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又是一个全是雾霾的周一，大家周末过得开心嘛~( *︾▽︾) 不过话说自从资本寒冬来了，投资是越来越不好找咯，没钱就容易焦虑，焦虑就容易没自信，那该怎么调整自己的心态呢？ 嘿嘿，让我告你几招~ 1、要对自己和员工有信心 真正的自信源自对团队和自己的信任。这句话特别棒，相信员工是个很重要的事儿，所以这就要求在招聘的时候就先把好关，招到合适的人，用人不疑疑人不用嘛，这话到啥时候都不会过时。 而作为创始人，想要让你的员工好好工作，那你不仅得为员工提供有趣、有保障的工作环境，还得保证能定期发工资，有棒棒的福利啦、利润啦和新的技术blahblah~让员工感觉到自己工作的有意义，人家才会投入更多热情嘛~ 2、别把工作凌驾于其他所有事之上 工作当然是最重要的咯，但你不能因此剥夺员工的私人生活，没事儿就加班，忙到连爹妈男女朋友长啥样都记不得了？如果你总是不断减少员工和家人朋友的相处时间，那你也别想着你们之间的工作会配合的很和谐，总有一天，人家会因为不愿忍受你的霸道而一走了之的！ 3、要学习和接受新知识 不是所有事情都是花钱就能搞定的，而且就算花钱能搞定，你有那么多资本一直烧嘛，别闹了~很多创始人或者CEO创业之后就开启了学霸模式，把专业做到更专业，外行变成内行，这样不仅有助于让你在面对投资人或者其他合作伙伴的时候不露怯，还可以给员工提供更专业的建议~ 4、少在乎一点外部评价 媒体或其他人对你公司或产品的正面评价确实能带来满足感，但这些评价有卵用？你又不靠他们活，这些评价也不能当钱花~有关注那些评价的功夫，你还不如多关注关注产品呀，理念呀，市场呀，这些才是重要的大事儿~ 5、24小时盯竞争对手 担心竞争对手和了解竞争对手的最新动向是两码事儿，了解市场环境当然是必须的咯，这样有助于你做下一步的战略决策，但是如果你把竞争对手当做头号大事儿，那你只会陷入恶性竞争的怪圈，你想呀，美团外卖和饿了么打架去了，那谁来送外卖呢？ 6、不要逃避社交和演讲 这个可不是说让你化身PPT达人，没事儿就去路个演什么的，而是让你充满自信的与人家正常交往，很多时候别人对你的印象会直接影响他们对你的产品或公司的感受，所以咯~偶尔参加一些聚会，试着跟人去交流沟通，这是作为创业者的一项必备技能哟~ 7、要关注行业新闻和时事 想要充满自信，有一招很关键：当对你所处的行业啦，环境啦，包括你要做的这个事情的未来趋势啦有所了解的时候，你的自信自然也会增加咯~ 想想你是从哪知道的“大众创业，万众创新”？再比如你面对投资人的时候，你可以对这个行业的趋势或者当下的时事侃侃而谈的时候，你还会紧张不自信嘛？ 其实吧不管你创不创业 自信都是很重要的一件事儿 只不过对创业者来说 会更重要一点咯~ 想看更多内容，还不快来关注我们的微信公众账号：青春者说（qingchunzheshuo） ~(～￣▽￣)～ |
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