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本文转载于：立群家俱 以前以重庆门厂生产的产品为导向的时代已经过去了，现在是以市场需求导向的时代。现在消费者需要的不仅仅是一件产品，而是问题的解决方案。对重庆木门品牌的要求不再是质量好就行，而是对于花色、档次、风格甚至整体的视觉效果都有了自己的标准。当前中国家居现已走到了时尚化期间，千篇一律的木门现已是过去时了，而定制将变成未来木门市场的发展趋势。未来的世界，企业将不再会关注于规模、标准化和权力，只会关注于灵活性，敏捷性，个性化和用户友好。而一家互联网公司要想活得长久，必须找到一个方式让互联网经济和实体经济相结合，这个方式就是数据。 到了今天，在微观领域，中国最有活力的一批重庆木门企业正在快速地向C2B模式演进。这一过程充满挑战。但当这一模式真正成型，并充分释放其能量的时候，那些今天还在犹豫是否要尝试电子商务的传统企业，或仅仅试图把零售这一个环节搬到互联网上的垂直B2C们，可能将被彻底颠覆。而从宏观来看，利用了互联网技术的经济模式，相对于传统经济拥有着更高的竞争力，它们在整体经济中的占比将逐渐上升。这是C2B模式壮大的过程，是信息经济逐步扎根成长的过程，也是未来几十年里最大的机会所在。这是商业领域的大航海时代。世界各地的创业者与梦想家，一波又一波地“出海”，努力探索未知的商业新大陆。这期间，构成商业旧大陆的那些曾经坚实无比的板块慢慢消融，进而四分五裂。一些新的商业元素，则按照新的规则开始拼合，逐步形成商业新大陆的雏形。C2B模式的实践者，无疑正是新大陆的第一批探索者。今天的管理者如果对这一历史性的商业大变革缺乏深切的认知，那么他们所犯的将不仅仅是一时的错误，而是会让企业失去未来。对这轮商业变革的理解深度、反应速度、行动力度，将最终决定所有企业在信息时代的命运。 未来的商业是C2B，一切以消费者为导向。为什么一讲到电子商务，讲到互联网思维，多数重庆木门品牌认为最重要的是用户至上，虽然用户第一，这是所有人相信的理念，但只有在电子商务的时代，你第一次知道了谁是重庆门厂的用户，如果你是做电商的，你知道每天是谁在你网上产生了消费，你第一次可以直接和消费者产生互动。所以，电子商务绝对不是网上零售，客户和重庆木门厂家之间的连接、互动才是电子商务的根本，才是最有价值的，而不是渠道费用的节约。这样一种C2B的模式带来的消费者价值是个性化定制，这样才能避免同质化竞争，才能有差异化，才能有溢价，才能有真正的客户忠诚度和品牌的黏性。 |
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