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【建筑通】图纸会审、设计交底、技术交底的主要内容

 泰岱老生 2015-08-31
如何进行图纸会审如何进行图纸会审 根据个人经验,图纸会审前先把图纸给各个施工班组长,木工班、钢筋班这两个班组最重要,他们最有经验 并且他们只对自己的施工部分关注比较专一不像我们施工员对整个图约关注因此就看出的问题较少,然后给各个分管的施工员。如何进行图纸会审。现以的图纸会审与工程经验,具体阐述一下图纸会审工作的要点: 在图纸会审时,首先要核对图纸目录,检查图纸页数是否足够,没有缺页现象;
图纸会审 - 人淡如菊的日志 - 网易博客。图纸会审 2009-06-29 10:55.设计单位对各专业设计进行交底,施工单位负责将设计交底及图纸会审内容按专业汇总、整理,形成图纸会审记录。图纸会审记录应由建设、设计、监理和施工单位签认,形成图纸会审记录。4.1施工单位在办理完"图纸会审记录"后,要及时移交资料员进行归档。栋号技术负责人应及时、准确地将图纸会审记录中相关内容改绘在有关图纸上,以指导施工和方便将来竣工图的绘制。
图纸会审图纸会审是指工程各参建单位(建设单位、监理单位、施工单位)在收到设计院施工图设计文件后,对图纸进行全面细致的熟悉,审查出施工图中存在的问题及不合理情况并提交设计院进行处理的一项重要活动。(4)整理成为图纸会审记录,由各方代表签字盖章认可   5、 参加图纸会审的单位: 图纸会审由监理单位负责组织,施工单位、建设单位、设计单位等参加。(4) 图纸卷册名称:所审图纸的卷册名称,图纸中应注明。
图纸会审图纸会审。(4)整理成为图纸会审记录,由各方代表签字盖章认可   5、 参加图纸会审的单位: 图纸会审由监理单位负责组织,施工单位、建设单位、设计单位等参加。图纸会审记录  图纸会检后应有施工图会检记录。(4) 图纸卷册名称:所审图纸的卷册名称,图纸中应注明。(5 ) 图纸卷册编号:所审图纸的卷册编号,图纸中应注明。(7) 时间:图纸会审时间,应注明-年-月-日   (8) 地点:图纸会审场所。
摘要:在建筑工程项目施工中,电气安装施工是一个非常重要的组成部分,对电气工程的施工质量及时、完整、有序地加以控制,是创建优良、精品工程的基础。主要是要结合国家现行电气工程的相关施工及验收规范,以已会审后的电气施工图、审批后的施工组织设计及工程承包合同为依据,以国家的相关施工质量及验收规范为准绳,对施工单位、监理单位进行如下引导和核查:2.1应做好施工的技术交底工作。
方案论证—设计院自审—设计管理部初审—归档—公司会审—设计会审—设计变更—图纸使用(报建或施工)图纸初审由设计管理部负责组织。3.4.5建筑施工图与结构施工图,结构施工图与设备基础、水、电、暖、卫、通等专业施工图的轴线、位置(坐标)、标高及交叉点是否矛盾。4.4.4审查图纸及说明是否齐全和清楚明确,核对建筑、结构、上下水、暖卫、通风、电气、设备安装等图纸是否相符,相互间的关系尺寸、标高是否一致。
设计方案会审/图纸会审记录。编号: 序号。建设单位。监理单位。设计单位。监督单位。其他单位。记录内容。建设单位代表(签字)设计单位代表(签字)施工单位代表(签字)监理单位代表(签字)监督单位代表(签字)其他单位代表(签字)注:记录内容不够可另加附页。
5.2施工作业指导书以单位工程施工组织设计中确定的施工方案和施工方法为编制依据,按不同的分部分项工程编制技术先进、管理科学和经济合理的施工方案和方法,是对施工组织设计的进一步细化。项目部技术负责人在各分部工程施工完成后,将逐日记录的施工、技术处理等情况加以整理,择其关键记述,填写在单位工程施工记录表上,并经主任工程师或技术科有关负责人审核是否确实,并签名后,纳入施工技术资料存档。
设计交底、图纸会审和设计变更的监理控制要点。④建筑图纸、结构图纸、钢构图纸、深基坑支护图纸等均应经有资格的图审单位图审合格;图纸会审是针对图纸而言的。在设计交底后,为了减少图纸的差错、遗漏、矛盾,将施工图中的隐患和问题消灭在施工之前,使设计施工图纸更符合施工现场的具体要求,避免返工浪费现象,同样在业主或监理的主持下,由业主、设计、勘察、监理、施工等单位对设计图纸在自审的基础上进行会审。
