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拍砖02:价值1.8亿黄太吉PPT,传授“商业计划书”新玩法!

 奕泽坎 2015-10-21


 2015-10-21 涛说PPT 



PPT讲得好,当然不一定能成功……

如果讲不好,意味着连自己都没想清楚

谁还敢把钱投给你?

听过黄太吉的故事,没吃过本也无感

但这个PPT的玩法让我叹为观止!






请务必先看这个完整版PPT


 上期的问题 

这个PPT你记住了什么?

没有看过上期的请直接点

拍砖01:这个商业计划PPT,为何能让黄太吉融到1.8亿?

或回复关键词“拍砖01”



 今天的思考题 


  1. “黄”太吉,PPT为啥是绿的?

  2. 都说黄太吉难吃,为什么不提改进口感?

  3. 煎饼不好吃,还能融1.8亿?

  4. PPT这么多页,CEO赫畅到底讲了多久?讲了什么故事,这PPT是哪来的?



先看干货,文末奉上答案







  成立三年多的黄太吉近日正式宣布获得了总额为1.8亿元人民币的B轮融资。其估值接近2.5亿美元,月收入接近1200万元。




3年 / B轮 / 1.8亿


融资速度不快,但金额喜人!

CEO赫畅的商业思路已被投资人认同

这份商业计划书,也让人惊喜连连!






如果你是路演人


服饰仪容、PPT润色演练肯定不敢怠慢

但实际上大部分人拿不到风投

恰恰还是因为讲PPT时出了问题

不是演讲水平问题,是根本没说到点上!



其实投资人最想了解这几点


做什么?为什么做?怎么做?

投多少钱?回报如何?






赫畅是这样说服投资人


 给力的开场很重要! 


从调试好PPT,到正式演讲

这个时间差容易被忽略

演讲者往往会放一个标题候场

但实际上观众对议程早已了然


赫畅在候场时间放了这样一页PPT

强化了品牌,预示了内容

还让观众提早进入状态

一页PPT能多争取5分钟发言时间

可见好的PPT思路有多重要!




这里留一个小问题

出现了两次“黄太吉外卖”

你认为要做调整吗?为什么?





演讲正式标题在第二页



用重要结论、有煽动性的内容当作标题

这是PPT最基本的思维逻辑!


反观无数演讲者的标题可能就是

——《XXXX商业计划书》

恰是缺乏PPT思路的体现



如果谈改进,第一行的字最好小点

毕竟大家都知道

制造反差凸显第二行效果更好


推测是用了不能嵌入的字体

很明显标题用宋体并不合适






 为了感动你,要聊你想听的 

那他们“不想听“什么呢?



投资人不想听行业数据


投资人对行业的理解,未必比你差

再说这些数据与你有关系吗

能不能把蛋糕吃到嘴里才是关键!


赫畅的第一页PPT简直感人


B轮融资,观众当然关心你上轮战果啦!

这样开门见山,又怎会不吸引眼球?



商业模式,是为了解决现有问题



互联网公司必须精准命中痛点!

这几页PPT的演讲三观极正

找到并解决痛点,才是立身之本

内容精简和表现形式也非常好






还要解答投资人一个问题

 为什么是“你”? 



“你跟别人有什么不同?”


互联网巨头这么多,同行竞争残酷

所以找到自己与别人的不同就很重要了


可以是切入点不一样

也可以是目标人群定位不同

还可以是底子较好拼速度

…………


这些不同才是你的核心竞争力

这决定了你能不能活着撑到下一轮



赫畅这样表达黄太吉模式的差异化


跟其他O2O同行不一样

他们连接现有餐厅,我们做增量




两种模式对比,优势明显

这三组图真心给赞!

内容直击要害,至少我被说服了



3.0阶段,只聚焦擅长的一小块市场


”专注“于某领域非常重要

如果在融资时说能几轮再造淘宝

相信没人敢搭这个话茬……




风投青睐标新立异而非高大全

因为竞争压力可以小很多

成功概率也就大了很多!


而能想到这些不同

也意味着你做过大量思考和推演!





可见投资人还关注

“你是个什么样的人?”


风投说到底是投给了“你”这个人

想做同样事情的人很多,为什么投你?

这时,勤奋激情专注善谈靠谱就很关键了

商业计划书要适时传递个人魅力!



江湖上流传着赫畅的传说

据说他是一个语速快到停不下来的人

素有演讲机关枪的美名


在条理清晰的衬托下

这样的性格会传递善谈、激情的印象


其他优秀品质怎么传递?

快使用PPT!!!



