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表 彰 决 定 一、立功竞赛表彰决定 2015年三季度，热电厂广大干部职工团结一心，克服各种不利因素，紧紧围绕全年生产任务和每月下达的小指标计划，科学组织生产，以安全、优质的工作业绩，实现了动力产品的经济平衡和优化配置，满足了公司主体厂矿对动力产品的需求。 为表彰在生产经营工作中成绩优异的单位，厂立功竞赛委员会决定： 2015年三季度给予 热力车间、检修车间荣立集体二等功。 管网车间、电气车间荣立集体三等功 希望以上受到表彰的单位要谦虚谨慎，戒骄戒躁，顽强拼搏，再立新功；其他未立功的单位，要针对立功竞赛指标与要求开展工作，紧抓生产组织与科学管理，争取在下季度工作中取得好的成绩。 各单位要通过小指标竞赛的开展，激发广大职工的工作热情，做好本职工作，形成团队合力，为公司和我厂完成全年生产经营任务夯实基础。 热电厂积极支持职工自主创新，每年都开展先进操作法的总结、提炼、评审、表彰活动，2015年热电厂各岗位职工共申报先进操作法15项，经层层评审，共有7项参加厂评审。经厂评审委员会认真评审，锅炉车间王浩总结的《优化锅炉启动过程操作法》获评一等奖；鼓风车间尹相君总结的《防止鼓风机进入阻塞区运行措施的操作法》、汽机车间刘洪斌总结的《保持热井水位经济运行操作法》获评二等奖；检修车间胡云峰、吕斐总结的《6号汽轮机轴封更换改进方法》、电气车间胡峰总结的《同步发电机一次系统核相操作法》、检修车间李俊秀总结的《 1-6号炉单台吸风机检修倒运操作法》、管网车间母常亮、连伟总结的《放水门先进操作法》四个项目获评三等奖。特此表彰。 为鼓励职工参与热情，2015年厂党政工决定大幅提升先进操作法表彰力度，将一二三等奖的奖励金额由原来的500、400、300元，提升为3000、2000、1000元，其余申报项目获鼓励奖，每项100元。2015年热电厂共发放先进操作法奖金11800元。 通过先进操作法和员工自主改善工作的开展，职工的创新能力得到了提升，更为职工的成长成才搭建了平台。希望广大职工在日常的工作中多观察、多思考、多总结、多提炼，不断总结出更多的先进操作法，为热电厂生产经营添砖加瓦。 三、员工自主改善表彰决定 2015年三季度，各单位共上报员工自主改善项目253项，经评审： 检修车间王晓楠、田润成、机关张立武、姜永军共同完成的“7号发电机主油泵支撑轴瓦改造”项目获评一等奖；检修车间田润成完成的“重锤式安全阀阀杆漏气密封改进”项目、锅炉车间孟晓敏、检修车间李俊秀等完成的“1#炉乙磨入口轴承座清油泥孔改造”、机关李占东完成的“厂内自行车棚改造方案”获评二等奖。 另外三季度评出三等奖22项、四等奖48项、完成奖112项、建议奖26项、跟踪完成项目4项，三季度共发放员工自主改善奖励款37140元。 各单位要重视员工自主改善工作的开展，以多种方式开展职工培训，紧抓参与率和实施率。广大职工要集思广益、积极创新，希望在四季度员工自主改善这项双赢的工作中取得更好的成绩。
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