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当领导就要有领导艺术

 刘刘4615 2015-09-26
鄂西北在线 2015-09-25 20:10

与一位退了休的领导干部闲聊,他颇有感触地说,现在60多岁退下来了,不在位了,才真正理解了孔子所说的“六十耳顺”。不但做到了“六十耳顺”,实际上还做到了“六十眼顺”。

比如,退休了,才真正做到了好话坏话都能听得进去。当年在位时,一听到反对意见心里就不痛快,就想这人为什么总跟自己对着干。退休了,才真正看清谁是好人谁是坏人,当年一些天天围着自己转的,甜言蜜语的,可能就是些心术不正的人。

领导者,必定是在业务范畴拔尖,人际关系和谐者,才会被人推荐上领导岗位。但是并不是所有领导都是一个好的领导者,领导涉及管理,并不是领导就是一个好的管理者。一个好的领导就是能将下属团结在一起,能让下属拧成一根绳,所管理的团队具有战斗力、凝聚力。

领导者既要是领导也要不是领导。是领导是说在工作中能知人善任,统筹协调下属,人尽其责,能让所管理团队发挥出最大的能力,完成工作任务;不是领导是说,领导者能放下身段主动与下属沟通,了解下属的疾苦,关心下属,能与下属交心,而不是做出领导者的姿态,只与喜欢趋炎附势、溜须拍马者相处。

领导者要修炼好的领导艺术,还应做到如下几点:一,提高个体修养,领导应主动学习,与下属互补互学,互谅互解,好心度人,推功揽过;二,保持创新,创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力,也是一个政党永葆青春的源泉。作为领导者更应该保持创新,不能故步自封,停滞不前;三,用人艺术,领导者应善于发现人才,合理用人。客服在用人上论资排辈、按个人喜好用人、按个人恩怨用人、嫉贤妒能等不良的用人方式。领导只有站在公正、客观的立场用人,方能为下属创造一个公平、和谐的工作氛围,方能调动下属的积极性。

作为领导者,应随时修炼领导艺术,保持个人的出类拔萃,方能折服下属,让所带团队具有战斗力、凝聚力。(文/大梅)

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