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（中华铁道网通讯员乔露静）集宁车务段党委以党支部三年基础工程建设为契机，以建设“五好”党支部为目标，通过采取完善工作制度，规范工作流程，激励约束并举的有效措施，提升党支部主动工作能力，强化战斗堡垒作用的发挥。 制作工作流程，规范基础工作。该段抽调党群办相关人员，通过征求意见、个别访谈、现场查看等形式对目前支部工作情况进行了专题调研，针对兼职党支部书记业务不熟的问题和总支精力有限不能兼顾支部工作的现状，通过制作党支部工作流程，明晰支委会、党员大会、民主生活会及党课流程，并完善总支、支部工作制度，制定总支、支部工作职责，量化总支书记工作量，汇编10种常见支部文书撰写模板，有效规范支部工作基础，实现支部工作有的放矢。 干部定点帮扶，挖掘选树典型。对党群办4名人员进行业务培训补强，对段管内9个总支进行指导，并选取白音察干站、苏集站、十八台站实施驻站定点帮扶，要求每月指导总支工作不少于1次，对点帮扶不少于2天时间，协助总支、支部开展各项工作，帮助总支、支部书记提炼总结鲜活工作经验，挖掘运输生产过程中的各类先进和典型事迹，通过提炼总结，及时反映干部职工艰苦奋斗、立足岗位、创先争优的良好形象。 月度动态评比，促进激励约束。每月召开政工例会时，按当月下发政治工作要点内容及各总支书记汇报上月重点工作落实情况，及时由党委办公室指定帮扶人员根据上月指导情况及总支各项工作进度及完成质量高低进行打分，排头抓尾，对完成工作量化的及质量高的提出表扬，对未完成的或敷衍了事的进行通报讲评，并将通报讲评结果与年度评先挂钩，通过逐月重点推进、激励约束并举的方式，夯实支部工作基础，促进基层党支部战斗堡垒作用的发挥。 |
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