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他白手起家,9年身价从100元到287亿,发生了什么?

 苏睿思 2015-09-06

他白手起家,9年身价从100元到287亿,发生了什么?

在2014年度全球科技产品的榜单上,大疆精灵P2V +被美国《时代》周刊评选为“2014年度十大科技产品”,大疆悟入选《纽约时报》“2014年杰出的高科技产品”榜单。国内外媒体争相报道,一位名叫汪滔的80后也渐渐走进人们的视线。

汪滔是谁?

他是大疆创新公司创始人兼CEO。这家成立9年的科技公司在今年5月份从Accel Partners那里获得了7500万美元投资,在这轮融资中的估值达到80亿美元左右。目前它还在以100亿美元的估值实施新一轮融资,而持有公司约 45%股份的汪滔的个人资产将达到45亿美元,合计人民币287亿。

深圳高新南区创维半导体设计大厦,一家名为 DJI(大疆创新)的硬件创业公司为自己的 1000 多名员工包下了其中十多层的办公区,而就在三年前,它们还只有几十名员工。

DJI 是一家深圳本土的无人飞行器控制系统和无人机制造商,这家公司为数不多的一次在国内媒体上露面还是因为 2013 年底给员工发了 10 辆奔驰作为年终奖的新闻,不过,比起与其知名度并不相称的财大气粗,很少有人知道在硅谷科技精英和风险投资家眼中,DJI 已经是少有的能够被拿来与苹果比较的中国公司。

很多人说,大疆创新是一家特立独行的公司,也是一家不太像中国企业的公司。这个诞生于大学生宿舍的企业,在创始人汪滔带领下,追随自己的兴趣执着创业,几乎不靠融资也不追求上市,用了9年时间成为全球无人机行业的领军者。

大疆研发的“会飞行的相机”系列产品是第一个来自中国、却引领全球科技潮流的产品。在无人机行业,大疆从不靠便宜取胜,却能一步一个脚印占据了70%的国际市场份额。大疆的成功,不是盲从社会热点的结果,而是一群年轻人坚持理想、追随兴趣、脚踏实地做事情的产物。

汪滔出生于1980年,在杭州长大,母亲是位教师,父亲则是一位工程师。后来父母纷纷下海在深圳经商成为小企业主。父母由于工作繁忙,没时间管教,所以 汪滔在小学三年级后就被送回杭州寄宿在老师家中,并在杭州完成中学学业,参加了高考。那段时间汪滔将大部分时间都花在与航模有关的读物上面——相比中等的 学习成绩,这种业余爱好给他带来了更多的慰藉。

他白手起家,9年身价从100元到287亿,发生了什么?

2003年,已经读大三的汪滔从华东师范大学退学,并向世界一流大学递上了申请,可最终只有香港科技大学电子及计算机工程学系发来了录取通知书。 2005年,汪滔在香港科技大学开始准备毕业课题,说服老师同意他自己决定毕业课题的方向——研究遥控直升机的飞行控制系统,研究的核心在于使航模能够自 动悬停。这一研究,便成为了汪滔今后的事业道路。

2006年,汪滔继续在香港科技大学攻读研究生课程,与此同时,他和一起做毕业课题的两位同学正式创立大疆,汪滔将他在大学获得的奖学金的剩余部分全部 拿出来研发生产直升机飞行控制系统。公司最初只有五六个人,在深圳的民房办公。因为办公环境简陋,他们无法招到特别优秀的人,就连一起创业的两位同学在历 经两年的艰难期后也相继离开。但汪滔没有放弃,终于在2008年他研发的第一款较为成熟的直升机飞行控制系统XP3.1面市。

2010年,大疆每月的销售额能有几十万元了,也正是在这一年,香港科技大学方面向汪滔团队投资了200万元。原来汪滔只希望能养活一个10到20人的团队就行了,渐渐地他发现这个行业市场前景很宽阔。

他白手起家,9年身价从100元到287亿,发生了什么?

当时多旋翼飞行器已经兴起,大疆在新西兰的一位代理商告诉汪滔,他每个月售出200多个云台(安装、固定摄像机的支撑设备),90%的购买者会将云台悬挂 到多旋翼飞行器上。比较而言,这位代理商每月只能售出几十个直升机飞行控制系统,说明多旋翼飞行器市场比直升机市场大得多。他很快把在直升机上积累的技术 运用到多旋翼飞行器上,并迅速打响口碑,一年后市场占有率达50%以上。

2014年,大疆售出了大约40万架无人机——许多是其主力机型“大疆精灵”(Phantom) 系列——今年的销售收入有望突破10亿美元,相比2014年的5亿美元增长一倍。知情人士透露,大疆的利润已经达到1.2亿美元。在2009年和2014 年间,大疆的销售额以每年两到三倍的速度增长,到2015年大疆在全球消费级无人机市场的份额达到70%。投资者还相信大疆在未来几年仍然可以保持这种统 治地位。在深圳的办公室里,汪滔正畅想着消费级无人机行业的未来,但他的解释却不容易让人搞明白。汪滔说,自己现在就好像是在挥舞着一把有450年历史的日 本武士刀,砍向一张倒霉的名片。他说,当武士刀将这张名片砍成碎片时,“日本的工匠在不断追求完美。中国人有钱,但是产品却很糟糕,服务亦是如此。如果要 造出好产品,你必须付出更大的代价。”

大疆科技的产品要想达到汪滔所说的日本手工艺品的那种完美度,还有很长的路要走。汪滔公开承认,“幻影”无人机“不是完美的产品”。据悉,有些 机型由于软件故障曾驶离了使用者之前设定的轨道。他承认,“我们确实需要改进,”并表示公司还将扩充员工数量。大疆科技的技术支持团队目前只有200多 人。

随着无人机开始向农业、建筑业和地图等商业应用领域的扩展,但汪滔并不想与他人分享天空,并下定决心要保持大疆科技的市场主导地位,他说:“我们当前面临的主要发展瓶颈是,如何快速解决各类技术难题,不能满足于眼前的成绩!”

现如今,大疆科技已经发展成为一家年营收5亿美元、净利润1.4亿美元的创新科技公司,占据全球无人机市场70%的份额,被誉为中国科技行业的 骄傲。其一轮融资的估值也达到了100亿美金,而随着大疆的成功,持有公司约45%股份的汪滔,身家也达到了45亿美金(279亿人民币),进入福布斯 2015年全球科技富豪榜前100名。

汪滔说,要想获得商业上的成功,要想在国际竞争中占得优势,始终专注于产品创新是其永恒的基石。只有做自己感兴趣的事情才能真正把它做好,只有怀揣崇高的理想才能走得更远。

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