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昨天，中国（广东）国际'互联网+'博览会在佛山开幕。小巴在亲身体验后，以PLUS号大脸保证：年度规模最大'互联网+'博览会，绝对不是吹的！ 博览会举办场所佛山中欧中心总建筑面积30万平方米，划分为九大展区：'互联网+'前沿技术展区、智能制造展区、智能家居展区、智慧城市展区、互联网金融展区、跨境电子商务与外贸进出口展区、大众创业展区、智能商贸物流展区以及最受欢迎的机器人展区。
本次博览会汇聚了五百多家企业，包括阿里巴巴、腾讯、百度、华为等均有参与，在九大展区竞相秀技。而大家也都非常给力，虽然不是休息日，首日来到博览会现场参观的观众就超过了4万人。其中既有传统企业的从业者，也有新兴企业或是对'互联网+'充满兴趣的年轻人纷至沓来。
本次博览会共持续3天，除了令人大呼惊奇的展示外，还有来自大数据、跨境电商、制造、金融、服务、技术六大领域的导师和专家，分享'互联网+'转型观点。三天时长让此次论坛系统而酣畅，听到停不下来。
第一天的论坛说了点啥？ 在 '互联网+'博览会高峰论坛上，吴老师罕见地以主持人身份出席，开场就说：'各位都正装出席，只有我穿着牛仔裤就上来了。'相映成趣的则是作为主讲嘉宾的360董事长周鸿祎，一上台也拿衣服说事儿：'主办方告诉我要穿正装，所以大家以前很少看到我穿西装，今天看到了。'下午的'互联网+大数据'专场论坛上，主讲嘉宾们竟也不约而同讲述了不同的'衣服的故事'。 那么除了衣服，男神们还说了点啥？ 新浪董事长兼CEO 曹国伟 互联网+的核心是融合和创新，传统企业利用互联网提升效率，并在融合的过程中产生裂变，重构和创新。在这个过程中，有新的模式、产品在产生，乃至于新的业态在出现。
真正的产品和模式创新一定会冲击现有的模式。于是我们看到，无论是美国的UBER 还是中国的滴滴，都经常会被各地的相关部门约谈。短期内这种磨合和矛盾甚至冲突将无法避免，但是从长远讲，我们相信代表高效率、低成本和个性化的创新模式终将成为主流，因为它们代表了更加先进的生产力。如果我们说创新是未来核心的竞争力，那么这样的创新需要社会和政府的理解，需要支持，需要包容，也需要监管体系的与时俱进。 奇虎360 CEO 周鸿祎 '互联网思维'这一名词存在很多争议，也有人对'互联网思维'的概念表示不屑——'以前也没有‘蒸汽机思维’啊！'我记得15年前网易的一个广告，让我印象非常深刻： '网聚人的力量'。 我觉得互联网思维，就是把人连接起来。没有'蒸汽机思维'，是因为蒸汽机只是一个提高效率工具，它并没有改变甚至重构人和人之间的关系，但是互联网是。
所以，谁能够把这个连接建立的越刚性、越高频、越有粘性，谁就能在互联网时代站到更高的点。反之，如果你没有重建人和人的关系，那你就不是互联网思维。
我也不认同互联网可以把所有东西都趟平了，制造业水很深，需要制造一个真正好的硬件，是很不容易的。所以企业之间也需要连接，需要谋求跨界合作，扬长避短。 美的集团总裁 方洪波 这个时代有很多焦虑，但是我反而认为机会巨大。美的今年上半年净利润是90亿，却没有投资一平米的厂房。我们将盈利投入产品创新、提高劳动生产力上，这样我们就会在全球拥有更多的竞争力。
我们的策略是'两手抓'：一手抓转型，通过组织再造，激发创造力，改善思维文化、团队构成、人员结构、人才队伍，对外就是开放、融合、合资；一手抓创新，传统企业的根本出路在于技术创新、产业升级和劳动生产力的提高。 面对'互联网+'传统企业该怎么办？不管是什么时代，为用户提供有价值的产品服务，是亘古不变的。
所以如果我们还要给自己贴上'传统企业'的标签，我觉得可以——但仅仅只是标签而已。重要的是我们不能再用过去二三十年的经验去面对今天的世界，用户怎么进行改造、主权不重视、东西卖出去不管了、不知道卖给谁、消费者有问题不能及时反映、渠道漫长繁多，这些问题我们都要用'互联网+'的思想去改造。 润米咨询董事长 刘润 '一分价值一分货'这句话其实是不存在的，因为只要产品出厂了，每一个流通环节都在增加成本，出厂价不可能等于零售价。