会审建筑图纸技巧和方法会审建筑图纸技巧和方法 会审建筑图纸技巧和方法 建筑设计图纸是施工企业进行施工活动的主要依据,学习与会审图纸是技术管理的一个重要方面,学好图纸,掌握图纸内容,明确工程特点和各项技术要求,理解设计意图,是确保工程质量和工程顺利进行的重要前提。3、图纸与变更相结合 设计中有许多变更通知单、图纸修改说明,要结合起来看,最好把变更说明部分注到图纸上去,以防止施工中遗漏。
技术部实务--图纸会审技术部实务--图纸会审。5、 施工方办理图纸会审记录,完善手续,图纸会审记录是施工文件的组成部分,与施工图具有同等效力,所以图纸会审记录的管理办法和发放范围同施工图管理、发放,并认真实施。建施图各楼层标高与结施图相应楼层的标高应不完全相同,因建施图的楼地面标高是工程完工后的标高,而结施图中楼地面标高仅结构面标高,不包括装修面的高度,同一楼层建施图的标高应比结施图的标高高几厘米。
审查施工组织设计。十二. 审查施工组织设计和施工方案。施工组织设计的审查内容主要包括施工方案(技术工艺方法、手段、流程),施工进度计划,施工平面图,施工措施,各类材料采购供应计划,各类施工设备进场计划。(1) 根据主体施工进度,适时地安排施工单位完成三层(通常是第二个标准层)砌体的施工,工程部组织由施工单位、监理单位、各专业分包单位技术人员进行三层会验,根据三层会验的决议进行大面积砌体的施工。
第一项为工程概述,包括工程概要介绍、工程特点、主要工程量、劳动力组织、工期进度、施工方案、主要措施、技术交底、施工大事记等。1、确定施工方案。火力发电工程施工组织设计划分为施工组织设计纲要、施工组织总设计和施工组织专业设计三个部分。(1)土石方开挖、基坑排水、土石方去向、特殊基础施工、厂房框架及炉架施工、汽轮机基础施工、煤斗施工、预应力构件施工及吊装、烟囱施工、冷却塔施工、水工建筑及输煤系统施工等。
建设工程施工质量管理办法。第七条 甲方现场代表是工程质量管理的现场负责人,对工程质量进行监督检查,监督监理单位、施工单位和材料供应商的质量责任行为是否符合合同和规范要求,参与图纸会审、设计变更、材料设备验收、工程质量验收、现场签证、施工组织设计审核、安全管理、工程协调等与工程有关的所有事项,对工程质量负监督管理责任。第八条 工程质量管理实行"质量第一,预防为主"的质量管理方针。施工工序质量管理控制。
2、会议由监理单位总监理工程师主持,建设单位项目部有关人员和承包单位、分包单位负责人和有关人员参加。3、单位工程基础分部已完成,进入主体结构施工时,或主体结构完,进入装修前应进行基础和主体工程验收,承包单位填写《基础/主体工程验收记录》申报,并由总监理工程师组织建设单位、承包单位和设计单位共同核查承包单位的施工技术资料,并进行现场质量验收,由各方协商验收意见,并在《基础/主体工程验收记录》上签字认可。
节能最近,建设部颁布了《关于新建居住建筑严格执行节能设计标准的通知》和《公共建筑节能设计标准》等标准和规范文件,对建筑节能的各项指标做了具体规定。施工图审查机构要加强对建筑节能的审查,对涉及到外墙镶贴面砖和采用新型节能材料的工程,以及没有国家相应技术标准的节能工程,要认真审查把关,对擅自变更节能设计、降低节能设计标准和效果的工程,一律不得通过审查,确保建筑节能标准真正落到实处。
目的是达到了解设计意图,熟悉施工图纸,发现其中可能存在的问题,以便在设计技术交底和图纸会审时提出,并加以解决,确保施工顺利。4.3 各相关部门及单位在核查施工图的基础上,将施工图中出现的错、漏、碰、缺等问题在图纸会审中提出,由设计单位解决;建筑专业施工图纸核查要点。结构专业施工图纸核查要点。给排水专业施工图纸核查要点。煤气专业施工图纸核查要点。强电专业施工图纸核查要点。弱电专业施工图纸核查要点。
图纸会审图纸会审。(6)总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致。二、熟悉、审查工程平面尺寸  建筑工程施工平面图一般有三道尺寸,第一道尺寸是细部尺寸,第二道尺寸是轴线间尺寸,第三道尺寸是总尺寸。建施图各楼层标高与结施图相应楼层的标高应不完全相同,因建施图的楼地面标高是工程完工后的标高,而结施图中楼地面标高仅结构面标高,不包括装修面的高度,同一楼层建施图的标高应比结施图的标高高几厘米。
