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在当今世界，大凡活下来并能发展壮大的公司，它们的团队在设计之初，就都融入了狼的“基因”。这样的团队在建成以后，就像狼一样目标远大，头脑冷静，行动有序，富有智谋。 10条狼性元素 1.合作：集体行动，进退有序 当狼开始行动后，没有结果，战斗就不会停止。行动成功了，狼群一起分享胜利的果实；失败了，则同进共退，有条不紊。 团队工作要有一个共同目标，在共同目标下，给每个成员设置不同的分目标。 每一名成员都很清楚个人和团队的共同目标，知道自己应该做什么，别人该做什么。 每个人都在做自己最擅长的事，形成合力，推动团队快速运转。 2.执着：对目标坚定不移，向往成功 狼是一种执着的动物，在残酷的环境中，它才能一步步稳固自己的领地，并不断地开拓，获得越来越多的食物。 咬紧牙关不放松，狠狠地盯住一个目标，集中全部的力量做下去。 哪怕是写出一个普通的文案，也要有这种单纯的坚持，有助于把最简单的工作做好。 深信成功一定到来，在挫折中学习，在失败时重新挑战。 3.忠诚：每个人都绝无二心，忠诚于企业和上司 狼会永远地忠诚于自己的团队，听从于头狼的指挥，并且服从于狼群的利益。 忠诚的目的是为公司着想，为团队的发展出力，而不是功利地讨好上司。 在企业的狼性文化中，最重要的永远是你的员工，而不是你的客户。 骨干员工的水平，才真正决定企业的生死。 4.耐心：目光长远，按部就班，从不急于求成 在广袤的草原上，狼几乎都具有“卧薪尝胆”式的耐心。首先，它可以为了一个目标耗费相当长的时间，并且不觉得厌烦；其次，它会先对目标进行细致的观察研究，制定恰当的计划，然后按部就班，而不是急于求成。 长远的眼光和深思熟虑，这才是做大事的人应该具备的品质。 具备了耐心，你就能及时地看到机会，把握机会，还可以未雨绸缪，规避风险，对未来的发展从容做出判断，制定合理的战略规划。 5.责任心：对工作负责，对团队负责 狼从小就锻炼自己的捕食能力，从前辈那里学习追踪猎物的技术以及团队协作的技能，从而更好地胜任自己在狼群中的角色。 做好分内的本职工作，任何事出了差池，都能有责必究，并追究到人。 凡是与你有关的人、事，都要以一种职业的态度去积极支持。 6.团结：整体利益至高无上 无论做什么事情，狼总能依靠团体的力量去完成，总会抛开成见，团结一致，默契配合。 团结每一个员工，为员工创造健康的愉悦的工作环境。 任何成员都围绕整体的战略方向开展工作，不可脱离整体去搞自己的小计划。 警惕过于强调整体产生的恶果，压制了员工的正当诉求。 7.进取：拒绝平庸，追求卓越 狼的进取体现在它不能改变的本性——狼必须吃肉，不能吃草。但草原上的肉是很少的，为了捉到它们，狼只能积极进取，永不停歇捕食的脚步。 如果你不甘平庸，永争上游，立志成为最强者，你就拥有了狼性。 一支具备狼性的团队，它必须由锐意进取的人组成。 为团队造梦，让他们对平庸心怀恐惧，对缺乏食物的现状绝不容忍，让他们的体内流淌进攻的血液。 8.沟通：顺畅并且高效的沟通文化 很多人不知道，狼其实是这个世界上最擅长交流的动物之一。对狼来说，它在沟通方面最大的特点就是拥有各种各样的交流方式，而且有复杂精细的沟通系统。由于信息的畅通高效，使狼群能针对形势的变化，灵活迅速地调整战略与战术，以在草原的领地战争和捕食的行动中占据主动，获得成功。 人们只有浅层的交流态度，没有深层交流的机制。 真正的沟通是充分的交流与协商，明确每个人的工作任务，为密切配合打好基础。 主动沟通，充分、不留死角、不留困惑地沟通。 9.创新：利用经验，突破经验 狼非常懂得用最小的代价去取得最大的回报，它们从不蛮干，也很少花冤枉钱、做冤枉事。狼很擅长总结经验，但绝不因循守旧，比如狼很少沿着固定路线出去捕食，因为它知道牧民有时可能会守在那里给自己致命一击。 创新的目的是通过在价值链上的突破、爬升来巩固、掌握、加强对于游戏规则的制定权。 狼性团队可以去学习和复制自己的对手，但不会轻视它，也不会照单全收。 设立创新管理体制，对新旧经验和技术积累进行综合管理，既充分利用已有经验，又激励员工开发新经验、新技术。 10.共赢：团队成员共同成长 狼和狼的关系，它们互相配合，既为了成功地捕猎，又为了一起学习成长，共同受益。 优秀的前辈主动帮助后进，不但照顾后进，也会给他机会，让他通过表现获取业绩，增长经验，逐渐成长起来。 建立严厉而公正的淘汰制度，剔除“不务正业”的狼，让“尽职尽责”的狼脱颖而出并担当重大责任。 ——摘自新书《团队是设计出来的》
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