秋天到了，可穿戴产品也到了收获的季节。从不久前的IFA亮相的一大批可穿戴新品，到前几天华米科技发布了Amazfit手环，在到一个星期前ofweek开展的2015中国可穿戴在线展会上的一大批可穿戴设备，可见，整个可穿戴行业是一片生机盎然。但是这样横向发展是可穿戴快速普及的不二法门，却也足以使可穿戴厂商们陷入迷途。
同质化现象依然无解
几乎所有的国产硬件都面临着同一个问题，早期所展现出的市场前景引发无数创业者和巨头的涌入，而到整个产业颇具规模之后，技术创新受阻硬件设计趋同，同质化已不可避免。
很多从业者意识到了可穿戴同质化的问题，特别是在外界纷纷以鸡肋形容智能硬件的情况下，于是乎可穿戴的时尚化、跨界以及利基市场成了突破口。笔者也曾倡导智能硬件应该以时尚为卖点并朝利基市场发展，而事实上这些努力能解决同质化的难题吗？
先说可穿戴的时尚化。Apple Watch真正意义上的把可穿戴设备带进了时尚的大门，但对多数国内可穿戴产品来说，所谓的时尚元素仅仅停留在颜色和形式上。老罗口中的水粉色被应用到了智能手环的表带上，今年新发布的可穿戴产品在外观设计上也有了长足的进步。但从ISUX发布的《2015智能可穿戴市场白皮书》来看，61%的用户对可穿戴产品的要求是外观时尚大方，产品实用性低却成了可穿戴用户高流失率的主因。
介于此，可穿戴的跨界融合是一种良药吗？
一般来说，跨界分为两种形式，一是以饰品乃至奢侈品为载体，比如智能手镯、智能戒指等，在未来或许还会出现智能佛珠等产品。二是把可穿戴设备的功能假借于普通物品上，类似于智能鞋子、智能耳机、智能T恤等产品，在一定程度上弥补了可穿戴设备的功能单一和产品鸡肋。如今仍仅应用于运动等领域。
多数瞄准利基市场的可穿戴产品集中在儿童市场，实际情况却差强人意。以儿童手表为例，市场上的同类产品不下百余种，也逐渐被人们所接受。不过，前些日子央视曝光儿童定位手表辐射超标千倍的消息，虽然遭受了各方的质疑，却也反映了儿童智能手表的现状。在利基市场的努力能否盘活整个可穿戴市场，还需要时间来验证。
不管是时尚、跨界还是利基市场，都不过是可穿戴的横向发展。一个既定的事实是，早期做智能手环的创业者已死亡过半，当初名声大噪的咕咚和Bong的声音也越来越弱，轮番上镜的众筹明星更难言有大的技术创新。在这种环境下，能够存活下来的创业者分为两类，前者是靠价格和营销活下来，也是绝大部分厂商的现状。后者依赖一鸣惊人的产品，至今在国内鲜有成功。不管怎样，糟糕的市场环境和巨头的挤压让技术创新成效甚微，可穿戴的同质化问题短时间内无解。
