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[管理智慧]--智猪博弈的启示

 skyxutao 2015-10-26

老趙语录:

激励团队的基本规律就是,不怕没有眼前,怕没有未来;不怕没有待遇,怕没有希望。

智猪博弈的启示

文/趙玉平

有一个猪圈里住着两头聪明的猪,一头大猪一头小猪。猪圈的设计比较独特,自动按铃在外边,一按就出食物,但食槽在里边,中间隔着一个小门。

早晨起来,小猪饿了,看大猪还在睡,就去外边按铃喂食,没想到大猪在里边把门给关紧了,自己吃,直到吃干净了所有食物才开门放小猪进来,小猪很委屈暗下决心再也不当冤大头了。中午,大猪饿了,看看小猪,小猪似乎睡着了,大猪自己出门去按铃,这下小猪立刻把门关上了,在里边吃了个痛快才开门,不过小猪胃口有限,还是给大猪剩下了不少吃的。大猪一边吃一边心里很懊恼,暗下决心下次再也不按铃了。

天黑了,晚饭时间到。大猪小猪都饿了,但是谁都不动,小猪问大猪,哥哥你饿吗,大猪咬牙说:不饿,我减肥。小猪说:巧了,我也减肥。瞪着眼睛两个猪一直坚持到第二天中午,谁也没吃东西,到了第二天晚上实在坚持不住了,请问各位,您猜最终谁会去按这个按钮呢?答案是大猪。原因是大猪胃口大,想要的更多,饿的更难受,尽管他按铃小猪会先吃,但是小猪胃口有限,如果不按的话,就什么都吃不到了。

这个规律叫做胃口大的贡献大,要求多的责任多。要的更多就得尽更多的责任,这种大猪按铃的现象,在我们的生活当中也广泛存在,比如我准备《百家讲坛》,住在博士公寓里面,我在那儿点灯熬油准备稿子,翻这个材料。旁边几个同学在那儿玩电脑、刷微博、看娱乐节目。正在那儿看的时候,一下灯灭了,电卡没电了。外边下着雨,需要有一个人顶着风雨出去给电卡充电。请问这人是谁,谁都不愿意去,于是大家在这儿熬着。熬了半个小时以后,谁去了?我去了。为什么我去呢?因为我就是那个大猪,我要准备稿子,我要上《百家讲坛》,如果这晚上没电我不准备,在全国人民面前我要丢失人,我胃口大要求多。所以,我就扛不住,博弈的结果就是我顶着雨出去充电。

那么这种现象告诉我们:

第一,一个社会、一个团队,应该设计一种机制,保护大猪,避免其受过多伤害。第二,如果你是一个团队当中胃口大,要求多的人,请你主动做贡献,因为帮别人的时候也能成全自己。

(本文节选自趙玉平老师的著作《刘备的谋略》)

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[作者简介]趙玉平博士,北京邮电大学教师,CCTV百家讲坛主讲人,微信自媒体“平讲平说”  公众平台主持人,北京九思书院创始人

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