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失败是走向胜利的一个步骤 假如你吃10个饺子才饱，<只有永远躺着的人才不会摔倒。那么是不是第10个饺子让你吃饱的呢?当然不是如果把吃饱当作是一个成功的目标，那么吃第1个、第2个、第3个，直至吃到第9个饺子，都没有达到吃饱”这个胜利的目标，从表象上看，好像吃前面9个饺子都是白吃”都是一次次“失败”举动，因为没有实现“吃饱”这个胜利的目标。其实，这10个饺子，每吃下一个，都是向“吃饱”靠近一步，都是向胜利目标迈进一步，绝不是第10个饺子”让你一步登天吃饱的 美国国际投资顾问公司总裁廖荣典，谈到如何对待营销中的失败时，也有类似的看法。认为，假如会见10名顾客，只在第10名顾客处获得200元定单，那么怎样看待前9次的失败与被拒绝呢?说:请记住，之所以赚200元，因为你会见了10名顾客才产生的结果，并不是第10名顾客才让你赚到200元。而应看成每个顾客都让你做了200÷10=20元的生意。因此，每次被拒绝的收入是20元。 廖荣典先生其实是告诉我失败并不都是沉重的付出或毫无意义，只要我用积极的心态去看待失败，失败也能给我带来收获，因为对于任何胜利来说，前面的每一次失败，都是走向胜利的一个步骤、一次跨越。 失败是差了一点火候的胜利 想像里，失败是胜利的反义词，失败与成功绝缘，失败的废墟里，不可能挖掘到胜利的金子。 塑料从1868年发明开始，塑料是绝缘体已成为人们定论。直到上世纪末，美国科学家艾伦教授发明了导体塑料，才打破了这个百年定论，艾伦教授也因此获得了2000年诺贝尔化学奖。 艾伦教授是怎样发明导体塑料的呢?那是1975年，艾伦教授到日本进行学术交流，一所大学实验室的墙角里，艾伦教授发现了一堆废弃的塑料，日本的教授告诉他这是一个学生做实验失败时留下的废品。艾伦教授把这堆他人认为没用的废品带回国进行研究。一次，艾伦教授在这堆废品里加入微量的碘，想不到导电性能竟然提高了1000倍，成了性能优秀的导体塑料，从而打破了塑料不能导电”保守思维，震惊了全世界。 本是一次失败留下的废品，艾伦教授只不过在这堆废品里加入了一点点微量的碘，性质就发生了根本的改变，从绝缘体的塑料变成了导体塑料，从毫无用处的废品变成了价值不菲的宝贝，艾伦教授出其不意地从失败的废墟里挖掘到胜利的金子，谁又能说失败不是通向胜利的一种导体呢? 失败并不是固定不变的失败并非与成功绝缘，失败只不过是差了点火候的胜利，就像你把1度的水加热到99度，这其间看上去你都是失败”因为你并没有改变水的状态，水仍然是液态的水，但这时只要你再加一把柴，再添一把火，让水再升高1度，水的状态就会发生根本性转变，从液态而升化成气态。人生也是如此，失败并不是最终的定论，失败也并不是走到人生的绝处，此时你只要再添一点点热情，再添一点点信心，再添一点点勇气，这添加的一点点的热情、一点点的信心、一点点的勇气，就会像艾伦教授添加在废塑料里的那一点点微量的碘，使失败成为通向胜利的一种导体，最终与成功接通，点亮人生的辉煌。 当你身处失败时，请别忘了艾伦教授的实验，别忘了艾伦教授的实验给我总结出的一条人生定义:失败是差了一点火候的胜利，失败是通向胜利的一种导体。 宽容失败是通向胜利的一个通道 如果你不想犯错误，那么就什么也别干。美国3M跨国公司把失败当作是学习的过程，允许员工犯错误，允许员工失败，把员工失败当作是工作创新的一部分。正因为3M公司有容忍失败的文化环境，才激发了员工无限的发明力，公司平均每天获得两项专利，每年约有500件新产品面世，使公司在激烈的竞争中脱颖而出。 奖励失败，不只奖励胜利。美国通用电气公司的施政纲领”一次，公司一项2000万美元的投资计划因不可测的市场因素而导致失败，但负责计划的经理仍然得到升迁，参与计划的70位职员每人获得一台录像机的奖励。 今天你让公司损失了2.5亿美元，只希望你明天表示得更好一点。1998年，微软开发的一种软件，上市后发现有重大瑕疵而召回，给公司造成了2.5亿美元的损失，但微软总裁比尔?盖茨对负责该项目的经理并没有横加指责，而是给他关爱和鼓励。正为因比尔?盖茨容忍下属失败，使这些下属才有了将功补过”机会，为公司创造了无数个2.5亿美元的价值。 只有永远躺着的人才不会摔倒，永远不下水的船才不会翻船。失败是胜利的一部分，失败是走向胜利的一个过程，对失败的宽容是走向胜利的通道。如果总想“堵死”失败，那成功的路也将无路可走。 |
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