分头开展工作。二是统筹兼顾，迅速完善机构配置。公司坚持将市场开发摆在一切工作的首位，加大经营开发力度，明确所属各项目部向公司上缴利润目标，利用一切优势资源，全员参与市场开发，力求短期内见成效。同时，按照集团公司定员定编要求，采取公开召聘、竞争上岗的方式，一个月内完成机关部门及人员配置。三是层层宣贯，全面落实凝聚人心。按照责任分工，公司筹备组成员按照分片负责，于27日起分头到各项目上贯彻落实改组会议精神，并结合项目实际进行排查，在摸清家底的基础上，进一步确保改组过程中职工队伍稳定和改组顺利平稳推进。目前，路桥公司筹备组成员均已投入到各自的工作当中，并决心通过几年的努力，向集团公司交上一份满意的答卷。 |
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