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小莫，某四大审计合伙人。本平台分享小莫和伙伴们的职场心得，更新频率为7-14天。新朋友关注本平台，请点击上面蓝色的“开心莫小莫”，或直接搜微信号“开心莫小莫”。
如果再回到从前，所有一切重演 。。。。。。 （张镐哲） 本平台文章《审计到底有多累》里有个读者调查，截止今天共收到超过100个回答：
1.完成小调查的小伙伴，工作年限是这样的： 
2. 大约六成的小伙伴从事审计工作，包括本所20%，其他三大30%和国内所10％ 
3. 四分之一的小伙伴加班从没超过半夜12点，同时也有四分之一的小伙伴曾经通宵 
4.小伙伴们通宵加班的那年，参加工作大多不超过5年： 天啦，小伙伴们是怎么坚持下来的啊！有办法减少加班吗？
其实，本次读者调查最重要的问题是： “如果能够回到从前，有什么因素可以减少您的加班”？大约四分之一的小伙伴认为加班是不可能减少的。但是，居然有四分之三的小伙伴认为：减。少。加。班。是。可。行。的！
让我们来看看过来人的建议吧！ 小伙伴们的建议大致可以分为两类－”该领导改进的事儿”和“该自己改进的事儿”：
减少无意义的Standby。“最累的那次加班除了增加人手和时间以外，没别的办法可以改进。但那次只是真的有那么多事要做才加班，累的是体力。之后有过很多次就是累得莫名其妙了，因为要standby等老板半夜看完再清Q，有时候就会出现等到一两点，老板说算了明天再看…”经理和合伙人充分沟通。“不然先按经理的思路做一遍，合伙人那会推倒重来”关心小朋友的心理感受。“IC和经理可以多care一下小朋友的状态和心里感受，协调好时间安排，根据老板需要提前做好工作，就不至于最后的最后各种抓瞎”尽早看File。“人员配备充足一些，par们能在接项目的时候考虑一下下面进度问题，另外交上去的东西希望能尽早看，不要报告前几天才提出来说要改动”不吃钟。“少一点坑爹吃钟不re不people的经理的项目就好了”
对生命和健康的重视。“只有足够认真和重视，所有的deadline都可以不那么紧。包括沟通、计划、人员各方面都可以调整”沟通。“和上下级的沟通与反馈很重要。对于老板，请给一条明确的方向” ；“优秀的团队，高效的沟通是必要的”；“和经理的沟通可以再有所加强”
效率和分配。“分主次优先”；“每个人明确职责能把分内事做好，不要太强求完美要抓重点”；“个人提高工作效率，合理安排时间。单位合理分配人力，科学安排工作进度”；“合理的分配工作，能事先有个合理的预估”个人的学习。“知识啊”；“没有一份工作是可以舒舒服服但又能成功的，所以选择了就努力吧” ；“增强业务能力， 小伙伴全力支持”，“提高自己的分析能力和沟通能力”；“努力增长自己的工作能力，提高工作的效率，公司已经给予了相对来说较完备的培训制度，主要还是要自己去消化吸收” 。事先准备。“更好的协调同事之间工作，更合理的提前做好审计计划和数据之间的勾稽关系” ；“清晰的职业规划”
由于篇幅的关系，小莫没把所有的留言抄下来。但是，小莫衷心地希望大家能做好充分准备，在即将到来的这个忙季，尽量减少自己和TEAM的加班！ 如果有更好的方法减少加班，请放在下面的评论里。越具体越好，越多越好。多谢啦！
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