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联发科并购奕力,陆企/台企谁是真正的敌人?

 方珺逸 2015-08-28
  台湾 IC 设计大厂联发科近期在基频芯片陷入苦战,但并没停下拓张版图的脚步。

昨日,据台湾媒体报道,联发科旗下晨星子公司晨发科技将合并驱动芯片厂商奕力,总交易规模为36.6亿元。合并后,将合力提升在显示器市场的竞争力,对抗联咏、奇景、瑞昱、敦泰等竞争对手。

晨发科技预定以每股51元,取得奕力约7,175.31万股的全部股权,以现金支付,总价约36.6亿元,合并后,奕力将在2016年第2季下市。以奕力昨天收盘价44.15元计算,溢价幅度约15.51%;若以过去30个工作天平均价计算,溢价幅度达24%。

奕力预定10月26日召开临时股东会讨论合并案,晨发科技完成与奕力合并案后将会消灭,更名回奕力,转为晨星子公司,因此奕力将成联发科100%孙公司,长期则会并入晨星。

并购方晨发科技强调,该项合并可整合双方资源、提升全球竞争力,奕力主要从事 TFT-LCD 面板驱动与触摸IC 研发与销售,应用范畴从手机、数码相机、平板、笔电、车用显示器到 LCD 监视器等各项电子设备,据官方说法,过去四年奕力在手机产品出货量占中国市场约 50%。

奕力董事长黄启模昨(26)日表示,之前就与晨星密切联系,奕力与晨星在显示器芯片领域,属于前后段关系,双方常常讨论合作案,互动密切,在经过不断的讨论后,双方认为合并对彼此是最好的方式。

奕力董事长黄启模于26日宣布与晨发科技签署合併契约。《电子工程专辑》
奕力董事长黄启模于26日宣布与晨发科技签署合併契约。
Source:中时电子报,杨晓芳摄

黄启模说,当时联发科合并晨星时,曾和晨星董事长梁公伟谈过,他认为梁公伟格局很大,不计个人,只看公司最大利益,人在紧要关头,可以把自己缩小,不要太主观;产业整并是趋势,为了大局好,要缩小自己,整并是对双方都好的结局。

对晨星来说,目前已拥有电视芯片、显示器芯片及整合时序控制器等相关产品线,过去均需要驱动芯片的配合,在加入奕力后,产品开发将可不必受制于人,有利于缩短产品开发时间。

全球半导体及IC设计产业正进入新的转型期,半导体产业狂吹整并风,亚洲手机芯片龙头联发科集团今年已经“连三并”,虽然并购规模都不大,且均为整合台厂,但代表联发科董事长蔡明介在全球并购风下并未缺席,6月在联发科股东会上他便主动提到,这对台湾是相当重要的讯号,但台湾厂商宁为鸡首,不为牛后,导致并购难度很高,其实并购并非坏事。

联发科前两年顺利合并主要竞争对手晨星,成就大小M“强强合一”的佳话。即使今年在手机芯片领域陷入苦战,但联发科集团扩张脚步没有停下。

今年4月,联发科已由旗下100%子公司晨星以转投资晨矽名义,并入转投资影像处理芯片厂曜鹏;8月再由联发科吃下美商矽成(ISSI)旗下利基型记忆体厂常忆科技100%股权。就今年这三案来看,合计并购规模不到66亿元,相较于当年合并晨星合并规模超过千亿元,可以说规模相当小。

“并购可增加互补性,提升进入障碍,今年半导体多项整并案就是厂商寻找长期生存的方式。”蔡明介这么说,他表示,台湾科技业已走过20、30年,并购其实是企业“转骨”过程,业者不应把并购机会拒于门外,尤其全球产业竞争加剧,更需要并购,联发科一直在寻找各种并购的可能,与其从无到有慢慢布局,直接并购的效益最佳。

市场预期蔡明介还会继续出手并购。

联发科这一连串并购行动说是为迎战大陆供应链也不为过,大陆当前积极发展半导体产业,中国本土面板厂京东方日前也公开表示将插足显示面板产业相关的 IC 应用。

台湾先前有面板驱动 IC 厂旭曜和触摸芯片厂敦泰的合并,以及新思与瑞力的联姻,现在奕力宣告与电视及监视器芯片起家的晨星合并,种种迹象显示触摸和驱动 IC 等面板相关半导体厂垂直与水平整合的趋势愈发明显,后续是否会有更多类似的并购或合作产生值得关注。


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