(五) 审计所需资料 本工程审计需要下列资料: 1、 施工图(包括建施图、结施图、水施图、电施图、设施图等); 2、 施工图预算; 3、 图纸会审记录; 4、 设计变更记录; 5、 工程经济签证; 6、 材料签价单; 7、 月结算(月报量); 8、 已审批的施工组织设计(施工方案); 9、 施工合同、分包合同及材料设备供货合同; 10、洽商、补充协议; 11、中标通知书、投标书等。
四、和消费、通风等专业图纸核对电气图纸是否和其它专业图纸设计的相吻合,应该有很多专业图纸有设备,电气图纸无电源的现象。3\结合建筑各专业的图纸对接安装图纸,是否有冲突,作为水电安装工程师除了吃透本专业的安装设计图纸和相关规范、图集外,还要看懂建筑结构图和建筑施工图,因为水电安装专业是在不影响建筑结构安全和建筑隐患的情况下进行施工管理,是对建筑的锦上添花的工作.1、土建建筑图纸与安装图纸平面图不一致。
一、竣工结算资料要求:竣工资料应为已备案完毕的完整资料,结算资料提交后无特殊情况不得补充资料;二、竣工结算资料报送套数:提供完整的竣工结算资料一式二套(其中竣工结算书一式三套)。2、每项工程的结算书分两部分编制:第一部分是以竣工图为依据编制部分,包括图纸会审记录、设计变更、技术核定单、监理工程师通知或发包人施工指令等;
五、 设计会审。组织公司领导、设计院、专家对公司投资地块规划设计方案(委托规划设计单位提供,至少二个方案)进行论证比较,论证的内容包括:项目定位、产品选择、开发步骤、规划思路、规划结构、空间布局、项目特色等。组织公司领导、政府人员、专家对市政管线方案(设计管理部提供)进行论证,论证的内容包括:小区供水、供电指标,临时用水电方案,永久用水电方案,成本估算,技术经济比较,管网设计等。
规范施工图纸会审工作,确保施工人员充分领会设计意图,熟悉设计内容,正确地按图施工,避免返工浪费,使施工质量达到规定要求。5.1施工图纸会审分专业会审、系统会审和综合会审,会审时间安排如下:5.9图纸会审纪要不能做为施工依据图纸原设计有问题部分必须办理正式设计变更方可施工。5.10组织图纸会审必须考虑所供图纸的完整、连续相关专业图,了解图纸的修改状况和版次。
(5) 组织专业工程师对监理单位及施工单位《施工监理规划》、《施工组织设计/方案》进行审查。10、 监督检查《土建施工组织设计/方案》和《施工监理规划》实施情况。10、监督检查《水暖施工组织设计/方案》和《施工监理规划》实施情况。10、 监督检查《电气施工组织设计/方案》和《施工监理规划》实施情况。12、 根据工程质量监督计划和相关规范标准对电气施工质量进行控制,对承包单位与监理单位的质量完成。
工程监理制度在我国推行以来,在工程建设领域取得了巨大的社会经济效益,这种效益的取得,与监理工作第一线现场专业监理工程师的辛勤工作是分不开的,因为现场专业监理工程师直接面对的是施工班组和工人,检查施工程序,处理现场各种突发事件,是总监的" 眼睛"和" 信息源",直接执行着总监的各种指示,代表着总监的形象,其水平高低体现施工承包合同中服从监理条款的天平准星。
施工技术管理是对各项技术工作要素(人才、装备、规程、资料)和技术活动过程(技术计划、应用、评价等)的管理。2、系统管理思想建立系统管理思想就是要真正认识到施工项目技术管理是系统性的管理,必须重视它与其它管理系统的关系,重视相关管理,特别要重视与技术管理系统相关的"结合部"的综合考虑和管理,如与进度管理、质量管理、安全管理、经济效益的管理、劳力与机械管理等诸要素的关联性与综合性。
大型酒店工程施工、筹建工作总结列表。1、 每个水景由四个单位负责施工:土建、防水、水景设备、装饰;3、施工工艺和标准要求事先应有文字说明,并且监理、项目部要严格检查施工工艺;1、土建施工前要设计院、工程监理公司、电梯供应商、各相关专业和部门,要对施工图纸进行会审,签字确认后方可施工。2、在施工前会同装饰项目部、酒店管理方对施工图纸和施工材料、使用地点进行会审,避免出现类似情况的发生;

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