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血泪诉说!过于装逼,创业失败甚至负债60万的亲身经历!

 汕头能率 2015-10-16

今天天气特别好,很久没看到阳光了,还在我曾经斗志昂扬的办公室打盹了一下,上了久违的派代,这里的人似乎永远都激情无限,精力充沛,不断的在研究着各种淘宝的思路丶技术等等,最近也没有创业方面失败的帖子。于是开始矫情的码字了。



这个时候我想到前天晚上给仅剩下的员工所开出的工资欠条,我也觉得我必须要站出来警告一下各位中小创业者,大佬可以忽视我了。我为什么没有写成分享?我一直觉得分享是分享成功的,而我作为一个已经快失败的失败者是来给自己这几年一个交代也给快创业或者创业挣扎中的同学一些警告!


先自我介绍下,楼主,男,虚岁25,创业三年接近四年,工作快8年,家境贫寒,从一枚网管,进入大城市,当客服,当运营,当美工开始学习,到最后踏上创业的道路。靠自己的一分分努力从一个什么都不懂的小破孩走到了也基本上算是非常熟悉淘宝丶天猫系的勉强三流运营了。

当然在我工作的时候,我是桀骜不驯的,这些都源于我对电商的热爱,以及网络技术的热爱,小的时候非常喜欢玩游戏,当我玩腻了以后,我开始想办法怎么在游戏里赚钱,很清楚的记得我玩过一款叫某XXX的游戏,给我在17岁的时候带来了第一桶金,也是人生最多一次,是一名外国人转的300多英镑,记得从来没有取国国外的钱来说,也没进过大城市的我来说,高兴得到市里到处找银行怎么取,最后得知在邮政的西联汇款,只需要告诉身份证和名字并且出示即可。

现在我仍然记得那个时候的喜悦……


废话比较多了,现在我开始进入正题。


楼主是从2012年注册公司的,当时为什么注册公司,其实理由很简单,我要当老板!就是这么一个现在看来啼笑皆非的理由让我踏上了创业的道路。


当时在某一线城市,也就是你们经常看到的类似新闻或者那种很知名的CEO所说的,出租屋刚开始创业,然后后面一路飙升,怎么样怎么样,最后公司成功上市,走上了迎取白富美,过上高富帅的生活,但那只是童话和传说。


就这样开始了进行创业,我和一位之前公司认识的同事开始了我们的项目,我们的项目非常的简单,也就是美工外包!对,你没看错,美工外包,也就是帮人家做详情页和首页。


这个时候你可能会感到非常的奇怪,为什么做这种包赚不赔的生意会失败?其实有一个道理非常的简单,任何生意都是不包赚钱也不包赔钱的,至于如何赔钱如何我快要失败听我慢慢道来。


2012年10月-2013年月,基本上就是靠之前在工作的地方所接触的圈子和人脉开始接到订单,我记得当时我的幸运数字,我所接的详情页都是以500多定价,并没有其他价位。


依靠之前工作的人脉,我还能维持我在这座大城市的生计。并且还算不错。毕竟那时候没有多大的压力,只有一个月800的房租,和另外一个设计师的”薪水“,这里严格来讲应该不叫薪水,而叫生活费,因为我们根本无法大量赚到很多很多的钱。


下面是我在相机里面找到的刚开始创业时的民房一些照片,非常非常的怀恋那时候,这些照片记录着我的青春与汗水。




可能你已经注意到了,这些照片是我准备回到老家的时候所拍摄的照片,大概应该能看出来当时的情景了。


2013年的7月份当我回到我们的地级市,这个时候我是回来休息的,也就是玩的,在我准备从当地机场飞回深圳,继续我的民房创业之路时,我忽然看到一栋很高很大的写字楼,我很诧异,当时觉得为什么在我们这里四线城市为什么会有这么好的商业大楼,其实也就是30来层的写字楼,楼主在外面经常见到,也就是在我们当地很少见,我的印象,我们当地一直都很平穷,也很落后。


