|
流程制造业的生产装置停工检修改造是一套复杂的系统工程。全过程管理包括检修改造准备、停工过程管理、检修改造实施、开工过程管理、后期工作收尾等阶段。装置停工检修改造工程，通常具有涉及范围广、施工任务重、时间安排紧、技术含量高、风险要素多等特点。因此，对装置停工检修改造工程，应当采用系统工程的方法进行组织管理。 装置停工检修改造工程管理中，需要利用现代信息技术辅助进行计划统筹、资源调度、业务处理、过程监控、信息沟通和知识管理。装置停工检修改造工程的信息需求通常来自于检修改造企业内部的各级组织、相关部门以及企业外部的参检单位等，相关信息涉及到检修改造全过程管理的各个阶段和各项过程，并具有需求构成复杂、信息处理量大、对信息质量和流程效率要求较高等特点，需要有一套成熟的信息平台为其提供技术支撑。 但是，目前大多数流程制造企业在装置停工检修改造中，仍采用的是传统的信息管理手段，或者是局部应用了一些其它信息系统的部分功能组件或工具支撑检修改造项目工作。落后的信息技术手段与系统工程管理的要求不相适应，使装置检修改造整体管理水平的提升受到较大制约。 针对上述问题，极晨智道公司通过引用现代项目管理的系统工程理论和方法，为装置检修改造工程构建了一套成熟的管理框架，并研发了一个专门用于支持企业检修改造工程信息记录、处理、发布与共享的平台，可以全面支持检修改造工程的计划统筹、资源调度、业务处理、过程监控、信息沟通和知识管理，形成了一套系统的解决方案。 装置检修改造信息平台功能示意图如下：
装置检修改造信息平台提供前台信息发布展示和后台数据维护两部分功能，包括了检修管理体系及概况、项目计划及控制、施工承包商管理、物资管理、开停工管理、绩效考核、委托设计、问题管理、专业管理、会议及通知管理、文档管理、新闻报道管理和系统管理等共13个功能模块。 检修改造信息平台的业务模型，充分借鉴了流程制造企业装置检修改造管理的经验，进行最佳业务实践提炼，以及对中国石化《炼油企业检修管理指南》等规定、规范的研究和吸收，开发的各项功能均有较为成熟的标准业务模型，也可通过快速配置满足企业的个性化业务或流程。为了最大限度的降低用户的数据维护工作量，系统可实现与ERP系统、门禁系统、HSE系统、合同管理系统、文档管理系统、企业门户等外部系统的集成，以及通过短信或邮件平台自动给用户推送消息。另外，系统提供的信息发布的首页，可使用户阅读检修改造总体进展情况、存在的异常情况及预警信息，像浏览网页一样方便。 通过对检修改造信息平台的应用，检修改造全过程管理的业务处理可以全面纳入系统上线运行，从而有效提升检修改造工程整体工作效率和使信息资源得到充分共享，同时, 信息平台提供的多项功能可以用于对检修改造工程的过程动态进行多层级、多维度的实时监控，为检修改造工程的安全、环保、质量、进度、合同和文明施工管理及时有效提供相关信息和辅助进行决策，保障检修改造工程达到整体协调。 |
|
|
