什么是团队？优秀领导者必备的团队思维

很多老板都说现在团队不好带，管理不好。那么什么是团队思维呢？作为一个团队领导者应该具备哪方面的能力？以下罗列三个维度进行思考问题：

1：【参与共同体】

团队管理中并不是凡事都必须由管理者去执行，而是应当让每个团队成员都有机会参与。因为每个人的经历、感受、行为和思考方式不同，所以同一件事情做出来的效果也是不尽相同的。（提高团队自信心）

2：【责任共同体】

一个优秀的管理者，团队中出现问题并不是一味的去承担责任，又或是推卸责任，优秀的管理者必须学会分工好每个团队成员间的岗位职责，告诉他们处理事物的标准。团队是一个整体，一旦出现问题就是大家共同的责任，并不是某个人或某几人的责任。（促进团队凝聚力）

3：【利益共同体】

优秀管理者的每一个决策都是为团队整体考虑，全局考虑，是慎之又慎的。钱不是依靠某一个人的能力赚的，而是经过大家共同努力赚的，荣誉不是一个人享受，而是要分给每个团队成员共同享受，德不配位，必不长远。（提升领导力）