|
儿子的管理学 文/大明逸轩  儿子七岁，上一年级，可能表现还不错的吧，被封了个组长的官职。从此以后，他就专心致志的管理他的团队。 为了方便行使权力，老师还特地发给他一个小本子，让每个成员写上自己的名字，谁有不守纪律的现象，就在名字后面画个圆圈。 儿子将这些事情告诉我的时候，我只说的了一句话：“儿子，你要记住，一定要公平，不能因为谁和你关系好就不画圈，谁和你不好就多画圈。”儿子得意的回应了我：“这个，我当然明白！” 开始的几天，还不错，后来我发现有几个人的名字后面有了三四个圈，但是我什么也没说，因为这是他的事情，我相信他可以处理好。 今天晚上，做完作业后，儿子忽然跟我说：“老爸，我想和你说个事。” 我很喜欢做一个倾听者，于是说：“好呀，你说，我听！” 儿子开始一本正经的说：“老爸，我们小组最近表现不太好，我想了个办法，是这样的——我跟他们说了，以后，谁表现的好，下课后，我就给他们一个小贴画，集齐十个，可以换一个小礼物，集齐一百个，可以换一个大礼物。到时候，你给我买礼物，我给你钱（儿子有工资，所以有小金库）。你说，行不行？” 我认真地回答：“你的想法很好，我非常赞同，你可以想到这些，证明你用心了，你很棒。但是，我有个建议，你想听吗？” “你说，你说。”儿子有些迫不及待。 我接着说：“如果按你的说法，一天有六节课，你管着十三个人，如果都表现好的话，你就要发出七十八个小贴画，那么就要兑换七个小礼物，按十个小贴画加一个小礼物五毛钱算，你每天就要投入近四块钱，按每个月上二十二天学来说，一个月就是八十多块钱，你的工资是每月四十块钱，这是不够的，咋办？” 儿子一听，脸色有些小沉重：“这样说来，是成本太高了。可是我已经说了，咋办？” 我继续说：“既然说了，当然不能不算，但是可以变通，跟同学们解释清楚，按一天一个小贴画发放，每天最多就只发出十三个小贴画了，这样一来，每天的成本就可以控制在一块多钱，你的工资就可以满足你的需求了。” “可是，我已经说了，不能说话不算数呀！”儿子有些着急地说。 “按理说，你是为同学们服务的，只是付出管理的时间，不应该用物质的方式来处理，但是，既然已经承诺了，就该遵守诺言。在这种情况下，你可以跟同学们解释清楚，因为你没有那么多钱，所以，管理办法改一改，我想同学们也会同意的。” 看着儿子点点头，我便问他：“你为何会这么做呢？” 儿子自豪地说：“看着我们小组的纪律不好，我很着急，就想出这样的办法。” 我说：“有这样的想法是对的，因为这是你的责任。如果既可以管理好，又不需要用物质奖励，那就更好了，我相信你可以做得更好！” 儿子坚定的点点头，然后说：“那以后再有这样的事情，我先和你说一下。” 我开心地说：“我很喜欢你和我分享你的想法，我相信你可以做好，当遇见问题的时候，我们可以一起商量，好不好？” 儿子兴奋地跳起来，挥舞着我的枕巾，大声地说：“好！老爸万岁！” 看着儿子手舞足蹈的样子，很开心，很欣慰！ 我无法控制儿子的未来，也无需控制。但是，这份责任心，在他的心灵深处已经有了，这是他的一笔财富，我为他点赞！ |
|
|
