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每年国庆之后，各级法院就开始“备战”了，为了年终能有个好数据可以写进报告，或是年终考核有个好排名，开始展开全面总动员。 律师会发现立案变得越来越难，碰到熟悉的法官，甚至会直接问你：急不急，明年再来可否？ 审判庭的法官也会遵照指令，对无法在本年度审结的案件加大动员撤诉的力度：诉讼费退你，明年再来可否？ 这些，不过是为了一个漂亮的结案率。 法院对于所谓绩效考核指标的推崇曾经无以复加，在消极效果以一种心知肚明、无法掩饰的形式表现出来之后，方才有所收敛，但多年来的积习颇显积重难返。因为所谓数据不仅是内部评比的依据，也是外界衡量法院工作的重要依据，是院长们在人大陈词的重要内容，数据不好看，院长们便觉得脸上无光，各种期待的效果也不会好。 在我们刻意追求种种数据的时候，什么司法规律、什么司法为民、甚至公平正义都要做出让步和妥协。有时会以牺牲当事人的诉权为代价，有时会以案件的即时审理为代价，有时会无端增加当事人的诉讼成本。上述种种，都背离了司法规律，违背了司法的价值。 为何明知不可为而为之？因为司法不够自信，便无法从容，而且处处受制于人，也没有自信的资本。司法需要制造一个数据来鼓励自己，同时也为了赢取他人的赞赏。这种赞赏是那么重要，以至于为此司法不得不“化妆”，甚至“整容”。如果“素颜”出镜，一定会被评价为太任性，外界也很难欣赏和接受这种真实。 儿时作文，经常以“我梦见自己变成了一只小蜜蜂”之类结尾。而今，我想说，我梦见年底立案难的日子已经沉入司法史一去不复返；承办法官不必再绞尽脑汁劝当事人撤诉；司法者可以依照法律和良知对每一个案件泰然处置，不必看指标，不必看脸色。如果我们真的需要一个休庭期，我们就公开设置一周、两周或者一个月，而不是去营造一种不成文的潜规则，毕竟我们已经深受其害。 司法者无法说服自己，便不可能说服他人；司法不自信，便无所谓公信。
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