所以，企业要问自己一个问题：我是创造价值这还是传递价值者？如果是传递价值者，一定用更高效的商业模式来取代原来的模式，把零售价和出厂价中间的差额降到最小；如果是创造价值者，那恭喜你，你将进入一个最好的狂欢时代。但是你一定要把产品做得很好很好，否则你会发现有一群疯子冲进制造业，他们不仅把东西做得比你更好，还卖得比你更便宜。 阿里巴巴集团 副总裁 涂子沛 大家有没有想过，电商企业和传统企业到底有什么不一样？ 传统企业只知道自己在浙江、广东卖出了多少产品，有多少销售数据、占据多少销售份额，但是电商企业知道自己的每一台产品卖到了哪里，是谁买了我的产品，他们的需求是什么，靠的就是数据，用数据来连接自己和用户。 所以阿里巴巴有一句话：'一切业务数据化，所有的业务都要在数据上形成闭环。' 因为数据是智能化生活的基础，而阿里是一家真正的数据化企业。蚂蚁金服几分钟就能决定是否发放贷款，而支付宝也不仅仅是移动支付的工具，更是市民智慧生活的入口。通过数据，我们让电器互联、互通、互懂。空调开了，窗帘就知道关上；窗帘关上，热水就知道放起来——这就是靠数据来驱动的、阿里在做的智能生活。 有一家酒店，它没有前台。你在网上订房后，系统就会把你的房间号和对应的钥匙授权发送到你的手机上，那么你到了酒店，刷一下手机就可以直接入住。我们可以再想象一下，如果你家里的硬件数据全部连接到云端，你到了酒店刷手机的同时，数据自动同步，那么酒店的灯光、温度全都调整为你最适应的状态，打开电视机就是你最喜欢的频道，这就是真正的宾至如归。 过去'互联网+'与产业融合更多在通讯服务、信息获取和社交媒体上，但是现在越来越趋向更多的方面，例如生活上的吃饭、住宿，都是数据在背后起到了巨大的作用。再例如我们昨天刚做的一个99公益，很多人可能在朋友圈看到了。它的每一笔款项都可以被查阅、追踪，你会知道你的钱被运用到哪方面。因为这一点，大家的积极性被充分激发，当天就有超过亿元的捐款。 百度广告主投放 产品部总经理 李丛杉 互联网时代，消费者决策流程的重心变化了。
消费者的决策分为四个环节： 1）S阶段：Solution，关于解决问题的方案 2）I阶段：Information，关于解决方案的具体信息 3）V阶段：Value，关于不同方案的评估 4）A阶段：Access，关于如何采取行动的信息
而百度一天的搜索量里面，S、I、V、A四个阶段的占比分别是30%、49%、6%、15%。这意味着可能某一个问题，比如看病，当消费者开始在网上寻找解决方案后就已经决定了最后的选择。
所以，企业在营销方面应该在S阶段就对消费者施加影响，这会让I的获取比例提升25%，点击率提升44% 淘宝营销中心 总经理 刘博 对于企业而言，需要知道的不是数据的科技含量、数据怎么运作或者数据怎么分析，把这些都交给数据分析家和大平台吧。 企业需要知道的是，利用数据可以实现什么效果，比如华为在淘宝上卖掉了一部手机，通过大数据就可以知道这个用户在下单之前到底看了多少手机，花了多少时间，看过iPhone、小米还是其他，到最后才买了华为。
所以你一定要知道，未来哪一个平台能够帮助你利用好它。比如商品交易领域，阿里巴巴有全中国最大的数据量，这是百度比不过阿里的。而在其他方面，比如搜索，则是百度拥有最大的数据，这是阿里不如百度的。 除此之外，上午出席高峰论坛并做出演讲嘉宾还有欢聚时代CEO李学凌、百度糯米副总经理付海波，可谓是BAT巨头齐聚一堂，新旧企业各领风骚。 明天下午，吴老师也会作为演讲嘉宾，在'互联网+制造业'专题子论坛与大家分享他的经验和观点，看看在出版业兢兢业业奋战十年的蓝狮子，如何在听得见炮声的地方，引领着新时代的前行。 本文内容根据嘉宾现场演讲整理 |
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