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人活的就是一种情绪， 情绪是一种自我定位。 自2014年11月18日，炳叔自称山寨导演、业余编剧、职业策划开始，我给自己的定位，就是一个创业参与者。 创业公司有三类人，创业者、创业参与者、打工者。 区分这三类人的标准，不是股份和职位，是他们的行为。 比如，涨工资这件事， 创业公司融资了，涨工资的逻辑，肯定不是追求什么公平和公正，必须是奔维持团队、继续冲锋的目的去的，你值不值这份钱，和该不该给你涨工资，根本就不是一回事。 就是个管理层独裁的结果，计算的是投资回报率+KPI。 1. 给自己涨工资的，是创业者。 因为，工资，对创业者来说，就是成本，只要自己Hold住成本，发自己50万和5000元，没有区别。 2. 不要求涨工资的，是创业参与者。 因为，工资，对创业参与者来说，就是生活费，别太少，也别太多。太少，老婆骂；太多，创业公司扛不起，人家就不带你玩儿了。为点工资，错过自己喜欢的事儿，亏心。 3. 涨少了就辞职的，是打工者。 因为，工资，对打工者来说，就是企业对我最大的投资，你一个月投资我5000，还是投资我5万，代表着我不同的成功档次。我不斤斤计较，你也会斤斤计较。所谓，价值观不同，最直接的表现，就是价格你我谈不拢嘛。 再比如，加微信这件事。 自从有了微信，参加各种社交活动的人们，对拓展人脉的行动，就从换名片，都改成加微信了。 陌生人，求加微信，你加吗？ 1. 让陌生人连扫两个微信二维码的，都是创业者。 因为，一个二维码是公司公号，另一个二维码是自己专发朋友圈的。 2. 毫不犹豫就加的，是打工者。 因为，管他加你微信的是机遇还是艳遇呢？ 随时可以删的朋友圈，拥有成本低，有点好处，哪怕抢个红包呢，都是额外收获。 3. 看人下菜碟，有加，有拒的，是创业参与者。 因为，创业参与者对社交的态度，是，不增值就别添乱。 任何人对别人提要求的时候，都要有被拒绝的觉悟。 拒绝之后，彼此都不再浪费流量，不好吗？ 还有，最坑的执行力问题。 创业公司失败的根子都是执行力。 1.创业者，对执行力，考虑的是：干不干？ 我干不干？我不干，你干不干？ 因为，不干，就是死。 2.打工者，对执行力，考虑的是：该不该我干？ 不该我干的，干了有没有额外的好处？ 因为，干错了，扣我工资。 3.创业参与者，对执行力，考虑的是：能不能干？ 能干，立刻开干，不能干，立刻拒绝。 因为，装能干，比装逼更操蛋。 装逼，也就是挨骂； 装能干，那是，作死。 |
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