2015-10-20 07:47 程时旭 我在很多测试样本中发现,成就动机(Achieving)强、思维开放性好(创新 innovative/求变 variety seeking得分高,这两个性格维度有一个高就很好)的人,一般是非常优秀的,他们能持之以恒的围绕一个目标或者专业学习,能够接受新生事物,不排斥外来者。 这三个性格维度基本可以确定是高潜质人才的基础条件。也即: 1. 追求成就的 2. 创新/求变 --这是一个假设,还没有得到大量数据验证。 对于领导者来说,光成就动机强、喜欢学习和接受新生事物应该是不够的,还要会实践和行动,拿到结果,也就是控制意愿、行动果决、能量值充足,Energized,所以加上另外三个性格维度:有控制意愿的(Controlling)、精力充沛的(Vigorous) 、果断的(Decisive)。 哈,漏了两个东西,我们常说的同理心和适应能力,也即行为分析(Behavioral)、能适应的(Adaptable)。对于领导者来说,授权也是至关重要的,需要很好的信任他人(Trust)。 因此对于高潜质领导者来说,还应增加如下性格维度: 1. 有控制意愿的 2. 果断的 3. 精力充沛的 4. 行为分析的 5. 能适应的 6. 信任的 在这六个性格维度上表现优秀的,加上前面3个性格维度,总共9个性格维度上非常优秀,应该是非常有潜质的领导人才。 我从另外一个文献上发现,人的性格很多是可以改变的,也有很多是难以改变的。见下图(感谢翰威特蔡顾问提供): 这也许是领导力培养的精髓,改变你能改变的。 |
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