然后这个时候加上朋友的怂恿,叫我搬回来,然后楼主下定了主意要搬回来,在这个四线城市大做一番事业,理由很简单,就是那栋写字楼让我觉得这座城市是有希望的。呵呵,谁说得准呢,就像当时我要创业的原因一样简单:我要当老板!就是这么一个简单的理由,让我回了老家,开始了家里的创业之路。


回到老家的时候,开始有了一个问题困扰了我很久,我回来做什么呢,当时还是老本行啊!做美工啊,做设计啊。我也只会这个,于是我开始了解当地市场,可是我发现根本没有本地的客户啊,这个时候我有一些沮丧了,开始觉得自己非常傻也非常笨,这种地方怎么可能做电商?我为什么会因为区区的一个商用写字楼就看好这座城市?其实回头过来想,可能因为长期漂泊在外,我怀恋和想念我的家乡了,所以我才回到这个生我养我的地方。


我开始寄住在一个做广告的儿时的朋友门面上,也就是铺面,一楼是铺面,二楼是睡觉的地方。然后我开启了我在没有回来的时候的老路,开始通过QQ群和之前的人脉接订单,当然也能生存,不过谈不上赚钱。


这里有一些之前很信任我的朋友,当我回到老家以后,仍然通过各种渠道给我介绍业务,我非常的感谢,也给那些曾经帮助过我的朋友说一声对不起,当时回到家里的时候因为很多的原因和问题,很多客户的售后和设计并没有做好和完成!真诚的说一句对不起。


继续,一天,还是像往日一样,我在朋友的铺面,二楼的隔层睡觉睡到了中午12点,这时候我一同学和我联系,我们先叫他合伙人A,因为多年没见的原因,我们一见如故,当天晚上我们一起出去在路边上一个很普通的摊子上面畅聊人生和理想,都在讲自己这几年的经历,然后提到了我现在在做电商设计,他很爽快的想做,我根本没有想到会和他成为合伙人,于是趁着酒精,我随口说了一句,你拿两万块过来。我们一起合伙吧!你占20%的股份。


可能两万块根本对于大家来说不是很多钱,但是当时对于我来说还是比较多的钱了,隔了大概3-5天,合伙人A真的给我打电话了,告诉我说,我在家里要了两万块准备过来和你创业,今天就到,我真的当时非常的震惊震惊和诧异,一句趁着酒精的话他竟然当真了,当然我也真的非常高兴,因为这样我可以有一笔还算可以的启动资金了。


终于我不在单兵作战,开始了两人创业的合伙人生涯!也开启了我在老家的疯狂创业之路。


当拿到两万块的时候,我们就开始计划,如何去找一个新的地方,不要在这里了,在加上和做广告朋友的某些矛盾,我们趁着这个机会搬了出来,选的地方很好,是当地市里面应该算是比较豪华的小区了。这里插播,我和这位做广告的朋友的矛盾早已消除,我也非常感谢他当时在我从外地回来的时候接收我在他做广告的地方。


然后我们搬到这座豪华小区里面,并且我们出去疯狂的购置办公用品,老板桌,电脑桌,甚至是地毯,其实现在想来这些都是不需要的东西,但是当时我们还是买了。得益于合伙人A的信任以及平时一些微小的收入,让我们的办公地与之前在外地,甚至是回来有了天壤地别,下面是最初开始的一些照片。



电脑是我自己从外地搬回来的。桌子板凳是新买的。对于我一直生活在外的艰苦环境下, 这种环境对于我当时来说,已经算是非常非常的好了,非常非常的顶级了。


就这样,从2013年的大概10月份至2014年的10月份,我们一直在创业者,我们的订单来源渠道开始进行扩展,不仅限于QQ,同时发展到了各个渠道,概一直徘徊在3-5个,虽然钱不多,但是也非常快乐!过得也非常的自然和逍遥。


到了2014年的10月份,我在观察市场的时候,看到了我们同样渠道的淘宝前台店铺的某一家店铺销售量还不错,我点进去了看了一下页面,然后意外的看到他的电话联系号码,也就是座机号码,区号开头是我们当地的,我很纳闷,难道这个人和我们同一个地方的?


