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关于安全生产标准化，不同的人有不同的认识。有人认为做好标准化企业安全生产水平就会大幅提高；另外一些人则认为，所谓标准化就是依葫芦画瓢，没啥实际意义；更有甚者，因标准化创建过程中看到了一些不认同的情形，就对标准化颇不信任，提出“标准化就是某些人创收的工具”如此不负责任的言论……
标准化究竟有没有用？标准化应该如何搞？评审达标后又该怎么做？如何用好安全生产标准化以提高企业安全管理水平？这是今天我们和大家聊聊这些话题。
目前，我国绝大多数企业安全生产工作还处于相对低下的水平，不仅没有自身的管理体系，对国外先进管理体系的借鉴也常常只是学了点皮毛，甚至有很多企业，连最基本的合法合规都做不到，安全管理完全就是一片混乱。
与此同时，很多企业安全员还面临着一个“根本不知道如何开展工作”的困境，为何有此困境？说白了就是心中没有一个体系。安全员心中没有一套体系，就好比习武之人仅仅会了一些零碎招数，打起拳来自然不成套路。
在此情况下，安监总局推出安全生产标准化，以帮助大家建立一套属于自己的安全管理体系，这到底有没有用，相信很多人已能作出判断。
说到标准化，很多人第一反应就是“依葫芦画瓢”，这样的观点，实际上只说对了一半，标准化创建确实是“依葫芦”去进行的，这个葫芦就是各类法律、法规、标准、规程，但并不是“画瓢”，而应该是“造瓢”。
为什么是“依葫芦造瓢”而不是“画瓢”？因为“葫芦”只是一个参考，如果你抱着“画瓢”的心态去搞标准化创建，那你的标准化创建注定是失败的，没有内涵、没有自身特点的。
标准化创建，必须摆脱“依葫芦画瓢”的思维，而应该进行“依葫芦造瓢”，也就是说，标准和达标要求在那儿供你参考，但你必须结合企业的实际情况，一点一滴落到实处，而不是去抄袭、拷贝别人。
一些人看到上面第三个小标题，肯定疑惑了，标准化创建不就是为了达标然后评个级拿个证书吗？你为啥说最重要的不是达标评级？此言既出，定有其理论基础，往下看吧。
达标、评级、拿证书，确实是安全生产标准化创建的目的，但并不是唯一的目的，更不是最重要的目的。我们都喜欢说这么一句话——“隐患是动态的”，同样，标准化创建的也是动态的，标准化创建的终点并不是达标评级拿证书。
说到此处，插播一段广告吧。
“今年5月14日，安监总局撤销了陕西渭河煤化工集团有限责任公司和万华化学(宁波)有限公司的危险化学品从业单位安全生产标准一级企业称号。”
两家企业之所以被撤销一级标准化达标资格，是因为两家企业均于2014年发生中毒事故。一级标准化达标企业，在安全标准化中已属最高级别，这样的企业发生事故，只能说明企业标准化达标之后，企业后续的动态管理工作做得不好。
做安全管理的人，大多数都知道著名的“PDCA循环”，实际上，安全标准化与PDCA虽然起源不同，但二者却可结合起来运用。一个企业决定创建安全标准化，到正式开展各项创建工作，再到内部评审，再到外部评审，最后通过评审取得证书，实际上就是一个“循环”。
完成标准化创建，仅仅完成了一个循环，而良好的安全管理业绩，是有无数个循环不断循环才可取得的，假如企业标准化创建达标后就不思进取、满于现状，那接下来的安全生产是没法儿得到保障的。
安全管理工作，不就是精益求精吗，永远都没有终点，你一旦停下来，隐患、事故就容易找上门来。
前述内容主要是针对企业安全管理人员而言，但对于政府监管部门同样适用，监管部门在标准化创建过程中的较色，并不是到企业达标、发证就截止了，后续的动态监管更是重要，在动态监管方面，9月22日安报头版报眼刊发了一篇题为《江苏苏州市要求抽查至少30%标准化达标企业 对搞形式主义的一律取消达标资格》的消息，推荐安监部门的同志认真看看。
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