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什么是新营销？最早是互联网、电商，后来是社会化媒体，再后来是移动互联网。所谓的新营销，从基本脉络上看，是增加了新的销售渠道、传播媒体、交易方式，甚至新的交易主体（电商、微商）等，这些被我称为新玩法，也就是新营销的主要内容。 但是，我们用三个世界去看待当下的新世界，就不难发现，新世界有新的东西、新玩法，但与旧世界、传统玩法之间不是简单替代关系。如果有一定的替代，那也是新生世界让旧世界的有些事物的格局发生变化：比如出租车行业，优步等新玩法的出现，让传统出租车利益集团感到威胁，却并没有让他们消失。 我历来鼓励、支持新生力量，但也经常提醒过于新潮的人，不要以为新与旧是简单替代关系。有些是要替代的，比如三聚氰胺牛奶是要被消灭的，有些则是共生的，比如酵素代替不了果汁。 这样我们在前几次对Uber基本定义的基础上，来看看Uber还将改变哪些行业，这些行业会发生什么变化，我称之为Uber+冲击波。 我认为Uber+逻辑（ Uber模式的本质，是供应+与需求+跨时空、无缝、实时的连接，从而实现了供需的高效对接，创造出新价值），将在六个层面，对以下六大类领域（行业）产生冲击： 第一，手艺人的价值变现。 手艺人，就是所谓的“自我雇佣的专业人士”，包括厨师、手工艺人、按摩、设计、咨询等类别。这里面有实体产品，有服务产品，这些领域都会被Uber逻辑击穿：智能链接将对这些行业的“中介组织”进行去中介化“外科手术”式打击。 说Uber逻辑适用服务，不适用实体产品，是不对的，Uber逻辑的适用范围，没有实体与服务的分别。以趋势看，实体产品的Uber+会比服务更猛烈：因为千百万专业人士（手艺人）一旦获得直达用户的智能链接，爆发的商业革命、社会革命，比我们今天能想象的更大。
第二、垄断行业被瓦解。 出租车是首当其冲的，因为这是刚需，也有足够的供应+。还有多少垄断行业？航空、电信、电力、金融、证券.... 以金融为例，众筹就是Uber逻辑对传统融资的颠覆。 众筹是什么？众筹就是绕过银行、投行、风投、证券交易所等中介的直接融资。现在有些乱象，但众筹本质代表的是革命性的趋势：相信自己熟悉的人，把闲置资金投给他。这难道比银行信贷、民间高利贷、风投等更弱智：实际上银行、风投等的投资才是弱智的，所以他们的钱永远投给不需要钱的组织。 大企业与银行，用资金给创业者、中小企业构筑了不平等竞争壁垒，让创业者慢性死亡，中小企业成为侏儒。众筹不同，还不是智能的链接，已经开始释放创业能量。这种创业者与投资人的直接结合，也是Uber+逻辑，未来，银行、投行、证券公司、甚至上市交易，未必不会被更智能的Uber+逻辑颠覆。 垄断行业最怕Uber+，这是必然的。这也是一场社会权力与财富的再分配。
第三、过剩产能（冗余价值）再利用。 Airbnb，闲置住房的短租。在中国，最闲置的产能是什么？第一的劳动力，第二是生产厂。只要智能链接解决了闲置产能与需求的柔性交易问题，就会创造出巨大的社会价值——也就是说，未来会有越来越多的产品出现，因为理论上，做产品的门槛在降低。不能说人人可以做产品，但可以明确地说，有专长的人做自有品牌产品并拥有自己的用户，这是大趋势。 设计师、咨询师、营销人员，未来不再以卖身为赚钱的出路，专家式产品会大量出现——实际上，已经在大量出现。设计师产品是比大工业、标准化产品品质、颜值更高的产品，即有更高的性价比或体验值。
第四、兴趣社交聚合。 私厨分享，我有饭，Enjoy等。这些属于典型的兴趣型社群，却更有商业价值。斗客、雪茄会等，都是这种兴趣（特别是嗜好类）社交聚合的形态。现在还兴起了骑车族、旗袍会、跑步族，Uber+逻辑可以改变这类社群组织的连接方式。
第五、培训教育去中介化。 专家与碎片化需求的智能链接。培训这个行业恐怕最需要去中介化。当下教育培训行业的痛点是，真正的智慧供应者，在价值链里只获得很少的价值；最大的价值被销售、中介瓜分——所以怎么可能买到货真价实的智慧，必然形成劣币驱逐良币的柠檬市场。
第六，体验交付代替实物买卖。 越来越多的产品进入“一键约X”模式:茶，酒，服务（家政、家装）。“京东到家”这个APP，现在还不成气候，但头角峥嵘已露出来：没有什么不可以直接到家。其实，到酒店、到办公室，还不是一样？这意味着什么？整个零售市场流通格局一定会被Uber+逻辑改造！ 有人说Uber没有创造新价值、新事物，只是做了价值连接，我不同意。我认为，以Uber+逻辑在零售行业的效果看，如京东到家这样的产品，要想做好，绝不是简单链接，也担负品质责任，所以会促进供应链的专业化（筛选、考评等管理手段），也就是反向推动零售商、甚至生产供应商的改变。 上述六大Uber+冲击波，已经够我们去想想，自己如何找到自己的位置，如何进入这一波共享经济（暂且这么称呼吧）的权力与财富再分配。 我确确实实感觉到，Uber+是移动互联的落地版，所有的移动互联新玩法，要在Uber+逻辑的行业运用上再提炼。互联网+的落点，可能就是Uber+；移动互联新玩法的最新进展，可能就是Uber模式。 Uber+的各种行业创新，已经风起云涌。即使BAT们掌握Uber+实验（如滴滴打车）的控制权，Uber模式是颠覆平台垄断的新力量。 |
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