我尝试着拨打了电话,原来真的是我们当地,当时那种感觉真的是喜极而泣,终于在当地找了一个和我们做一样业务的同行了。我们约了时间和地点,并且我们一见如故,出来我们聊天,非常的投机,并且了解到他之前工作的城市和我是同一个地方的,再加上本身当地几乎没有同行,自然就很亲密。


这一次碰面以后,给了我的创业项目以及公司飞速发展的机会,我回到了家里心里在想,他一个月那么多订单,是否有足够的设计师进行消化,我尝试着二次拨通了他的号码,他告诉我说他的订单累计太多根本没有办法进行消化,如果我愿意和他合作那就更好了,分成比例是50%,我负责人员,团队,以及客户的后期修改,他负责客户接单。


这或许就是经常我们说的,天时地利人和已经到齐,我开始大力扩充团队,并且开始招兵买马。


这回到我刚开始说的几个字,天时地利人和。我们开始了每个月营业额倍增。


10月份完成仅客户订单6万。


11月份完成客户订单翻倍12万。


12月份完成客户订单22万。


放几张当时每个月我们的合作方给我的每个月支付宝转款记录吧。因为基本上当月的客户,次月到账,所以越到后面所到的账也就越多。懒得去翻详细记录了,这里放下手机上的月账单。



这里也就是开始了我的真正意义上的老板之路!


我身边的朋友明显比之前增多了........


大家都开始称呼我为XX总了...........


我开始沾沾自喜,老子就是牛逼,我的员工接近30人............


我开始飘了,我开始想办法赚更多的钱了...........


这也正是我丢失了我以前的努力的时候,也开始步步走向了深渊的开始!


下面是一些公司和合伙人A项目部时的图片:





你现在想问我当时的心态和情景,或者我在干嘛?那我告诉你!我当时的心态是:我是当地的大老板。因为之前从没有这么成功过,从没有这么多员工过,也从没有一个月见过这么多的现金。


这个时候我开始不断的开会,不断的开会,我们要拿下所有网络设计市场的第一名,无论是店铺装修,详情页,还是图片处理,或者是LOGO设计,总之你能想到的设计项目,我都要做,我们给自己定了一个根本不可能完成的目标: 2015年做网络市场设计营业额第一名,营业额1000万。


但是公司的潜在危机已经非常非常的多,我根本没有注意到,我还是享受着一个家境贫寒的90后自主创业,员工接近30多人,一个月几十万的自我陶醉中,这种陶醉有很多外在的因素影响,当时也是自己的心态逐渐变化。貌似我23岁有了这样的成就已经是非常的非常了不起,因为我没钱,没学历,靠自己在23岁走到了这一步。


于是我开始了我的挥霍之路,也就是不节省公司成本之路。


开始带员工去五星级酒店聚会,甚至开始去做公益活动,当当地教育局的局长跟我握手的时候,感谢我的时候,我就更加沉在一个成功人士的自我幻想当中,下面是一些当时的图片,很多找不到了:


下面是做公益活动的一些图片:





想这样的五星级酒店公司聚会,我组织过很多次。


不知不觉5000多字了,下次更新我是如何我作为一家公司的BOSS,创始人如果通过短短三个月的努力的公司,营业额目标1000万的公司,到了最后成了需要给员工开具工资欠条,以及我背负上60万的债务,和20万的高利贷的故事,如何步入深渊。