赫畅的PPT形式编排花了心思

前面内容形式简明

有踏踏实实做事的诚恳态度


当提及后续商业模式方向时

全图型表达明显增多,激情澎湃!



霸气!对自己有信心才能感染别人





有秀肌肉的意思

暗示:钱到手马上铺开!




这几页回应市场上一些传闻

很多人说黄太吉外包平台卖火锅

是卖不动煎饼的无奈之举……


赫畅表达了自己开放的互联网思维

还有更广阔的业务格局




这页表达不仅懂平台,也懂运营

暗示:产品推广不是问题



当投资人认同了演讲者这些暗示

他自然信服你的观点和数据预测



而且图表做的还挺精致……






与其他互联网产品一样

 演讲也要有点小惊喜 


前面的演讲并没跳出投资人的预期

先回顾1.0、2.0,再展望3.0

大家知道赫畅是在为3.0拉风投



直到他画出4.0蓝图!





2018-2020年远景目标

路走对了,就不怕远……


这些内容超出了投资人的预期

你觉得会不会因此动心买买买?


我不敢说这些内容最终促成了融资

但我知道很多事情,只差临门一脚





最后的最后,正式伸手要钱

为什么这一脚,反而这么简单?


因为前面介绍的已经比较充分

最后一页才能举重若轻……

估值和回报本就很虚,干脆不说了

投资人你们见多识广,自然有数……


我认为赫畅这里想表达的是——


相信我,就把钱投给我

其他交给我来办!







以上是对“商业计划书”而言的PPT技巧

如果真有这场路演的话

…………



/ / / / / /







 该看看这两天埋下的问题了 


  1. 这个PPT你记住了什么?

  2. “黄”太吉PPT怎么是绿的?

  3. 都说黄太吉难吃,为什么不提改进产品口感?

  4. 煎饼不好吃,还能融1.8亿?

  5. PPT这么多页,CEO赫畅到底讲了多久?讲了什么故事,这PPT是哪来的?



  1. 黄太吉搞融资,做平台+第三方产品配送

  2. 葱花+鸡蛋面饼,内容绿色,数据黄底

  3. 本次核心产品是平台,而非煎饼

  4. 同上,融资1.8亿,卖的是商业模式

  5. …………………………



 逆转留在最后 


PPT第三页,是这样的内容



貌似PPT是内部泄露出来的

也明确写着要保密

细想之下却不合情理


投资人都是见过世面的人

“声明”一般放结尾做背书

为什么放在第三页???



来看看这次融资更多情况


  本轮投资由盛景网联、家族基金投资人陈坤亮先生、吴焯民先生领投,部分A轮投资人跟投……



出现了新的问题!

似乎投资人和赫畅关系都不错嘛


如果投资人追投

意味着对现况和远景早已有数!

那这个PPT用得着讲这么久?!






 真相越来越接近了! 


这个PPT并非为路演准备

而是一个制造话题的工具!


声明前置是为尽早调动你的好奇心

人的偷窥本性再次被利用了



再回过头看那5个问题


  1. 这个PPT你记住了什么?

    黄太吉要搞外卖了!


  2. “黄”太吉PPT怎么是绿的?

    第一页黄太吉外卖的字体是黑色,显然不符合品牌VI设计的原则……


    大胆假设,黄太吉外卖平台以后的品牌色会是绿色!


  3. 都说黄太吉难吃,为什么不提改进产品口感?

    砸自己招牌了,外卖怎么卖?如果离开演讲,你永远不知道真相。


  4. 煎饼不好吃,还能融1.8亿?

    呵呵……你以为投资人都是傻子?谁会投资煎饼?煎饼不过是一次试水。这些他一定会另外找时间告诉你一个新故事。


  5. PPT这么多页,CEO赫畅到底讲了多久?讲了什么故事,这PPT是哪来的?

    我只想说,如果赫畅不主动找渠道把他演讲词放出来,我把这个PPT吃下去,科科科科……







但这一切,不妨碍这个PPT的优秀


能够乱真,才能传播

形式内容确实俱佳

今天的干货还是干货

你可以肆无忌惮的转发!



我昨天分享的文章,最后是问号结尾……




今天的是



有没有恍然大悟!

算不算制造了一些惊喜?



互联网的各种花样玩法真心是

防!不!胜!防!










黄太吉我没吃过,可能是真的不好吃

但至少满足了CBD白领几十元吃饱的需求


互联网时代人的思维不能僵化

要多研究这些新模式,新玩法


看不懂、看不起

终有一天,也会跟不上




请这位非常会玩的黄太吉赫总

与本人取得联系

获取我的银行卡号,谢谢!








 拍砖PPT 


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