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从《琅琊榜》上位法则,读懂企业安全管理

 精灵小草 2015-11-02

一部《琅琊榜》被称为“良心剧”,其中严谨紧凑的权谋、环环相扣的设计曾让人深陷剧情无法自拔。今天,小编就将戏里的夺嫡大战比作咱们企业的安全管理,从安全管理角度和大家探讨探讨《琅琊榜》中这几个管(大)理(boss)者的管理手段和管理大忌。
1
太子萧景宣(企业负责人不能只重用一个下属)
作为一个管理者,东宫太子萧景宣可谓是得天独厚。他有一国储君的头衔,“统领”后宫的母妃,更有号称“大梁柱石”的宁国侯谢玉为他筹谋,在起跑线上远远超越了其他竞争者,但他却成了将“好牌打到烂”的典型代表。
在《琅琊榜》中,萧景宣并没有大才,大多数时候都是由背后的宁国侯谢玉为他筹划,相当于是个空壳子,而这也成为了他夺嫡失败致命的原因,因为除了谢玉,萧景宣的身边可以说没有其他能够信任依托的人。换言之,这就是把所有鸡蛋放在了一个篮子里,而且还是个破篮子,所以萧景宣在谢玉倒台后就没有了丝毫竞争力。由此可见,企业安全主要负责人也不能把工作全部依托给一个安全管理员,即使他的能力很强,因为只要他一个疏忽,就会导致夺(事)嫡(故)失(发)败(生)。
2
誉王萧景桓(企业负责人要做到安全思想和行动一致)
誉王萧景桓从各方面来看都是一个不错的管理者,一个普通的亲王能与太子相斗十载,获得几乎与太子并肩的名誉与地位,在外贤王美名远扬。原本他的才华远在太子之上,身边也有秦般若般玲珑的人相助,可谓胜利在望,却终究落得悲凉收场,问题又出在哪里?
誉王为人虚伪圆滑,野心极大,对于皇位的野心和执念已经浸入血液和骨髓。但也因为他空有竞争心却急功近利,虽然想对上位者阿谀奉承讨欢心,却常常忽视皇上多疑的性格而碰壁;想借助秦般若的能力,却不想被她利用,事事都没有做到尽善尽美,犯了管理中思想超前、行动却跟不上的大忌。
安全生产管理过程中,企业负责人不仅要时刻强调安全生产,还要将安全生产工作统筹细化,合理安排,将思想和行动统一,这样才不至于像晋王,孤注一掷,在没有退路的情况下举兵造反,更是将自己推入深渊。
3
靖王萧景琰(企业负责人要理智判断,趋利避害)
《琅琊榜》中,萧景琰是一个有情有义的形象,他自小深入军营,事必躬亲,立过大大小小的军功,有着极高的名望和一群出生入死的将领。他有着无数闪光的优点,不重名利、踏实稳重、知人善用、心怀百姓、忠于内心……他坚持“你如何待人,他人便会如何待你”的准则,待人真诚,不卑不亢。
然而作为一个管理者,萧景琰仍然是不足的。萧景琰的太过重情义直接导致他在很多事情上不能理智应对,做出错误的判断与选择,在卫峥被抓后,如果不是梅长苏极力阻止,靖王的下场可以预料。有时候,管理者的优点也是缺点,关键在于趋利避害,理智处理问题,认真谋划企业安全管理,这样安全工作才能万无一失。
4
江左盟宗主梅长苏(安全管理者:诚心与手腕缺一不可)
在靖王的身边,他是帝都之中满腹奇诡,算无遗策的麒麟才子;而在广阔的江湖,他是有“遍识天下英雄路,俯首江左有梅郎”美誉的江左盟宗主。
梅长苏无疑是《琅琊榜》中最为出色的,他有着坚定的信念与目标,相比把自己放在管理的核心,他更倾向于有一个完整的制度来替代他个人的作用。梅长苏虽缠绵病体,但各项事务从未因他卧病而有停滞,所有的事情都按照计划有条不紊地进行着。从安全管理者的角度出发,就是要做到始终以保护企业员工生命为己任,统筹规划安全管理制度,此为“诚心”。
而且,相比太子、誉王和靖王,梅长苏在与安全管理阻碍力量“斗争”的手腕能力也尤为突出:
  1、安全岗位,知人善任。与太子相比,梅长苏能够合理地安排人才,让他们坚守自己的位置,承担自己的职责。比如在萧景睿生日前很久就已经谋划如何扳倒谢玉,即使是遥远的南楚,他也能调兵遣将,决胜千里;
  2、安全运营,以大局为重。和誉王相比,梅长苏的伪装或许并不完美,但他高瞻远瞩,谨小慎微。如其不以真实身份与靖王相认,独自忍受冷眼与误会,毫无怨言。
  3、安全矛盾,理智处事,统筹规划。虽然与靖王有着一样的血性与情义,却总能在最危难的时候做出最理智的判断与选择。例如在卫峥被抓之后,即使心急如焚仍竭力制止靖王不莽撞劫囚,洞察对手心思,巧妙布局,尽可能将伤害降到最低。
  4、下属员工,诚以待人,用人不疑。梅长苏能最大化利用身边的资源,不单独以利益拉拢。言侯爷虽是皇后的哥哥,却不忌惮他与誉王的关系,真诚相托;鸿儒周玄清隐居多年,他坚信老先生高风亮节不改,必会相帮。
  《琅琊榜》无论从拍摄、特效、构图还是剧情等方面,都是值得推荐的好剧,而其中主要人物在管理上的优势与缺失更加值得我们思考与探讨。“对童路坦然相待,用人不疑,这就是我的诚心;留他母妹在手,以防万一,这就是我的手腕。并非人人都要这样麻烦,但对会接触紧要机密的心腹之人,诚心与手腕,缺一不可”。企业安全管理运营情况错综复杂,管理者应有着梅长苏一般的风范与胸襟,要真诚待人,更要考虑周全,理智地筹谋好一切,才能履行好自己的职责,辅助管理层,令下属信服跟随。


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