这公益活动是我觉得我在我这短期的成功和辉煌时做得最好的事情,有意义的事。


沉醉之路


上面写到了我如何步入深渊,现在接着上面继续更新,可能现在想来要在网络市场做服务设计1000万有点不可能,但是对于当时的我们来说,我们觉得很简单,因为竞争小,而且阿里后台很多早已突破年1000万,在加上大家应该知道猪八戒,其实年营业额通过网络市场达到1000万并不是很难,很多设计公司也做到了,只是最后公司毁在了我自己身上。


接上一段继续,当这样一次又一次的去酒店聚会,一次又一次的去给员工开会,告诉他们,我们多么牛逼厉害,我记得我那时候最喜欢给大家说的一句就是,别人看不起,看不见的行业永远都是最好的行业。


确实是这样,因为在当地一个四线城市,隐匿着这样一个默默无闻,并且在店铺装修一个小众类目做到第一,是一件非常了不起的事情,那到底是什么导致了我后面的失败?


合伙人B的进入


合伙人B不算是我的同学,算是我的一个校友,其实名声很差也很烂,每个人都知道他无所事事,在我们当地,说得直白一些就是一个小痞子。这个时候已经快过年了,当他过来我这里的时候,很惊讶,觉得我为什么会突然一下这个样子,因为我们的公司目标墙上永远都写着,当月目标:30-50万之间。


对于淘宝的每个类目说都不值得一提,或者通过淘宝、天猫创业的来说都不值得一提,但是确实在这个行业我们确实第一名。


合伙人B看到我风生水起,要开始入股了,于是他通过他自己的手段在他家里要了10万RMB,也就是他母亲给他的,然后投入。


当然作为我,我现在已经开始盈利,我为什么要拿这区区10万呢?我告诉他,你想来做这个可以,但是我只能给你新开一个项目,你占20%,我占80%股份。新开的项目我们定义为LOGO设计,目前来说也是一个非常好的市场。他当然同意了。


但是后面才知道合伙人B的进入彻底让我开始奔上了失败的道路。


纸醉金迷


合伙人B的进入,让我更加的有信心,因为当时手捏十几万的现金,于是我开始重新租了办公室,重新买了电脑,准备大干一番,也就是和合伙人B 的LOGO设计项目。


但加上本身之前公司的盈利能力,与合伙人B的现金10万,让我觉得我可以用很小的钱打开很大的蛋糕。又加上快春节了。那这段时间我们在干什么呢?


合伙人B一直在我的耳朵面前煽风点火,告诉我,你为什么要和你合作伙伴合作,拿着区区50%的收入?如果说你自己干,自己做渠道,你很有可能2015年1000万,想想一个月的利润几十万。加上本身的自我膨胀,与合伙人B的耳边风,我开始谋算着自己做渠道。


可是合伙人B的10万根本不够,新项目的办公室,新项目的电脑,已经花掉了5万,已经根本没有更多的资金去想办法自己做渠道。那这个时候我什么地方来钱开发自己渠道?


这个时候想了一个下下策去拿房子抵押20万,自己开发自己的营销渠道。因为合作方的后台以及操作方式,加上之前工作多年所累计的运营经验,对这房子抵押20万以后的偿还能力信心10足。但是很可怕的事情是没有预料到后期的发展。


我自己本身有一套房子,不是我买的,是我家里给我的,声明一下,我不是富二代,我家境很贫寒,是我家里把他们原来的一套老房子给我了,也就是过户到了我的名下。我开始打着这个房子的主意,因为换成我当时的思维,一个月营业额20多万,我在外地一线城市有大量的店铺运营经验,天猫店铺运营经验,难道我现在去借20万开发自己营销渠道我还会不成功?我还有可能还不出来?当时借这个钱的时候我想的都是只要3个月。


我开始不断的跑小额贷款公司,不断的跑银行,可是所有金融机构拒绝了我,这里跟政府政策有很大关系,2015年逐渐压缩了房贷。小企业通过银行融资太过于困难,于是我想着去借高利贷。


戏剧性的一幕出现了,合伙人B的邻居就是做高利贷的,我通过合伙人B的引荐,在这位做高利贷的人借了20万,房子已抵押。


当时手上拿到现金大概20万上下,可能大家有疑问,为什么只有20万,你合伙人B的10万呢?就算你新项目办公成本5万,你也应该还有5万块。这里告诉大家,因为我们当地的风气,已经四线城市的人文素质决定了这里没有大公司和正规公司,当我拿到合伙人B的10万,花掉5万在办公成本,另外5万已经被合伙人B提前从公司支取花掉。对,被合伙人B从公司拿走了他自己投入的5万!那花到什么地方去了?


