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贝壳网的倒闭让业内人士寒心了一把，记者注意到，类似于贝壳网的互联网创业失败事件几乎每天都在发生。面对可能的成功以及看得见的失败，互联网领域是否还是创业热土？本报记者专访了互联网著名人士、五季咨询创始人洪波，在他看来，互联网创业的失败率无论多高，这仍然是最适合普通人的创业领域之一。 记者：互联网创业者面临的困难主要有哪些？ 洪波：这个问题很难回答，首次创业者几乎处处都是困难，人才、技术、资金、产品、市场等等。 记者：贝壳网的倒闭对我们有何启示？ 洪波：选择创业，就是选择风险，因此我敬佩所有选择创业的人，不管他们最初的动机是什么，他们都为自己选择了一条不稳妥，有风险，随时可能要承受失败打击的道路。创业既是一种激情，也是一种勇气。 硅谷成为创业者的天堂，除了周边的配套环境和投资环境的便利，还有很重要的一点，就是那里鼓励尝试，尊重失败。当然，这里所说的失败，是在创造中失败，而不是在跟风中失败，或在模仿中失败。后一种失败，甚至连怎么败的可能都不明白，更别提把失败变成人生财富。侯宝林说过一个谜语：出门时碰上了没看见，回来时看见了没碰上，打一物。谜底：木头橛子。有过失败经历的创业者，至少不会再被同一个木头橛子绊倒。成功者在聚光灯之下往往喜欢夸夸其谈，靠谱不靠谱的都成了他的经验，成了证明其有先见之明的材料。但失败者才真切地知道，到底是什么东西绊倒了他。所以有VC甚至专门选择那些有过失败创业经历的人进行投资，他们投的是这些人的勇气，以及少了一次犯错的机会。 同时，低成本创业不必过于担心失败，但要让自己失败得明明白白。创业要有激情，但不能只有激情。 记者：类似于贝壳网的案例是否很普遍？ 洪波：这种创业失败的例子，不一定每天发生，但一定有大量的失败并不为我们所知。互联网创业的门槛、成本比较低，这也造成准备不足、仓促上阵的创业者很多，失败不足为怪。 记者：曾有数据显示，互联网创业，失败几率是99%，这是一个什么样的概念？ 记者：你觉得创业失败后，最可怕的是？ 洪波：对创业者来说，失败没什么可怕的。但对互联网这个领域来说，可怕的是恭维成功者、嘲笑失败者这样一种风气。这样的风气，会给后来者造成想赢怕输的心理阴影，不利于形成以创新为追求的创业文化。 记者：那么，有没好的办法避免创业的失败？ 洪波：没有谁可以绝对保证成功，没有绝对无风险的创业。当然，为用户所需的创新，加上充分的准备，可以减少失败的几率。但前怕狼后怕虎，顾虑重重的人，是不适合创业的。创业是为有胆识的人准备的游戏。 记者：说完失败，说点成功的话题，在你看来，互联网创业要成功，关键因素有哪些？ 洪波：很难说哪个因素更关键，失败有时候可能是因为某些看起来不太关键的因素导致的。总的说来，重要的因素包括，创新（无论是技术创新、市场创新，还是商业模式创新，都算创新），市场（是否有一个足以自我养活的市场，是否满足了用户的某种需求），人才（是否拥有一个可以驾驭这一市场的团队），资金等等。 |
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