分享

融美网贷系统:成立一个P2P网贷团队成本多少?

 mxd511 2015-08-16
2013下半年开始,在某宝的推动下打开了互联网金融这个大门,人人都说P2P创业的最好时代已经来临。政府利好政策的支持,不断传来XXX平台获得A轮风投,无不让人心痒难耐,跃跃欲试。一大批在北上广深乃至二线城市传统金融人士纷纷转入这个战场。各家媒体不断报道XXX平台获得A轮风投,XXX平台提现困难、跑路、清盘、停业,所谓乱世出英雄,行业的乱象从来都不是创业者的门槛。随处都可以看见,所有的创业他们无不信誓旦旦,自己就是下一个马云。下面就由“融美网贷系统”为您盘点一下P2P网贷团队的成本大小。
# 梦想很美,现实如此吗?
互联网金融创业者大多数都集中在北京、上海、深圳,相比帝都、魔都,深圳可以是一个小鲜肉,以深圳为例,请勿对号入座,那么深圳合适“第一次”创业吗?给大家算一笔账降降温~
# 创业第一步:注册公司
核名+三证齐全+银行开户+各种章+不遇到办证流氓≈¥2,000元
遇到办证流氓?成本增加¥5,000元,时间成本增加一个月。
# 创业第二步:办公场地
很多人选择孵化器,孵化器有孵化器的优点,主要还是看你们自己的需求,具体怎么样,这里就不多说了,自己找资料哈。
如果你拒绝孵化器,或者说孵化器拒绝了你,你就需要租办公场地了。
以200/平(以南山为标准),最基本标准办公场地计算了。
标准写字楼:直租/合租/联合办公+物业费+水电费+办公耗材+没有突发事件≈¥15,000元/月
民宅:直租+物业费+水电费+办公耗材+没有突发事件≈10,000元/每月
以上两种方式根据自己的需求进行选择,一些团队需要逼格高一些对业务有帮助的,只能宣传标准写字楼。
# 创业第三步:办公设施
办公设备必不可少,省不了,这个钱省了,对工作效率会是极大的伤害。
电脑+打印机+基本电器+办公桌椅+办公用品≈¥30,000元
电脑是一人一台,每增加一个员工,就增加一份成本。当然有些员工会自带电脑上班,当然也有创业团队的成员是自己带电脑上班的。
基本电器有什么?空调冰箱电风扇是基本需求。如果租的是民宅,你不配一套厨房用品给员工,是不太不近人情了?
听闻有一些初创公司请做饭阿姨给团队做饭,这福利也需要花费不少钱。(这其中的投入和产出,其实对公司挺划算的)
# 创业第四步:人力成本
小平台,风控老板说了算,此成本可以省去......市场上出去做风控的,其实和跑业务差不多,更多的时候需要做业务。当然题主说自家拥有完整的资产端链条情况就不大相同了。好了废话不多说,上具体的内容,以下内容来自76676社区:
普通推广类员工:4000-6000
普通运营类员工:5000-7000
普通产品经理(互联网方向):7000-15000
普通产品经理(金融方向):6000-15000
普通风控人员:5000-8000
普通后端开发(java类):8000-18000
普通前端开发:6000-13000
普通设计师:4000-8000
开发总监:15000-50000
产品总监(任意方向):15000-50000
市场总监:10000-30000
平均公司税前按照10000来算,公司需要为员工缴纳五险一金,公司要付出的成本上升30%以上。
低配团队:老板到位;会计到位;风控到位;推广到位;运营到位;小编到位……+@#&!@*#……!&@≈¥200,000元/月(购买P2P系统,没有开发团队的情况下)
高配团队:老板到位;财务管理到位;风控管理到位;运营团队;产品经理到位;技术开发小组到位;设计师到位;市场人员到位;新媒体到位……+@#&!@*#……!&@≈¥500,000元/月
从目前P2P的竞争看来,低配团队完全不太可能在P2P这个行业混下去。即使你是小而美也不行!因为低配团队的人员就不美了。
# 创业第五步:最难控制的运营成本
所谓运营成本,就是围绕商业模式所作出的一切成本支出。
产品开发+管理支出+营销推广+各路应酬+其他≈¥150,000元/月
为什么运营成本这么高?
产品开发遇到难解决的问题,要增加人员,做不了的也许还要部分外包,这都得花大钱;
管理支出是什么?
差旅、业务招待、固定资产折旧、业务宣传、招聘等等等等都是最基本的管理支出;
营销推广这么费钱,我可以选择不做吗?回答当然是NO!这年头,用户可不会主动来找你,去主动的寻找你的用户,这笔钱数目不小,而且烧起来才有效。
# 创业第六步:税费成本
企业所得税+营业税+增值税+印花税+教育附加税+地方教育附加税≈企业营收的9%-13%
直到开了公司,很多人才知道,以前抱怨的个人所得税其实只是毛头而已,这些税费算起来就好像自己被半路打劫…
# 总结
按照以上基本需求,从零开始做一个P2P平台系统对于一个高效的产品团队和开发团队来说需要3个月左右可以正式上线。你需要≥¥3,000,000元的启动基金。当然,三个月花完这些钱真是轻而易举。另外你需要考虑的是当你花完这¥3,000,000元的启动基金之后,每个月的运营成本只会上升而不会下降。是以实现盈亏平衡为目标还是以做市场规模为目标,手头上的资源有哪些可以整合利用的,怎么才可以让平台步入正轨,资金断了会怎么样?

    本站是提供个人知识管理的网络存储空间,所有内容均由用户发布,不代表本站观点。请注意甄别内容中的联系方式、诱导购买等信息,谨防诈骗。如发现有害或侵权内容,请点击一键举报。
    转藏 分享 献花(0

    0条评论

    发表

    请遵守用户 评论公约

    类似文章 更多