也就是被合伙人B自己提取纸醉金迷上,当然我也参加了,这是我犯的错误,不应该让合伙人B拿公司公款出来花销,并且我不但不及时制止,还进行了纵容。应为他始终告诉我一句话:兄弟,我们明年能赚几百万,这点钱到时候分红你给我扣出来就可以了。这个是一个极不应该在公司发生的事情。加上年底,以及快过年了,1月份公司营业猛涨,加上刚拿到的20万高利贷,快过年了,并没有把这很烫手的钱立即运用到自己研发营销渠道,加上快过年,已经公司两个项目部,加上我对合伙人B的纵容,我们开始了纸醉金迷。


步向深渊


我不知道对于一个白手起家,这样一个做淘宝详情页和店铺装修的人怎么样才算成功,不过在当时我觉得我很成功。


我和合伙人B,合伙人A,开始每天沉醉于40+员工,盈利能力强,竞争对手几乎没有,加上最后一个月合作方结账手握大量现金,2015年千万级别的思想,让我们每个人都开始浮躁,忘记自我了,没有以前努力了,开始每天出去大量的花钱大量的花钱。


其实我们花在什么地方的?大家可以想象,我们可以三个人出去KTV花掉1万,可以连续很多天晚上喝90多块钱一瓶的进口啤酒。


这样无论手上再多的钱都根本无法经得起挥霍,这个是我主要失败的原因之一,赚到钱后浮夸,浮躁,没有把心思用到公司。


很快春节了,经过年底的折腾,手上大概还有10万上下现金,公司人数依然40多人,两边的项目部加起来,当春节前夕发最后一个月的薪水的时候我彻底的崩溃了!看到财务报表的时候,公司没有请正规的财务,财务就是我们的合伙人A。


手上的钱当发完公司薪水的时候根本所剩无几,得益于合作方年底的前一天结账,还能够来年的营销渠道开发,实际这个时候亏得钱就是我们出去挥霍了很多钱。不过这个时候我依然信心十足,完全没有为钱担心,和考虑。因为我太相信自己的运营能力。


拆东墙补西墙


这个时候已经过完年,公司仍然在正常运行,但是我给我的骨干团队放假只放了4天,因为我们要自己做营销渠道,和合伙人B的项目。可是手上现金所剩无几,并且我的房子被抵押,还欠了20万高利贷,并且每个月需要付出5分利息。如果在不立即开发自己的营销渠道,提高盈利能力,我开始遇见到资金链在后期应该会出现大问题,以及后面会崩盘的出现,所以我给骨干放了4天假,要求早些回来,我们开始来年的1000万计划。


可是现金不足够多,又需要大量的订单来支撑年后40多个设计师的订单,我怎么干?转机出现了,合伙人B的同班同学,也算是我的校友,我暂时称呼为同学C,从小关系很好,资深的富二代,当他看到这种情况,并且合伙人B通过向我的校友C告知了公司具体情况,他们竟然一致支持我自己做渠道,这样利润会大幅上升,戏剧性的一幕,同学C将自己的一辆车抵押给贷款公司,借给我9万现金,这个时候春节回来,加7天后假期结束的40名员工。


我和骨干团队,以及合伙人A在初四就回到公司,开始策划如何进行自己的渠道拓展,这个时候你肯定有疑问我的合伙人B呢?他?当然是还在老家县城每日纸醉金迷,钱哪里来的呢?当然是他从公司支取的公款,当然是经过我的默许!


