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拍砖01:这个商业计划PPT,为何能让黄太吉融到1.8亿?

 奕泽坎 2015-10-21

                         拍砖01:这个商业计划PPT,为何能让黄太吉融到1.8亿?

原创 2015-10-18 涛说PPT 幻方秋叶PPT



江湖流传着这个促成1.8亿融资的PPT
黄太吉CEO赫畅讲了一个产品+平台的故事






开篇点题,标题很诱人





直接罗列投资人最关心的运营数据






回顾前期,是围绕用户痛点入手

好的痛点,一定能引起共鸣

找得准问题,才能看得到答案






前面说到自己的长处

现在就得强调自己与竞争者的不同

我们不攻击对手

但我们会说自己比对手更专注






展望未来商业模式,必然是全图式!

+

能让你激情澎湃的实景图!

拥有一个好的摄影师很重要

不仅仅是PPT,这是多么痛的领悟!






bigger,但不止是bigger

商业上,能看到大目标是一种稀缺能力

提出平台化构想,更广阔的互联网格局

另一种稀缺能力,就是能执行你的战略

如果我没猜错,下面的故事

其实谈的都是执行力






怎样谈执行力?

光有表态是不够的

已经快速衍生的子产品

运营的业绩和数据预测

标准化,懂么?

没有执行力,没有标准化

别人懂梦想,我还懂管理






更要命的是,你们看得到的梦想

我也看得到

但我的构想,远远不止于此

投资人投你,一定是要相信你能征服大梦想

把大的梦想分解成小的阶段

画出商业路线图

这就是领导者最重要的工作

4.0宏伟蓝图,是征服投资人的最后一张“大王”牌






前面做足铺垫,有理有据

后面伸手要钱才能举重若轻!

关键是钱的用途也要讲清楚

投入要平衡,研发,生产,团队,渠道,品牌

一个都不能少!






商业计划书类型的PPT

今天的分享有没有帮你学到?

不过今天内容只是铺垫

看完想一想

这个PPT你记住了什么?


请期待下一期继续拍砖

更多干货让你脑洞大开!






 拍砖PPT 


本栏目不定期推出

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