希望与破灭


这个时候我们完全放弃了与合作方的合作,已经是刚刚过完春节的时候,所有的骨干团队一致认为研发自己的渠道和平台,放弃和合作方的合作。我觉得当时负债20万高利贷,加上合伙人B的10万资金被他提前从公司支取无法运作,以及同学C处借的9万,金钱的欲望越来越强烈,必须要快速建立自己的营销渠道。


我们建立了自己的店铺,自己的阿里服务后台,开始高歌猛进,开始每天刷单,多的时候一天40-50单,这个时候老天给了我们希望,我们不段的刷单,不段的每天又工作到12点,不断的每天开会开会,用这最后的钱想办法扳回一局,让我们自己的店铺可以支撑所有员工的消化。


可能是老天看到了我们的努力,由于我们放弃了与合作方的合作,他当时售后无人处理,造成退款10几万,我们团队全力做自己的渠道,合作方无法快速恢复,我们抓住了这个机会,彻底断绝与合作方的合作,全心做自己的平台与店铺。现在明白抛弃合作伙伴是及其不道德的,我们当时导致了合作方亏损10几万,这是一件非常没有契约精神的事情。我一直安慰自己商城如战场,不是你死就是我活,我要考虑我的团队,我的公司,我并不能一直与你合作。


由于我们的努力,我们的店铺很快有了起色,并且加上合作方的无竞争状态,很快我们到了日营业额1万,这个时候我信心继续爆棚,觉得我很快就可以成为行业老大,并且扩展到更多的设计项目。再加上手上现金充足,并没有担心后面的事情。


3月初,一个晴天霹雳,公司的运营电话我,说店铺被降权!对你没看错,就是被降权!我们从日营业额1万,限制到无自然流量,并且没办法推广。对于我们来说简直就是噩梦。员工太多,与合作方的破裂,自己店铺额降权,没有足够的订单支撑员工消化,导致公司开始持续亏损。


再次拆东墙补西墙


两个项目部,公司40多加员工,合伙人B的无能,以及店铺的降权(虚拟类目,远程交易刷单方式被降权),我根本无法掌控到这么多的突发情况。我开始了又去借钱,借钱发工资,借钱继续指望等店铺恢复。


我用借钱的方式很简单,亲戚,我早在之前已经名声在外,当地人员最大的互联网公司(因为当地几乎没互联网公司),90后,白手起家创业,这些标签在我身上后,我的借贷能力提高了很大,陆续从亲戚朋友借了大概20多万。


这部分钱一部分用来填补公司3、4、5月份的亏损,一部分用来公司周转,但是我们一直把希望寄托于淘宝解封,恢复降权,可是一直没有恢复,我们被淘宝持续的滚动降权,而不是30天,这里犯了一个大错误,大家可以去看下本身降权是30天恢复,但是会有滚动降权存在,这个就不细说了,大家应该都了解。


就这样一种简单粗暴的方式,开始让我无力回天,手上的钱开始消耗殆尽,而我犯的致命错误就是公司无论多艰难的时候,可能因为我情怀的关系,我都没主动减少任何一个员工,这是公司持续亏损原因之一,没有足够多的订单,却养着40多个人。之前的盈利,抵押房子的高利贷,同学C借的9万,亲戚借的20多万。


这个时候想起来特别傻,当时太过于寄托单品降权恢复。如果在降权的第一天立即缩减人员,压缩开支,立马建立新店铺,也许现在不是这个情况。犹豫自己的犹豫不决,期望淘宝恢复降权。(PS:前台后台总计刷了大概1000多个评价,如果重新再来一次,无疑又是投入,另外需要时间,所以一直犹豫不决)


当时降权第一天我就应该不在徘徊,利用公司剩余资金立马重新注册店铺,重新入驻后台。而不是一味的等,基本上大面积亏损都是在等的过程中员工工资以及公司运营成本上。当店铺出现问题时,如果第一时间缩减人员,立即重新开发渠道。或许也不会有今天了。不过现在只能是如果了。。。


人性的丑陋


店铺和平台的持续滚动降权造成公司订单太少。。


我的优柔寡断没有重新建立新店铺,而是寄托于恢复。


40多个员工,因为我的情怀呵呵,我没有及时缩减人员,压缩成本。。

高利贷每月1万的利息。。朋友用车抵押的钱,


很快让我踹不过来气,这个时候我也看到了人性的丑陋。


合伙人B看到公司开始持续亏损,降权不恢复,于是想到了撤股,并且是要所有钱全部退回。包括他之前从公司拿掉的公款,他的家人认为是我的问题,开始翻脸不认人,他带来了他的家人,他的家人认为我不应该从公司提前支取大量的公款给合伙人B花销,这笔大概有5万。他的家人扬言要告我诈骗,天天到公司闹,我那时候很震惊,我真正的看到了人性的丑陋,因为当他来公司闹的时候,我根本不认识以前这个人,完全不是向我认识这么多年的校友和好朋友。我开始认栽,为了不让合伙人B天天到公司闹,造成影响,我被迫写下了8万的欠条给合伙人B的家人,因为那个时候我仍然相信自己的能力。


我从来没有想过开除任何员工,我在挽救,但是大部分员工认为公司和往日不同,为什么长时间没有订单,没有订单意味着没有高额的提成,开始陆续离职,他们并没有记住,我本可以在店铺降权的第一天解散50%以上员工,以压缩开支。


高利贷的步步紧逼,每月高额的1万利息已经让我快拿不出来。


家里开始对我产生怀疑,开始追问我借款和公司的情况。


彻底的崩盘


就这样持续到了6月份,我开始支撑不住,眼看公司账上钱越来越少,公司人离职仅仅剩下20多个,这几个月的订单全部均靠我们之前店铺的老客户所带来,但是根本无法支撑这么多员工的订单。


让我彻底无法掌控局面。


曾经辉煌的时候的所有酒肉朋友,打电话我开始低下头,1万两万的借,但是没有人愿意帮忙。。。


公司员工持续低迷离职。。。


店铺持续滚动降权,订单无办法恢复。。。。


合伙人B无情的离去。。。


校友C的车贷款已经到期。。。


让我彻底乱了阵脚,我开始卖公司的办公桌椅,电脑开始卖公司一切能换现金的东西来还债来发工资。


原来繁华的第一个公司,第一项目部,已楼去人空。员工悉数离去,当上周交房的时候,和公司繁荣的时候形成了鲜明的对比。这个是我和仅剩的5名员工打扫完毕,交房的时候。



仅剩的第二项目部,也就是合伙人B在我最困难的时候的地方,当时我趁大家下班去卖电脑兑成现金来供公司开支的部分情景。(因为我懂硬件,所以都是拆开来去分开卖,这样价格比较高一点。)



刚刚建立和合伙人B的第二项目部的时候。


下面是我开始拆电脑去卖发员工工资与还债时候的情景部分图片,大部分手机拍照的。





曾经我QQ上的说说发的豪情壮志,现在已经关闭空间:



第二项目,原来卖电脑,以及人员大量离职后的一些图片,



最后结局,我已失败。


或许当你看完可能觉得淘宝和阿里平台对我的刷单降权是主要的失败原因。如果没有降权每天1万的营业额是足够当时的团队消化。但其实主要原因没有在这里。


主要原因在于现金流充足的时候挥霍太多,以及对于合伙人B的纵容导致后面合作破裂,也可以说是被坑了。加上我太犹豫,决定等降权恢复,而不是立即缩减开支和人员,建立新店铺。这让我彻底彻底的失败!无力回天。当店铺出现问题我却一味的在等,在等,在等,结果等来了这个结局。


文章来源:派代网


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